Cadeia de suprimentos

Henrique Bastos TEMA: CRIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA ResuMO Este trabalho visa o estudo e entendimento sobre o seguinte tema: Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva e através dos subitens relacionados, Sistemas empurrados versus sistemas puxados; A filosofia japonesa; Os fundamentos da agilidade e Um roadmap para a responsividade, apresentar os fatores e questões necessárias para a sustentabilidade e sucesso das organizações que adotam uma cadeia de suprimentos responsiva. Palavras chave: Suprimentos, Sustentabilidade, Sucesso e Responsiva. abstract This work aims at the study and understanding on the following topic: Creating a Supply Chain Responsive and through of the subitems related, Systems pushed versus systems pulled; The japanese philosophy; the foundations of agility and a roadmap for responsiveness, submit the factors and issues necessary for the sustainability and success of organizations that adopt a supply chain responsive. 1. Introdução Através deste estudo buscaremos destacar a importância da resposta rápida em mercados turbulentos e voláteis. Explorar os princípios que sustentam uma cadeia de suprimentos ágil, contrastando-os com o conceito de organização enxuta. Fazer a distinção entre sistemas empurrados e sistemas puxados no projeto de uma cadeia de suprimentos e explicar o princípio do just-in-time e apresentar um roadmap para…

especificamente o gerenciamento de estoques, este é operacionalizado de forma tradicional, conforme visto no item 3.6 constante na ementa da disciplina (capítulo 9, item 9.8 do livrotexto adotado), e também convergente com o item 2 constante na ementa da disciplina Planejamento e Controle de Produção II (capítulo 11 do livro-texto adotado). Esse tipo de gestão é classicamente predominante nos sistemas produtivos baseados em “regime empurrado”. Por outro lado, é notável a crescente…

Resumo – Capitulo 1 1) O que é uma cadeia de suprimentos? A cadeia de suprimentos são todos os estágios/atividades envolvidas direta ou indiretamente no atendimento do pedido de um cliente. 2) Quais os fluxos de uma cadeia de suprimentos? Fluxo de informações, fluxo de produtos e fluxo financeiro. 3) Quais as fases de decisão da cadeia de suprimentos? Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos: fase de estruturação da cadeia de suprimentos, determinando a configuração…

controle puxado. (SLACK, 2009) Existem diferentes tipos de Kanban, são eles: De Motivação ou Transporte, usado para avisar o estágio anterior que o material pode ser retirado do estoque e transferido para uma destinação específica. Normalmente terá detalhes como número e descrição do componente específico, o lugar de onde ele deve ser retirado e a destinação para a qual ele deve ser enviado; De Produção, sendo um sinal para um processo produtivo de que ele pode começar a produzir um…

apresentando pequenos resumos sobre conteúdos como “As Perdas no Sistema Toyota de Produção”, “Just-in-time (JIT)”, “Tempo de Setup” “Metodologia 5S” e “Nivelamento de Produção (Heijunka)” com o intuito de logo em seguida introduzir o método de ensino e descrever as rodadas presentes na Dinâmica MIB (Montagem Interativa de Bloquinhos), nome este, dado pelos professores que utilizam os bloquinhos de montagem da LEGO® em suas práticas didáticas. Tudo isso tem como objetivo a demonstração…

A estratégia logística Resumo Ao longo da história da logística, a gestão da informação foi paulatinamente ganhando relevância, e a importância da função informação na logística somente ganhou destaque nesta última década. Este artigo tem por objetivo realizar uma análise crítica de alguns modelos de estratégia logística, destacar a importância que a informação vem assumindo nas últimas décadas e sugerir um novo modelo estrutural de estratégia para a logística, que considera a…

1 INTRODUÇÃO Permanecer no mercado com preço competitivo e com produtos de qualidade reconhecida é uma tarefa que requer constante aperfeiçoamento e adaptação, consequentemente, diversos ramos da industrias buscam alternativas para aprimorar seu desempenho e atingir altos de qualidade com custo reduzido e com flexibilidade. Os sistemas de planejamento e controle de produção permitem que as industrias melhorem seu desempenho, reduzido…

Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão MBA EM CONTROLADORIA E AUDITORIA GESTÃO DE CUSTOS NA ANÁLISE DOS ESTOQUES UTILIZANDO O MÉTODO KANBAN ALUNA: Alessandra Maria Oliveira Cabral PROFESSORA ORIENTADORA: Clara Márcia Gomes Belo Horizonte 2010 ALESSANDRA MARIA OLIVEIRA CABRAL GESTÃO DE CUSTOS NA ANÁLISE DOS ESTOQUES UTILIZANDO O MÉTODO KANBAN Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito de avaliação do curso de MBA em…

Figura - Atividades PPCP. Fonte: Slack, 1999. TÉCNICAS DE GESTÃO DO ESTOQUE Existem duas técnicas conhecida de gestão de estoques utilizada nas empresas atuais: • Sistema clássico de empurrar o estoque; • Sistema JIT (Just in time) de puxar o estoque. Sistema Clássico de Empurrar Estoque É o método de empurrar estoque. O fluxo de material é empurrado ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir clientes. À medida que os…

• Materiais necessários para cada etapa da operação São os estoques utilizados, matéria-prima, acabados, auxiliares etc. A visão de gestão desses itens devem respeitar a necessidade de mercado, o plano de produção e os objetivos de custos da empresa. 62 Fundamentos e ImportâncIa da LogístIca • Serviços necessários: próprios ou terceirizados Os serviços podem ser dos mais variados, como transporte, controle de qualidade, armazenagem etc. • Energia consumida Esta é a base de um…