Slogan Da Votorantim

status que ostentava inclusive em campanhas publicitárias com o slogan “o maior banco do Brasil”. Nunca em sua história o banco havia perdido a liderança em tamanho no sistema financeiro nacional. A fusão do Banco Itaú com o Unibanco derrubou o líder para a segunda colocação, apesar de o Banco do Brasil incorporar também outras instituições, como a Nossa Caixa, o Banco do Estado de Santa Catarina (BESC) e o Banco Votorantim. Desde então, um dos grandes objetivos da empresa é a retomada de

oportunidades e de condições de trabalho para homens e mulheres. 2.3 – Análise Comparativa com a Concorrência A concorrência da Lafarge Brasil S/A está localizada, na grande maioria, na região sudeste, Centro-Oeste e Nordeste sendo as principais – Votorantim / Camargo Correa (Caue) / Liz / CSN / Nacional / Cimpor. Tendo ainda os pequenos fabricantes que interfere no mercado com produtos de baixa qualidade e preços inferiores. 2.4 – Comunicação A comunicação da Lafarge com os seus…

reais por ano, considerando as operações do Ponto Frio, recém adquirido também. Um valor nada desprezível. Os novos números do Grupo Pão de Açúcar são impressionantes: - 8º grupo privado brasileiro, atrás apenas de empresas como Vale, JBS, Gerdau,Votorantim, Oi, Odebrech e Ambev. - Receita anual Bruta: 40 bilhões de reais - Líder absoluto no varejo, o segundo lugar é ocupado pelo Carrefour com faturamento bruto anual de R$ 22,5 bilhões. - 137.000 empregados, o maior empregador do…

Fibria, líder global em capacidade de produção de celulose. Surgiu da incorporação da Aracruz Celulose pelo Grupo Votorantim, o que gerou uma movimentação, na operação, de R$5,4 bilhões. No ano de 2008, a valorização do dólar gerou uma forte crise na Aracruz Celulose, com queda em suas ações na bolsa atingindo 19%, o que levou à saída do CFO da empresa e que favoreceu o Grupo Votorantim na aquisição de 28% do capital da empresa, por R$2,7 milhões. Entre as unidades produtoras da…

projetos. O perfil varia de acordo com a matéria prima exigida no desenvolver da atividade, assim sendo de pequenos fornecedores e grandes multinacionais. 49 Um dos principais fornecedores é a Votorantim, empresa brasileira, que é líder de mercado com 40% do mercado nacional (Votorantim, 2009), seu principal produto é o cimento, insumo primário para execução das obras. Onde oferece para seus clientes pouco poder de barganha perante os clientes, pois se trata de uma…

América Latina fizeram uso extensivo da atração de IDE na sua estratégia de industrialização via substituição de importações (AMSDEN, 2001). No caso do Brasil, por exemplo, o plano de metas (1956-1961) do presidente Juscelino Kubitscheck (JK), com o slogan de promover o “crescimento de 50 anos em 5”, contou com forte 26 participação de IDE, principalmente na indústria automobilística. Um fato emblemático dessa política de atração do IDE é a famosa Instrução 113 da Superintendência da…

projetos. O perfil varia de acordo com a matéria prima exigida no desenvolver da atividade, assim sendo de pequenos fornecedores e grandes multinacionais. 49 Um dos principais fornecedores é a Votorantim, empresa brasileira, que é líder de mercado com 40% do mercado nacional (Votorantim, 2009), seu principal produto é o cimento, insumo primário para execução das obras. Onde oferece para seus clientes pouco poder de barganha perante os clientes, pois se trata de uma…

STARBUCKS BARISTA, uma máquina de café espresso doméstica. 1999 ● Aquisiçãoda empresa TAZO TEA COMPANY, fundada em 1994, e tradicional produtora de chá de alta qualidade. O nome TAZO passa a ser sua marca de chá dentro das lojas. O produto tem o slogan “A Reencarnacão Do Chá” (“The ReincarnationOfTea”). 2000 ● Introdução da COMMITMENT TO ORIGINS, uma linha de cafés orgânicos com certificado de procedência. 2001 ● Lançamento do STARBUCKS CARD, uma espécie de cartão…

forma condensada, a visão de futuro da empresa. Para que a visão de futuro da organização transforme-se num propósito estratégico é necessário que ela subordine-se a três preceitos: (1) Tenha uma data para seu atingimento; (2) Seja designada por um slogan que permita fácil memorização pelos funcionários; (3) Contenha alguns macro-indicadores que sinalizem quais metas que, alcançadas, materializam a visão de futuro da empresa. Por natureza, o propósito estratégico deve ser periodicamente…

infraestrutura necessária para administrar a empresa e estabelecer a disciplina. Michael Dell e Bill Gates são criadores suficientemente inteligentes para perceber que precisavam de líderes capitalizadores. Em contrapartida, José Ermírio de Moraes, do Grupo Votorantim, é um administrador muito disciplinado, capaz de criar uma infraestrutura. O líder consolidador costuma entrar em cena para resolver problemas graves, quando precisam ser tomadas medidas drásticas. Muitas vezes fracassa,…