Resumo Do Livro Chiavenato Idalberto

bibliográfica á LIDERANÇA: FERRAMENTA INDISPENSÁVEL PARA O MELHOR DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES José Fernando Vasconcelos Santos José Reginaldo Andrade RESUMO: Através do levantamento bibliográfico e da análise dos dados, pode-se constatar que há influência dos estilos de liderança na gestão organizacional, pois se constatou que os líderes que não consultam sua equipe e que apresentam…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL: INGREDIENTES PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS1 IVANIA NASCIMENTO FERREIRA CARVALHO2 NAIZA PEREIRA DE MELO3 Resumo: Este artigo tem por objetivo, demonstrar a importância da cultura e do clima organizacional no que se refere à motivação e satisfação dos colaboradores. O estudo busca, através da literatura, explicar as complexidades das organizações e das pessoas como elemento teórico e entender como elas se manifestam, de formas eficazes

toda classe de ADS do 1° Semestre da Fatec para obtenção de nota do seminário Mogi Mirim 2014 SUMARIO Conteúdo 1 TEORIA CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 6 1.1 Introdução 6 1.1.1 O inicio 6 2 PESQUISA BURNS E STALKER 8 2.1 Em resumo , é o ambiente que determina a estrutura e funcionamento da organização. 8 2.1.1 Um exemplo disso 8 3 EM PALAVRAS CLARAS 10 3.1 Exemplo 10 1 TEORIA CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 1.1…

Gestão de Pessoas: da era clássica à era da Informação Dayanne Michelly Ataide Cardoso RESUMO A gestão de pessoas constitui-se, numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da qualidade e da produtividade. Através de uma pesquisa bibliográfica foram recolhidas contribuições de diversos autores, sobre a gestão de pessoas com o intuito de proporcionar uma melhor elucidação do papel basilar dos recursos humanos nas organizações. De modo…

RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este projeto busca abordar a contribuição de um plano de cargos e salários na gestão dos recursos humanos de uma…

resultados, ao passo em que o planejamento operacional está aliado a ações futuras dentro do nível operacional de acordo com as visões de seus administradores.Em relação as pesquisas realizadas sobre definições de planejamento, confrontando o autor Idalberto Chiavenato, encontra-se abaixo as definições de acordo com Bateman e Snell (1998), as organizações podem ser divididas em três níveis: estratégico, tático e operacional, de acordo com o tipo de trabalho que é desenvolvido por cada…

Resumo do Projeto Este projeto tem como objetivo abordar as principais tendências de Gestão de pessoas nas pequenas empresas, tendo em vista que essas empresas vêm sofrendo sérios desafios com a globalização da economia, evolução das comunicações, desenvolvimento tecnológico, competitividade etc. A expressão Gestão de Pessoas visa substituir Administração de Recursos Humanos, que ainda é a mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos atuais para designar os modos de lidar…

ADMINISTRATIVOS Trabalho apresentado à disciplina de Processos Administrativos da Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a distância Administração sob a orientação da Profª.Msc. Mônica Satolani. FAXINAL DO SOTURNO, RS 2013 RESUMO Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Processos administrativos como planejamento e seus tipos, (estratégico, tático e operacional), controle e direção tudo isso de uma forma objetiva e simples, também…

ao passo em que o planejamento operacional está aliado a ações futuras dentro do nível operacional de acordo com as visões de seus administradores. Em relação as pesquisas realizadas sobre definições de planejamento, confrontando o autor Idalberto Chiavenato, encontra-se abaixo as definições de acordo com Bateman e Snell (1998), as organizações podem ser divididas em três níveis: estratégico, tático e operacional, de acordo com o tipo de trabalho que é desenvolvido por cada nível.…

procurando o otimismo na construção de uma empresa de futuro”. (Fidelis e Banov, 2006). A área de Recursos Humanos tornou-se fator crítico de sucesso para o desenvolvimento da habilidade de criar novas vantagens e estratégias para a empresa. Segundo Chiavenato (1999), a estratégia organizacional deve estar alinhada com a visão e objetivos principais da empresa. Desta forma torna-se indispensável o conhecimento da Visão da empresa para a elaboração das estratégias. Apesar do…