Resumo gerenciamento de pessoas em projetos

Gerenciamento de Pessoas em Projetos O livro está dividido em oito capítulos. Nele, estuda-se uma das mais importantes e difíceis áreas de conhecimento que um gerente de projetos deve possuir para conseguir o sucesso de seu empreendimento: pessoas. 1) Desafios atuais no gerenciamento de pessoas nas organizações: O gerente tem grandes desafios neste mundo globalizado. Com o crescimento tecnológico em todas as áreas cada vez mais os gerentes são desafiados em lidar com a competitividade e estarem sempre atualizados no quesito novas tecnologias e principalmente como gerir pessoas na aldeia global, principalmente no aspecto que há diferentes raças, costumes e crenças. Na aldeia global, trabalhadores de um país competem com os de outros países, é um mundo sem barreiras. Neste contexto deverá ter um entendimento das diferenças culturais. Uma organização transnacional pode estar instalada em vários países, é importante conhecer e entender a cultura de cada localidade para não gerar conflitos internos. Hofstede fez um trabalho de pesquisa em vários países com diferentes culturas e relataram as cinco dimensões das diferenças culturais: Individualismo versus coletivismo, Distância do poder, Convivência com as incertezas, Masculinidades versus feminilidade e Orientação de curto prazo versus longo prazo. No Brasil, temos uma tendência coletivista, em relação à Distância do poder somos centralizados, na Convivência com as incertezas, somos detalhistas, Masculinidade…

PMBOK 5 Caros concurseiros! Eis um resumo que fiz sobre as principais mudanças na quinta edição do PMBOK. Qualquer erro encontrado no material, por favor, me avise! Bons estudos a todos! Deus os abençoe! Força, Foco e FÉ! Luzia Dourado. lmdourado@hotmail.com Resumo de PMBOK 5 v1.0 INTRODUÇÃO O Guia PMBOK® 5ª edição, lançada em 2013, vem com uma nova organização em sua estrutura que explicita e melhora o entendimento dos processos de gerenciamento cruciais para…

PMBOK 5 Caros concurseiros! Eis um resumo que fiz sobre as principais mudanças na quinta edição do PMBOK. Qualquer erro encontrado no material, por favor, me avise! Bons estudos a todos! Deus os abençoe! Força, Foco e FÉ! Luzia Dourado. lmdourado@hotmail.com Resumo de PMBOK 5 v1.0 Luzia Dourado 2 INTRODUÇÃO O Guia PMBOK® 5ª edição, lançada em 2013, vem com uma nova organização em sua estrutura que explicita e melhora o entendimento dos processos de gerenciamento…

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM Projeto Integrado Multidisciplinar III E IV MATRICULA: CAMPINA GRANDE-PB 2013MATRICULA: Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do segundo período do curso Gestão em Recursos Humanos da UNIP –Universidade Paulista, sob orientação de Dêyse Lucena Victor.…

Delimitação do tema: 1-O que é gestão de projetos? 2-Onde aplica uma gestão de projetos? 3-Como a gestão de projeto pode auxiliar um engenheiro na sua profissão? 4-Qual o nível de qualificação que um gestor de projetos deve ter? 5-Como e feito uma gestão de projetos? 6-Qual é a finalidade da gestão de projetos na engenharia? 7-Que experiências profissionais a gestão de projetos traz para um engenheiro? 8-Em qual área atua um gestor de projetos? 9-Qual é a finalidade de gestão de…

Resumo Gestão de Projetos Etapas de desenvolvimento de softwares (Ciclo de vida) 1. Levantamento das necessidades Análise das necessidades Requisitos Funcionalidades do sistema 2. Projeto Técnico Escopo Tempo (Cronograma) Recursos necessários Risco/Capacitação/Custo 3. Desenvolvimento Modelagem de dados Modelagem do sistema (Esqueleto sem programar) Codificação (Programar) 4. Homologação/Implantação Cliente irá testar todo o sistema e depois será implantado Projeto…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 7º Semestre ATPS – 1ª, 2ª e 3ª ETAPA Nome do Projeto: Dreams Shine (Sonho Brilhante) TRABALHO DA DISCIPLINA DE GESTÃO DE PROJETOS Professor: Kleber Abel Simão Osasco/SP 15.05.2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 7º Semestre ATPS – 1ª, 2ª e 3ª ETAPA Trabalho apresentado a UNIAN – Universidade Anhanguera de São…

INFORMÁTICA Metodologia de Projetos Prof. Rafael Folha rafaelnfolha@gmail.com Créditos: Prof. Willian Sinotti Objetivos do Componente Desenvolver a habilidade para a criação de projetos de pesquisa com embasamento teórico e apresentações de trabalhos; Trabalhar com elementos chave de projetos; Documentar embasamento teórico através de fichamentos; Desenvolver Relatórios Técnicos embasados; e Preparar e realizar apresentações de slides. ESCOLA DE EDUCAÇÃO…

Qual é o projeto e porque ele surgiu? Nosso projeto é um software para gerenciar pedidos em pizzarias, com o passar dos anos a tecnologia está mais presente na vida das pessoas, e alguns empresários de pequeno e médio porte estão em busca de algum sistema informatizado para ajudar a administrar o seu negocio, porém o valor de um software para este fim é realmente muito caro. Pensando nisso desenvolvemos um gerenciador de pedidos com foco em pizzarias de pequeno e médio porte, contando…

RESUMO CERTIFICAÇÃO PMP RESUMO MATERIAL DE ESTUDO PARA PROVA DE CERTIFICAÇÃO PMP Versão PMBOK 2004 – Terceira Edição Este material foi preparado por: José Ignácio Jaeger Neto, PMP jaeger@via-rs.net Porto Alegre, RS Agosto/2006 Página 1 de 83 RESUMO CERTIFICAÇÃO PMP Sobre este material Este material foi produzido com o objetivo de auxiliar você a se preparar para fazer a prova de Certificação PMP. Ele não é um material de estudo e nem a fonte principal de…