Resumo Do Livro O Gerente Minuto

velocidade média em todo o trecho. 1° etapa=50km=300km/h 2°etapa=50km=400km/h Vm=d/t T=d/Vm 50/300=0,166 50/400=0,125 T=0,166+0,125=0,291 Vm=d/t Vm=100/0,291=343,6426 Vm=343,62426km/h AVA RESPOSTA 1 A 8 DIREITO E LEGISLAÇÃO 1° Aula O autor do livro-texto informa que: “O juízo moral pressupõe um ponto de vista voltado para o interior. A moral impõe ao sujeito uma escolha entre as ações que pode praticar, mas diz respeito ao próprio sujeito.” ...e que: “Para o Direito, o comportamento…

Multidisciplinar REDE DE COSMÉTICOS JEQUITI DO GRUPO SILVIO SANTOS RESUMO O Projeto integrado multidisciplinar procura identificar a gestão organizacional da Rede de Cosméticos Jequiti do Grupo Silvio Santos, identificando um modelo organizacional dinâmico e serio. Como uma organização empreendedora apresenta-se como uma empresa de porte- médio- grande, com uma estrutura organizada moderna. Constituída alem de seus gerentes vários grupos de revendedores de seus…

transparência; valorização das pessoas, criando oportunidades de crescimento, esforço coletivo em busca de rentabilidade, sustentabilidade, preservação do meio ambiente e responsabilidade social e econômica. 2 .Resumo O Projeto Multidisciplinar visa analisar e descrever os resultados positivos da organização. A Empresa analisada é a Usina Santa Fé. Foi possível após a analise, levantar os dados da origem da organização, produtos e…

Prefácio 001 Por que eu deveria ler este livro? A decisão será apenas sua. Porém, antes que você se decida, permita-me, em 3 minutos, explicar-lhe o que você irá encontrar nele. O livro foi compilado, especialmente para os alunos da Estácio, a partir de perguntas que recebi via e-mail durante meus primeiros 10 anos como comentarista do mundo corporativo para a Rádio CBN – cerca de 30 mil perguntas, das quais 2.500 foram respondidas no ar. As respostas (sinceras, às vezes até demais)…

racionalização do trabalho do operário data da primeira etapa de seus estudos; da segunda etapa, seu livro Princípios da Administração Científica (ed. Atlas) como também a paternidade da linha de pensamento taylorista. O trabalhador, sustentava ele, não pode analisar racionalmente sua tarefa e muito menos determinar qual é o processo mais eficiente: essa era a responsabilidade do então recém-criado “gerente”. Tratou-se de uma visão bem diferente da que existia na época –segundo a qual o…

Paes de Andrade Diretor Geral de EAD José Manuel Moran Diretora de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerente Acadêmico de EAD Fábio Cardoso Coordenadora de Controle Pedagógico EAD Geise Cristina Lubas Grilo Diretor da Anhanguera Publicações Luiz Renato Ribeiro Ferreira Didático- Núcleo de Produção de Conteúdo e Inovações Tecnológicas Diretora Carina Maria Terra Alves Gerente de Produção Rodolfo Pinelli Coordenadora de Processos Acadêmicos Juliana Alves Coordenadora de…

Scrum. Abaixo temos algumas lendas que você poderá ouvir por aí: • É um processo que não possui documentação nenhuma; • Os "caras" gerenciam projetos com um monte de post-its; • Jogam baralho durante o trabalho; • É um processo que não possui gerente de projetos, logo, foi uma metodologia criada por programadores que tinham problemas com autoridade; • Não possui cronograma. COMO GERENCIAR SEM PROJECT ? • Precisa de um time muito especialista pra funcionar direito; • Não dá para…

Batista Pereira, Thaigo; Elias Santos, Davi. Projeto de “Big Data e o seu diferencial estratégico”. 2013. “número de folhas do projeto”27 f. Trabalho de PPI “Big Data e o seu diferencial estratégico”. Faculdade “Sumaré”, São Paulo, 2013. RESUMO Através de uma pesquisa teórica, será apresentado como o Big Data pode ser um grande diferencial estratégico para as empresas. Pela quantidade de dados que vem sendo gerados em todo mundo hoje, soluções de análises são fundamentais…

entre os indivíduos e organizações que abrirão caminho para um futuro novo, interessante e cooperativo e aqueles que ficarão rapidamente à margem, tentando seguir os líderes. A chave para o sucesso no futuro: a mudança vem de dentro Muitos dos livros atuais sobre o futuro do mundo dos negócios sugerem que as empresas precisam passar pela reengenharia. No entanto, o segredo do sucesso dessa reengenharia não está em renovar inteiramente a estrutura da organização, mas sim em…

Cortesia de Este livro é distribuído gratuitamente no portal InfoQ.com. Se você recebeu este livro de qualquer outra fonte, por favor, suporte o autor e o editor cadastrando-se em InfoQ.com. Visite a página deste livro em: http://infoq.com/br/minibooks/scrum-xp-fromthe-trenches Scrum e XP direto das Trincheiras Como fazemos Scrum Escrito Por: Henrik Kniberg © 2007 C4Media Inc All rights reserved. C4Media, Publisher of InfoQ.com. Este livro é parte da série InfoQ de…