Sistemas De Suprimentos Que Utiliza O Sistema Mrp E Sistema Jit Com Exemplo Da Empresa

para a obtenção de nota, sob orientação da Prof. Tutor Renato Ferreira PINDAMONHANGABA/SP 2014 SUMÁRIO Introdução 4. EMPRESA PLASCAR INDÚSTRIA DE COMPONENTES PLÁSTICOS. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS UTILIZADOS NA EMPRESA PLASCAR. SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE: PRINCÍPIOS E CONCEITOS MRP E JIT SISTEMA UTILIZADO NA FÁBRICA PROCESSO DE GESTÃO DE COMPRAS LEILÕES MODELO ADOTADO EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO referencias

PINDAMONHANGABA / SP 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 02 2 SISTEMA DE PRODUÇÃO 04 2.1 VISITA À EMPRESA 04 2.2 O PCP NA INDÚSTRIA CERÂMICA 06 2.3 PROCESSO PRODUTIVO 06 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 07 4 PREVISÃO DE DEMANDA 08 4.1 SISTEMAS UTILIZADOS NO PCP 08 5 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 11 6 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13

agentes que mais influenciam a organização, pois interagem com outros departamentos como compras, produção, financeiro e vendas. Este estudo visou identificar as dificuldades encontradas em empresas de pequeno porte quanto ao controle e gestão de seus estoques, através de métodos e processos tais como JUST/KANBAN, MRP/MRP II, Método do último período e mais, utilizando revisões bibliográficas. INTRODUCAO Este trabalho de consultoria visa à importância da boa administração de…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Unidades 04 Sistemas de Análise Gestão de Estoques Gráficos de Estoques Custos de Estocagem Análise de Valor SISTEMA DE ANÁLISE ����� � ������� As perguntas que devem ser respondidas, antes desta decisão, podem ser resumidas da seguinte forma: • Pode-se fabricar por custo mais barato do que o preço de venda do mercado? • Pode-se obter, pelo mesmo preço, melhor qualidade no produto por nós fabricado? • Fabricando fora, será…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO LYDAYANNE COUTINHO DE AMORIM TORRES OLIVEIRA TASSIA JUDITY BARBOSA DA SILVA THAIANA SANTOS DE ALMEIDA PONTES THAISA KELLY DA SILVA SOUZA WILLIANE KELLY VALERIO DA SILVA CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÕES A ESTRATÉGIA DA NESTLÉ Maceió-AL 2011 LYDAYANNE COUTINHO DE AMORIM TORRES OLIVEIRA TASSIA JUDITY BARBOSA DA SILVA THAIANA SANTOS DE ALMEIDA…

analise do caso Ache com intuito de colocar pontos de solução para os problemas da empresa o primeiro medicamento totalmente pesquisado e desenvolvido no Brasil. DESENVOLVIMENTO Desenhe uma Cadeia de Suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché. [pic] A cadeia logística se divide em três partes: • Suprimentos – Gerenciam a matéria-prima e os componentes. Faz parte do suprimento: Pedido ao fornecedor, transporte, armazenagem e distribuição. •…

TRABALHO GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA FACEM PROFESSOR: TERIGE NOME: NATALIA FARIA DA CONCEIÇÃO 6º PERIODO DE ADMINISTRÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA É o processo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades. A gestão de suprimentos é vital e, frequentemente, absorve parte

..................................................................9 2.7 Propostas de melhorias..............................................................................................9 3 – DEFINIÇÃO DOS SISTEMAS NA EMPRESAMORILLO.............................10 3.1 Elementos do MRP...................................................................................................12 3.2 Programa mestre de produção.............................................................................

de recursos na implantação de sistemas informacionais afim de otimizar cada um dos processos envolvidos na produção de determinado bem ou serviço. Ocorre que, na maioria dos casos, cada etapa do processo produtivo utilizava um sistema diferente, o que, invariavelmente, acarretava em uma série de conflitos entre os diferentes dados gerados. Essa situação ocasionava em altos custos com trabalho e estoque desnecessários. Esse cenário motivou as produtoras de sistemas informacionais a…

________________________________________________________________03 Análise __________________________________________________________________04 Identificação da Empresa ____________________________________________________04 Relatório das principais informações____________________________________________07 Formas diferenciadas de efetuar Processo aquisição materiais________________________09 Melhorias aplicadas na empresa _______________________________________________11 Análise do…