Gestao

do Terceiro Setor: gestão participativa Universidade de Fortaleza – UNIFOR Ana Rita Rogério Maia Nogueira, Francisco Tarciso Leite e Francisca Ilnar de Sousa anamaia007@gmail.com, tleite@unifor.br e ilnars@yahoo.com RESUMO - Segundo pesquisa realizada em 2007, em organizações não governamentais (ONGs) e em organizações da sociedade civil de interesse público (OSCIPs), verificou-se, se essas organizações executam de fato uma gestão participativa. O debate que emerge dos discursos acadêmicos é a respeito de como é executada a gestão das organizações do terceiro setor. A partir de uma análise de conteúdo em ONGs e OSCIPs, este trabalho busca abordar a gestão participativa e sua aplicação na gestão destas organizações, apresentando as origens do conceito do terceiro setor, seu desenvolvimento, características e especialização. A coleta de dados foi realizada por meio de questionário semi-estruturado, tendo como método a análise de conteúdo dos discursos dos entrevistados. O percurso teórico-empírico possibilitou a constatação de que existe participação por parte dos funcionários nas atividades, o que caracteriza uma busca da execução da gestão participativa, embora não de uma maneira plena, visto que na maioria das instituições não há a participação de todos os membros nas tomadas de decisões, e, identificou-se, em alguns casos, uma atitude de autoritarismo do gestor e predominância de hierarquia muito forte na gestão das ONGs e OSCIPs pesquisadas. Palavras-Chave:…

OSCIP CARTILHA TERCEIRO SETOR E OSCIPs ÍNDICE 1. Introdução 2. O que é Terceiro Setor 3. O que é OSCIP 4. O Que é Lucro, Finalidade Lucrativa e Remuneração 5. Especificidades das OSCIPs 5.1 Constituição, Estatuto e Dirigentes De Uma Organização 5.2 Regulamentação e Procedimento Específicos Para Oscips 5.3 Termo de Parceria 5.4 Imunidade Tributária, Isenção De Imposto De Renda, Remuneração De Dirigentes e Financiamento 1 / 29 OSCIP 6. Dicas e…

Campinas Stephanie Galli Polachini – stegallip@hotmail.com Acadêmica de Administração, Faculdade de Campinas RESUMO As organizações de terceiro setor no Brasil têm grande importância social, no que diz respeito à carência existente de certos suportes às responsabilidades do governo em relação à educação, assistência social, entre outras. Este estudo de caso tem como objetivo analisar, avaliar e diagnosticar uma organização de terceiro setor escolhida pelos autores. Para tanto,…

II JAIR SOUZA SILVA AMYR OLIVEIRA O TERCEIRO SETOR ORGANIZAÇÕES SOCIAS CIVIS DE INTERESSE PUBLICO - OCIPs GRUPO IV GOIANIA – GO 2014 O TERCEIRO SETOR EQUIPARADO COM PRIMEIRO SETOR, SEGUNDO SETOR, TERCEIRO SETOR E QUARTO SETOR. O TERCEIRO SETOR E A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ENTIDADES QUE COMPOEM O TERCEIRO SETOR, ORGANIZAÇÕES SOCIAIS. Trabalho como o objetivo de desenvolver melhor desempenho na disciplina de Direito Administrativo, reforçando o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS EM OSCIP STRATEGIC PLANNING FOR OPTIMIZATION OF RESULTS IN OSCIP Thatiana S. Sabadini Jaeger Bacharel em Administração Hospitalar (Centro Universitário metodista IPA) MBA em Administração do Terceiro Setor UNINTER. thatiana.sabadini@fiergs.org.br Guilherme Arruda Santos Engenheiro Químico (PUC-PR), Especialista em Gestão da Qualidade (UFPR) e Mestre em Engenharia (UFPR). Orientador de TCC do Grupo Centro UniversitárioUNINTER.…

ESTÁGIO II TERCEIRO SETOR E SEU SEGMENTO OSCIP RESUMO * TERCEIRO SETOR * DESCRIÇÃO * CRIAÇÃO * COMPOSIÇÃO * TIPOS DE ORGANIZAÇÕES * CONTABILIDADE TERCEIRO SETOR * OSCIP * Nao teria como iniciar a devida demonstração de OSCIP, sem ao menos transparecer o seu prpincipio ativo no qual se da o seu segmento, chamado Terceiro setor, que é uma terminologia sociológica que dá significado a todas as iniciativas privadas de utilidade…

PARCERIAS COM OSCIPS: NÃO É TUDO QUE É PERMITIDO Heitor Kuser II Congresso Consad de Gestão Pública – Painel 45: Parcerias com a sociedade: a experiência das OS e OSCIP PARCERIAS COM OSCIPS: NÃO É TUDO QUE É PERMITIDO Heitor Kuser RESUMO A parceria entre o poder público e as OSCIPS serve como importante vetor de desenvolvimento econômico e social do país e da implantação de programas, projetos e de políticas, focadas no interesse público. Ao mesmo tempo em que essa questão…

Planejamento Estratégico em Entidades do Terceiro Setor: Uma análise na Região Metropolitana de Salvador Strategic Planning in the Third Sector Entities: An analysis in the metropolitan area of Salvador |Raimundo Nonato Lima Filho | |Prof. Assistente do Depto. de Contabilidade da UNEB | …

1 A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS PELAS OSs E OSCIPs Fernanda Rezende Spenner1 RESUMO No âmbito jurídico, o setor público não estatal, formado por entidades não governamentais e sem fins lucrativos, passou a ter a possibilidade de formar parcerias com o Poder Público. No entanto, como tal atuação é relativamente recente não há delimitações jurídicas concretas acerca desta. Assim, em vista da crescente realização de serviços públicos por este, surge a necessidade de uma…

INSTITUIÇÃO EDUCACIONAL CECÍLIA MARIA DE MELO BARCELOS FACULDADE ASA DE BRUMADINHO CURSO DE DIREITO JULIANE BESSA MEDEIROS A ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO – OSCIP - Inhotim e o Município de Brumadinho BRUMADINHO 2012 JULIANE BESSA MEDEIROS A ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO – OSCIP - Inhotim e o Município de Brumadinho Monografia apresentada à Faculdade Asa…