Resumo Kanbam

destinadas à assegurar que a produção das peças encomendadas ocorra nos prazos desejados. Compreende o planejamento e a gestão do estoque de matéria-prima, a programação das ordens de fabricação e serviço e a fiscalização da execução do planejado. Em resumo: o que vai ser produzido, quanto vai produzir e quando vai ser necessário produzir. O PCP divide-se em: • O Planejamento – Na fase do planejamento, são feitos os planos, isto é, o que deverá acontecer. Nesta etapa é onde se…

Souza Unisalesiano regianeolmedo@gmail.com Renan Fernandes Nascimento Unisalesiano renanfn8@yahoo.com.br Rozana Quintino Kühll Unisalesiano rozana_kuhll@yahoo.com.br Profª. M Sc Máris de Cássia Ribeiro Unisalesiano maris@unisalesiano.edu.br RESUMO Para a elaboração deste trabalho foram realizadas pesquisas enfatizando o emprego do sistema Kanban, que aplicado em conjunto com o sistema Just-in-Time, possibilitam uma melhor administração dos recursos como matéria-prima,…

Resumo A necessidade de total adequação das empresas a constantes mudanças no mercado atual e a possibilidade de conquistas de novas oportunidades e novos mercados, levam as empresas a melhorarem os seus processos e otimizarem seus desempenhos. O alinhamento entre as diretrizes e objetivos estratégicos das organizações com as ações em TI, tão importantes para a sua sobrevivência, ainda não alcança as pequenas empresas que, em geral, cometem erros estratégicos, resultando em…

bom é o de piso único, porém, isto nem sempre se aplica. Deve ser considerada também a estrutura). Supervisão Exemplo: Espaços para reuniões Arranjo Físico e Fluxo 22 Programação e Controle da Produção Exemplo: Prever os espaços para Kanbans. Expansão e facilidade de mudança Flexibilidade: Capacidade de absorver variações na demanda , no produto e no processo. Arranjo Físico e Fluxo 23 Restrições para a obtenção de um layout ideal 1) Pilares/Colunas/Paredes…

MODELOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO PUXADO DE MATÉRIA PRIMA APLICADOS EM UMA MONTADORA RESUMO A exigência no atendimento ao cliente se tornou um diferencial competitivo e fez com que as organizações buscassem as melhores praticas na gestão de Manufatura e logística.Para se destacar de tal forma as mesmas estão investindo cada vez mais em modelos de gestão como Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta os constantes aperfeiçoamentos e trocas de experiências fazem com que as…

entre seus integrantes e maior precisão nos resultados. Áreas da logística integrada: Administração de materiais: É o conjunto de operações associadas ao fluxo de materiais e informações, desde a fonte de matéria-prima até a entrada na fábrica; em resumo é “disponibilizar para produção”; sendo que participam desta área os setores de: Suprimentos, Transportes, Armazenagem e Planejamento e Controle de Estoques. A administração do material corresponde, portanto, no seu todo, ao…

das causas de baixa produtividade nos mesmos. Este sistema permite agilizar a entrega e a produção da peças. Pode ser utilizado em indústrias montadoras, desde que o nível de produção não oscile muito, os Kanbans físicos (cartões ou caixas) podem ser Kanbans de Produção ou Kanbans de Movimentação, estes transitam entre locais de armazenamento e produção substituindo formulários e outras formas de solicitar peças, permitindo enfim que a produção realize um Just In Time. 4.1.1…

demanda dos componentes ao longo de todo o processo produtivo 4º. – definir as quantidades por contentor 5º. – definir o tipo de sistema KANBAN (duplo cartão, cartão único ou KANBAN-contentor) e os procedimentos. 6º. – criar painéis porta-KANBANs ou áreas-KANBANs. Cerra & Bonadio (2000) definiram o KANBAN como um sistema de informação que controla harmoniosamente as quantidades de produção em todos os processos. A função do KANBAN nada mais é do que controlar a produção ao nível de…

na era da informação Mauro Gerson Rosas Nogueira Superintendência de Meio Ambiente, Qualidade e Segurança Industrial PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S.A. CEP: 20035-900 - Rio de Janeiro - RJ FONE: (021) 5342478 ou 3224954; FAX: (012) 5341846 RESUMO Para uma empresa ser bem sucedida atualmente, com mercados em globalização e com a formação de blocos econômicos, é fundamental que o processo de gestão explore a sinergia da integração de filosofias, metodologias e ferramentas,…

para programação de produção, que se utiliza de um quadro e cartões. 36 Regras do Kanban • Regra 1: O cliente somente retirar peças do estoque quando isto realmente for necessário. • Regra 2: O fornecedor só pode produzir peças dos quais possui kanbans de produção e nas quantidades definidas nestes. • Regra 3: Somente peças boas podem ser colocadas em estoque. • Regra 4: Os cartões devem ficar nas embalagens cheias ou no Quadro Kanban. 38 Funcionamento do Sistema Kanban • Para…