Seleção Estratégica Do Produto Para Empresa

RESUMO Este artigo procura analisar, por meio de um estudo de caso, a seleção de projetos de Tecnologia da Informação segundo uma abordagem de Gestão de Projetos, considerando os objetivos estratégicos da organização, os riscos associados e a utilização dos recursos, levando a organização a ter um diferencial competitivo no mercado em que ela está inserida. Para avaliar o uso e a aplicação da Tecnologia de Informação aliado ao possível diferencial de competitividade advinda da…

INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. .1 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos…

.........................................22 Figura 3 – Imagem ilustrativa..................................................................................................... 26 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico1 – Gestão estratégica de Recursos Humanos............................................................... 19 SUMÁRIO RESUMO 9 1. INTRODUÇÃO 10 1.1Justificativa 10 2 OBJETIVO 10 2.1 Objetivos Geral 11 2.2Objetivos específicos................

quais e por que alguns clientes não são interessantes. O tema seleção de clientes faz parte de uma discussão contemporânea na área de administração, que envolve analisar a carteira de clientes e selecio­nar aqueles que interessam, envolvendo inclusive a opção de não atender determinados clientes ou segmentos tradicionalmente focados. Isso geral­mente ocorre quando eles deixam de ser rentáveis e passam a ser deficitários. As empresas de porte médio e alto crescimento têm sucesso…

quais e por que alguns clientes não são interessantes. O tema seleção de clientes faz parte de uma discussão contemporânea na área de administração, que envolve analisar a carteira de clientes e selecio­nar aqueles que interessam, envolvendo inclusive a opção de não atender determinados clientes ou segmentos tradicionalmente focados. Isso geral­mente ocorre quando eles deixam de ser rentáveis e passam a ser deficitários. As empresas de porte médio e alto crescimento têm sucesso…

possibilitou o acesso a qualquer tipo de insumo, tecnologia e serviço, dificultando o surgimento de produtos similares no Brasil. No cenário atual, com a acirrada competição global, as empresas buscam sobressair com a implantação de novos processos, pois, sentem a necessidade de responder com agilidade e rapidez às mudanças impostas pelo mercado, com eficiência e manutenção da qualidade de produtos e serviços oferecidos a um custo mais baixo para seus consumidores e ainda, busca…

ESTUDO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS TENDÊNCIAS CONTEMPORÂNEAS DO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem como objetivo compreender a forma pela qual o processo de recrutamento e seleção pode ser abordado como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas nas organizações atuais. Foram estudados os autores que apresentam um amplo conhecimento sobre as teorias adotadas em recrutamento e seleção de pessoas.…

Administração de Empresas Telefone de contato: 8666 - 8124 E-mail: rdvdavidsonrodrigo@hotmail.com CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A Tradição Modas é uma empresa de pequeno porte que esta atuando na área de moda na região central de Belo Horizonte suas atividades foram inicia da em março de 2012 com um propósito de oferecer aos clientes um produto de qualidade, que possa agregar valores, conforto e bem esta do cliente. Propondo um diferencial na qualidade e variedade de seus…

com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com.br. + textos de Patrícia Bispo [pic][pic]Há determinados momentos em que a área de Recursos Humanos fica diante de certos dilemas: várias políticas de gestão já foram consolidadas na empresa e estão dentro das expectativas esperadas pela alta administração. E agora? O que mais pode ser feito para que a organização aproxime-se ainda mais do cliente interno e identifique se as ações que estão em andamento precisarão sofrer…

Gestão estratégica de empresas É um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respetivas concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Compreende como análise do ambiente, a formulação da estratégia e a implantação da estratégia, faz a avaliação/controlo de estratégia. Enfatiza a análise e as oportunidades e ameaças e enfatiza também a definição dos objetivos e da própria estratégia das organizações. Pode ser definida