Sistemas De Suprimentos Que Utiliza O Sistema Mrp E Sistema Jit Com Exemplo Da Empresa

voltadas à produção, as quais operacionalizam diferentes modelos usados no PCP. Neste sentido, o aparecimento dos sistemas MRP (Materials Requirements Planning), ainda nos anos 70, permitiu equacionar o problema do cálculo de necessidades de materiais para produção de mix de produtos cujas estruturas contenham um grande número de componentes. Os sistemas MRP evoluíram para sistemas MRP II (Manufacturing Resources Planning), que passaram a ter maior abrangência, permitindo incluir no…

UNIVERSIDADE GUARULHOS GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL Implantação do Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção Guarulhos 2007 UNIVERSIDADE GUARULHOS GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Alunos: Alex Rocha…

entre os diversos tipos conceitualmente diferentes de produção, entre indústrias, empresas e exigências de mercado, dinamismo de setores e capacidade de gerenciamento, ensejam uma postura flexível diante das várias possibilidades e formas de se conduzir o planejamento e controle da produção, pois, os conhecimentos de administração que a humanidade acumulou até o presente não são suficientes para que se projete um sistema de PCP ótimo. Entretanto este trabalho tem por finalidade…

entenderemos como se elabora um plano de produção e como o Just in Time (JIT) auxilia a eliminar ou reduzir desperdícios. Elaboração do Plano de Produção Chiavenato (2008, p.58) diz que o plano de produção, também chamado plano mestre de produção (PMP), representa aquilo que a empresa pretende produzir num determinado período e, portanto, é o mapa de navegação do gestor que, a partir de ambientes e fatos conflitantes (por exemplo: sazonalidades, ciclicidades, lead time não cumprido,…

................................................................ 9 Introdução a Curva ABC.................................................................................................................................. 11 O uso da curva ABC nas empresas............................................................................................................. 11 A Técnica ABC........................................................................................................................

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO ABASTECIMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO NO CONCEITO LEAN MANUFACTURING SÃO PAULO 2011 1 Análise do abastecimento de linha de Produção da Empresa MWM International Motores Projeto de pesquisa apresentado à Escola Centro universitário Anhanguera de São Paulo. Unidade de Campo Limpo. Campo de conhecimento: Logística. Orientador (a): Prof.ª Rita SÃO PAULO 2011 2 AGRADECIMENTOS Agradeçemos por…

O objetivo principal de uma empresa é ,sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido, seja em fábricas, equipamentos, financiamentos de vendas reserva de caixa ou estoques. Para atingir lucro máximo, ela deve usar o capital para que não permaneça inativo. Espera-se, então, que o dinheiro investido em estoques seja o lubrificante necessário para produção e o bom atendimento das vendas. Para isso, precisamos entender o funcionamento de cada tipo de empresa, e descobrir…

2011 1 SUMÁRIO 1- A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE MATERIAIS.. 1.1. Relação com o Orçamento da organização 1.2. Principais Atribuições 1.3. Melhorias na Estrutura Industrial 1.4. A Estrutura do Setor Logistico (antes/atual) 2 - A CADEIA DE SUPRIMENTOS................. 2.1.O Ciclo da Cadeia ................. 2.2. O Recebimento ................. 2.3. .O Armezenamento................ 2.4. A Distribuição ................. 3 3 3 4 5 6 6 7 7 7 3 - A GESTÃO DOS…

T380CF-9 MICHELI SIQUEIRA MARTINS – R.A.: B099DF-7 TAIS FERNANDA CASTILHERI – R.A.: A779HH-0 THAYNÁ SILVÉRIO CAMPOLI – R.A.: B0487I-3 THAYNARA SANTOS LIMA – R.A.:B04880-8 TEMA: Gestão de Suprimentos, sua inter-relação com a administração de Produção e Logística: um estudo em uma empresa de pequeno porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 5° semestre, em disciplinas do curso de Administração da…

FABIANA VAZ BARBOSA 8º ADMB ANÁLISE DA GESTÃO EFICAZ DE ESTOQUE. COMO AS EMPRESAS PODEM REDUZIR SEUS CUSTOS ATRAVÉS DA GESTÃO EFICAZ DE ESTOQUES. Pré-projeto, elaborado para fins de avaliação parcial da Disciplina TCC I, do Curso de Administração de empresas da Faculdade Araguaia, sob a orientação da Professora Uianã Cordeiro Cruvinel. FACULDADE ARAGUAIA GOIÂNIA /2013 CAPÍTULO TEÓRICO HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO Pode-se…