Administração da Produção - Slack - Cap 01 e 02 - Resumo

Resumo Slack – Administração da Produção Cap 01 – Administracao da Produção Função da produção -> recursos destinados à produção Gerentes de produção -> administrar os recursos da função produção Administração da produção -> atividades, decisões e responsabilidades do gerente Administração da produção em pequenas empresas -> pessoas podem ter que executar diferentes pequenas empresas trabalhos -> empresa pode reagir mais rápido a oportunidades e problemas; entretanto o processo decisório fica mais confuso. Administração da produção em empresas sem fins lucrativos -> objetivos podem ser mais complexos e conflitantes (custo de prover assistentes sociais x risco de uma criança não receber proteção adequada) Modelo de Transformação Inputs: recursos transformados (são convertidos de alguma forma – empresa de serviços é o consumidor – hospital) e recursos transformadores (agem sobre os recursos transformados) Processo de transformação: processamentos de materiais (transformação das propriedades físicas, mudança de localização, mudança de posse do material – empresa de varejo – e estoque); processamentos de informações (transformação das propriedades informativas – contadores, mudança de posse da informação – empresas de estudo de mercado – e estoque –bibliotecas); processamento de consumidores (mudança nas propriedades físicas, acomodação, localização, estado fisiológico e psicológico) Outputs: Bens físicos (tangíveis, podem…

Slack – Capítulo 1 aajspoSlack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 v cc Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 wdkasodksad sd asd as d asd as d sad sa da sd asd a sd asd as d asd sa da…

02/04/2014 Tecnologia de Processos Gestão da Produção Curso: Administração Profª M.Sc. Marialva Mota Ribeiro Nota de aula Introdução • Avanços em tecnologia de processos mudaram radicalmente muitas operações nas últimas duas ou três décadas e todos os dados indicam que o ritmo do desenvolvimento tecnológico não está diminuindo. (SLACK, CHAMBERS, JOHNSTON, 2009). • Nenhuma empresa planeja e controla a sua produção hoje em dia desconsiderando os elementos tecnológicos. …

2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de açao que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas açoõs devem ocorrer”. (MOREIRA, 1999, p. 7) Slack et…

1. INTRODUÇÃO Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira…

RESUMO. Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego. dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira…

ASSOCIAÇÃO CARUAENSE ASCES DAVID ANDEROSON DA SILVA ALMEIDA SISTEMA DE PRODUÇÃO I RESUMO DO LIVRO DE SLACK 2ª EDIÇÃO ( TIPOS OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO ) CARUARU,2015. DAVID ANDEROSON DA SILVA ALMEIDA RESUMO DO LIVRO DE SLACK 2ª EDIÇÃO ( PAGINAS 48 À53) ORIENTADOR: ANÔNIO ROMÃO CARUARU,2015. INTRODUÇÃO A Administração da Produção e Operação tem mudado bastante nas últimas décadas tornado-se cada vez mais estratégica, garantindo o melhor uso dos…

CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO LOPES, Rita. Discente do Curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais MICHEL, Murillo Docente do Curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais e-mail: murillo@faef.br RESUMO. Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e…

A IMPORTÂNCIA DA ADMINSITRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVO Objetivo do planejamento é garantir que o controle da produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. Isto requer que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade adequada, no momento adequado e no nível de qualidade adequada. Planejar a produção significa decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado fim, o planejamento da produção compreende decidir sobre a…

CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATPS – Planejamento e Controle de Produção Tutor a Distância: Henrique Iacovo Irineu de Souza Tutor Presencial: Alexandre José Bertoni de Sousa NOME: ERIKA MÁRCIA LUZ LIMA UCHÔA RA: 2030929653 CIDADE: SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – ESTADO: SP MÊS /ANO: 11/ 2014 Introdução Planejamento e Controle da Produção. O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de…