Trabalho osm - 111 conceitos

01 – Ambiente Externo: Segundo Chiavenato (Ano 1998, Pág. 495), Ambiente Externo “é tudo o que envolve externamente uma organização”. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução á teoria geral da administração. Pág. 495, 5º edição, Ano 1998. 02 – Ambiente Interno: Segundo Certo e Peter (Ano 1993, Pág. 47), Ambiente Interno “é o nível de ambiente da organização que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na administração de organização”. CERTO, Samuel C. e PETER, J. Paul. Administração Estratégica: Planejamento e Implantação. Pág. 47, Ano 1993. 03 – Ambiente: Oliveira (Ano 1999, Pág. 292), define ambiente como: “conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo alguma influência sobre a operação do sistema considerado”. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico – Conceitos, Metodologia, Práticas. Pág. 292, 13º edição, Ano 1999 04 – Arranjo Físico (ou layout): Segundo Cury (2005, P. 396) Layout corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis, máquinas, equipamentos e matérias-primas. CURY, Antônio. Organização e Métodos: Uma Visão Holística. 8º edição, Ano 2005, Pág. 396. 05 – Atitude: Segundo Oliveira (2008, Pág.169), Atitude “é a explicação do comportamento

bem menos glamoroso do que a estratégia, mas sua função é importantíssima. (ROCHA, FERREIRA, SILVA. 2012, p. 488). Segundo Rocha, Ferreira e Silva (2012), pg. 488, seguem as definições das funções: Planejamento: é uma ordenação de ações a serem desenvolvidas por determinada organização no decorrer do tempo e dos recursos necessários para realização estas ações. Plano: é o documento formal que descreve, em maior ou menor grau de detalhe, estas ações, seus tempos de realização…

possibilidade de comprovação da argumentação sustentada. Toda pesquisa sempre se detém na análise de informações retiradas de diversas fontes de informação, de divergentes opiniões sobre um tema, de uma pluralidade muito grande de doutrinas específicas sobre o mesmo e tudo isto precisa ser exposto, analisado e diferenciado no texto. Para tanto são utilizados alguns recursos metodológicos, dentre eles, os mais importantes, as notas de rodapé e as citações. Notas de rodapé …

atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica. (uma forma de organizar elementos segundo algum critério pré-determinado...) “Estudo das organizações por meio da análise de cada uma das suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica.” (CRUZ, Tadeu. Sistemas, Organização & Métodos. São Paulo: Atlas, 2002) Introdução: Organização “Associação ou instituição com objetivos definidos.” • Sistema “Disposição…

assunto tão importante para as empresas, fundadores do conceito de Planejamento, a saber, Peter Drucker, quanto de Autores contemporâneos como Michael Porter, Djalma Rebouças e Chiavenato. E um debate sobre os artigos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, sobre o futuro da administração e dos administradores. Desenvolvimento: Conceito Planejamento é o processo pelo qual as empresas definem seus objetivos e metas, depois disso dentro do planejamento definem…

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira - Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “O Planejamento é a mais relevante e cerebral atividade do homem. A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”. Jack Bologna. Capitulo 1 - DEFINIÇÃO: É o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para…

Evolução do Pensamento Administrativo Planejamento e Controle Taguatinga 2011 Djalma Oliveira de Pinho Rebouças Planejamento e Controle Seminário Disciplina Evolução do Pensamento Administrativo Professor Ivan Osvaldo Calderon Arrueta Ribeiro Alécio Nunes de Sousa Claudilene Xavier de Souza Coelho Thamyra Maylen Vieira de Souza Thyago Alves Nogueira Lima da Paixão Leonardo dos Santos Guedes Taguatinga 2011 Sumário…

Planejamento Estratégico e Política de Negócios Bauru - SP 2011 Planejamento Estratégico e Política de Negócios Trabalho com o objetivo de aquisição de conhecimento e aprovação na disciplina de Planejamento Estratégico e Política de Negócios Bauru - SP 2011 Sumário Atividade 3 Fernando Gracioso 4 Jader Souza 5 Philip Kotler e Gary Armstrong 6 Djalma de Pinho Rebouças Oliveira 6 Francisco Gracioso x Djalma de Pinho R. Oliveira 7…

Pesquisar sobre a teoria para acarretar conhecimentos para o meu profissional OBJETIVOS GERAL Demonstrar como as teorias e princípios criados por Taylor. ESPECIFICOS Teoria científica Estudos realizados por Taylor HIPOTESE 2. METODOLOGIA Pesquisa doutrinaria 3. REFERENCIAL TÉORICO Maximiliano, Antonio César Amaru. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e introdução à administração / Antonio César Amaru Maximiliano. 2. Ed. –…

como alvo atingir clientes com alto poder aquisitivo, que estão situados na região em que a organização se encontra. Os fornecedores principais são as fábricas e montadoras de veículos, assim como outras concessionarias da rede, tendo como matéria prima veículos e autopeças. A empresa estudada foi Biguasul Motors, concessionaria associada à Volkswagen, especializada em vendas de veículos automotivos e consórcios, localizada na Biguaçu – SP. 6 1. Fundamentação Teórica…