Riscos Em Se Mudar Um Escopo De Projeto

Universidade de Fortaleza Disciplina:Gerência de Projetos Profa: Sandra Freitas F Lima GESTÃO DE PROJETOS GESTÃO •A ATIVIDADE GERENCIAL •O AMBIENTE ORGANIZACIONAL •GESTÃO DE MUDANÇAS •PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROJETOS •CONCEITOS, ORIGEM •DESAFIOS, FCS •SUCESSOS E FALHAS EM PROJETOS GESTÃO DE PROJETOS • O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA GP • UMA METODOLOGIA DE GP • FERRAMENTAS DE APOIO À GP • O MODELO PMBOK (PMI)‫‏‬ ETAPAS DO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS ‫‏‬ INICIAÇÃO…

ID RISCO GATILHO EVENTO / CAUSA IMPACTO PROPRIETÁRIO PLANO DE RESPOSTA 01 Gerente de projeto indisponível pode acarretar problemas no andamento do projeto - Atrasos na entrega de planos estratégicos; - Indeciso ao tomar decisões; - Técnicas de projetos inadequadas devido ao alto grau de envolvimento com outros projetos. Envolvimento com vários outros projetos de natureza distinta, podendo causar atraso na entrega do produto final, acarretando em mais custo para a organização. Alto Gerente

Melo de LIMA GERENCIANDO UM PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2013 Leonardo Melo de LIMA GERENCIANDO UM PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA Monografia apresentada à FACULDADES IBTA para a conclusão do curso MBA em Gestão de Projetos - PMI. Orientadores: Prof. John DALE e Prof. Dr. Eduardo Madeira BORGES SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2013 FICHA CATALOGRÁFICA LIMA, Leonardo Melo Gerenciando um Projeto de Construção de uma…

principal origem dos problemas que os projetos de gestão de mudanças enfrentam, residem nas formas de como as pessoas pensam. É frequente a necessidade de mudanças ao longo da vida de uma empresa. As mudanças, sejam pequenas ou grandes, devem ser planejadas e executadas com alguns cuidados para evitar problemas e minimizar os seus impactos e é esse o foco do nosso trabalho. Abordaremos o gerenciamento de mudanças, suas causas e efeitos. 3. Escopo O Escopo do gerenciamento de…

iniciado. As razões para essa nova urgência podem ser uma nova oportunidade de mercado. O medo de cortado orçamento por parte do patrocinador antes que o projeto seja concluído ou uma mudança no escopo que pode acarretar a redução do cronograma. Compressão A compressão do cronograma reduz o cronograma do projeto sem mudar o escopo do projeto para atender restrições, datas impostas do cronograma e outros objetivos do cronograma. As técnicas de compressão do cronograma incluem: Compressão essa

conhecimento em gerenciamento de processos Gerência de integração de projetos A Gerência de Integração de Projeto inclui os processos requeridos para assegurar que os diversos elementos do projeto estão adequadamente coordenados. Ela envolve fazer compensações entre objetivos e alternativos eventualmente concorrentes, a fim de atingir ou superar as necessidades e expectativas. Enquanto todos os processos de gerência de projetos são de alguma maneira integrados, os processos descritos…

programação, e o processo de traduzir uma necessidade de negócio é justamente o projeto de desenvolvimento de software. Ou seja, as dubiedades só terminam mesmo quando o sistema está desenvolvido. Isto não quer dizer que não se deve discutir ou documentar o sistema previamente, mas apenas que precisamos considerar que estas técnicas possuem, por natureza, limitações. E a máxima de que “a única medida de progresso confiável de um projeto de software é software funcional” precisa ser…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO 4 2.2 GESTÃO DE PROJETOS ....................................................................................20 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA.............................................28 3 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 1 INTRODUÇÃO O trabalho visa atender

mercado competitivo e globalizado mantendo o floco nas estratégias de negócio através de um gerenciamento eficaz na linha de produção de uma empresa desde o seu planejamento, controle de produção, empreendimento de negócios até a gestão de operação de projetos, suas fases, áreas de conhecimentos, como a localização de uma empresa influencia os fornecedores e clientes. A visibilidade no ramo de negócio, como também a importância do planejamento e seu acompanhamento e do plano de negócio,…

monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo. Assegura que todas as mudanças sejam processadas através do processo de controle de mudanças: Escolher uma resposta. | a. Verificar o escopo | | | b. Definir o escopo | | | c. Planejar o escopo | | | d. Controlar o escopo | | Question Você está prestes a assumir um projeto de outro gerente e encontra a seguinte informação acerca do…