Resumo Do 5s

PROPOSTA PARA OTIMIZAR TÉCNICAS OPERACIONAIS NA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA 5S RODRIGUES¹ , Luciano Fernades; FIGUEIREDO²,Mário Ismael Camargo Guerzoni. 1 Professor na Universidade do Vale do Sapucaí – UNIVÁS 2 Graduando na Universidade do Vale do Sapucaí – UNIVÁS lfernadesr@yahoo.com.br, micg.figueiredo@gmail.com RESUMO Devido ao novo cenário econômico mundial intensificado…

PROGRAMA DE QUALIDADE TOTAL 5S Dionatan Barbosa Abreu Prof. Alice Brum Martins Mathias Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG0025) – Prática Interdisciplinar Módulo IV 08/11/11 RESUMO A finalidade deste trabalho é apresentar e implantar o Programa de Qualidade Total 5S, em uma organização. A metodologia utilizada é a prática real, onde o grupo de alunos desenvolve a atividade “in loco”. A organização escolhida foi o Corpo de…

atingir os objetivos das organizações. Os gestores procuram completo envolvimento das pessoas na tomada de decisões, tornando-as mais comprometidas e responsáveis pelos rumos da organização na qual trabalha. (VANTI, 1999). 2. JUSTIFICATIVA O QUE É 5S A origem desta expressão é japonesa. Após a Segunda Guerra Mundial, as empresas japonesas, ao assumirem o compromisso de reconstruírem o seu país, criaram este método, buscando otimizar os poucos recursos que dispunham. O método foi…

apresentado ao curso de Graduação de Administração, para a matéria de Gestão da Qualidade na Faculdade Educacional de Medianeira - UDC Medianeira. Profª. Msc. Aécio de Paula Medianeira – PR Abril – 2014 RESUMO O presente trabalho foi desenvolvido na empresa Portal Medianeira Informática Ltda. com o objetivo de implantar o programa de 8’S em todas as áreas da empresa propondo melhorias para que a empresa tenha um ambiente favorável para…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA 5S RUBIATABA-GO 2013 RESUMO: A posição do mercado requer das empresas o aperfeiçoamento de processos inerentes ligados à produção, para um melhor desempenho ante seus concorrentes. O presente trabalho trata-se da viabilidade da implantação da ferramenta 5Ss em uma empresa na cidade de Rubiataba-Go;. Onde a problemática estudada foi: Qual a diferença de uma organização, antes e depois da implantação do sistema 5S? E…

5S EM EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Altamir Antonio Bernardes[1] Resumo: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa que propôs a implantação do Programa 5S no Centro de Formação de Condutores Autotec Ltda. O estudo, de abordagem descritiva, orientou-se pelos métodos indutivo, exploratório e descritivo, delineando a organização como um todo, e caracterizou-se, ainda, pela quantificação das não-conformidades. Já o embasamento teórico pautou-se nos conceitos de serviços,

de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Implantação do programa 5S em uma empresa de grande porte: importância e dificuldades. Rafael Brasil Ferro Costa (PUC-RJ) rafaelferrocosta@yahoo.com.br Silvia Araújo dos Reis (PUC-RJ) silviaareis@yahoo.com.br Vívian Tavares de Andrade (UFV) viviantaan@yahoo.com.br Resumo Esse trabalho visou implantar o programa 5S numa indústria de grande porte de fios e cabos elétricos, atentando para a importância de tal programa

A IMPORTÂNCIA DA GERÊNCIA DO ALMOXARIFADO NA CONSTRUÇÃO CIVIL PARA GESTÃO DE ESTOQUE DA EMPRESA: A APLICAÇAO DO PROGRAMA 5S. Thiago Crestani Prof. Orientador Guilherme Eduardo da Silva Pereira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso ARQ17 30/11/2012 RESUMO Na área da Construção Civil tempo e organização são sinônimos de economia, ter um almoxarifado eficiente e com bom apoio logístico objetivam qualidade na execução de uma obra, gerando qualidade no

SISTEMA 5S Denise Casagrande Francielli Vieira Guilherme Rocha Luana Pizzetti Michele Cavaller Micheli Felisbino Thayse Meister Professor-Tutor Externo: Sidinei Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais-Turma EMD 0424– Prática do Módulo I 15/07/2014 RESUMO O método dos 5S surgiu no Japão na década de 50, durante a reconstrução do país logo após a segunda guerra mundial, quando o país vivia a crise da competitividade, e o seu resultado deu tão certo

25 a 28 de Outubro de 2011 ISBN 978-85-8084-055-1 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO: SENSOS DE DESCARTE E ORGANIZAÇÃO Ariana Martins Vieira1, Cleina Yayoe Okoshi2, Karla Fabrícia de Oliveira3, Edwin Vladimir Cardoza Galdamez1 RESUMO: O programa 5S proporciona uma nova maneira de conduzir a empresa, por meio de ações que mudam a maneira de pensar das pessoas, refletindo em seus comportamentos e favorecendo a implantação de práticas de melhoria contínua e…