Resumo De Livros Sobre Estratégica

1.0 – INTRODUÇÃO O Livro Safari da Estratégia trata-se de uma extensiva literatura sobre o pensamento estratégico, compilado por Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampe, que ao fim de seus estudos, pressupõem três categorias básicas, denominando-as escola de pensamento. Tais categorias são a de natureza prescritiva, natureza descritiva, de a de configuração. O foco deste trabalho encaixa-se em uma breve analise de três escolas existências na categoria de natureza descritiva,…

cadeia de valor empresarial Sinergias, competências essenciais e estratégias de rede Qualidade e SI Análise estratégica de sistemas Pergunta inicial Sistemas de Informação são commodities ou ferramentas estratégicas? Amazon - Início  Jeff Bezos, ex-investidor de wall street aproveitou as oportunidades criadas pela Internet e fundou a amazon: site para venda de livros on-line  Isso ocorreu em 1995, logo no início da Web.  Inicialmente tinha 3 milhões de títulos…

Gestão Estratégica de Pessoas Resumo O mundo se torna cada vez mais globalizado e com isso aspectos como tecnologia prenuncia várias mudanças, nesse cenário, o mundo cada vez mais competitivo, bem como as empresas que compõem esse mercado global, com todas essas mudanças, as organizações necessitam cada vez mais repensar seus modelos, para que consigam de forma eficaz o sucesso imperativo nesse ambiente. Essa competitividade gera mudanças qualitativas em seus profissionais, pois…

CONTABILIDADE GERENCIAL ESTRATÉGICA: CONCEITO E CARACTERIZAÇÃO Gilberto Grzeszezeszyn E-mail: gilbertogr@unicentro.br Universidade Estadual do Centro-Oeste Guarapuava, Pr - Brasil Recebido para publicação em Março de 2005 Aprovado para publicação em Julho de 2005 Resumo: Este trabalho aborda a contabilidade gerencial sob o aspecto estratégico. A realidade empresarial atual enseja um ambiente de competitividade no qual as decisões relacionadas aos objetivos estratégicos devem…

Resumo de A Estrategia Oceano Azul - Presentation Transcript 1. A estratégia do oceano azul - Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. “A única maneira de superar os concorrentes é não mais tentar superar os concorrentes.” Oceano Vermelho: “As fronteiras são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas. Aqui as empresas tentam superar suas rivais para abocanhar maior fatia da demanda existente. À medida que o espaço de mercado fica cada…

fazer reuniões produtivas É comum ouvirmos críticas sobre reuniões que se prolongam por horas e, ao final, pouco ou nada de importante é resolvido ou decidido. Quando isso acontece com freqüência, a palavra “reunião” passa a ser sinônimo de perda de tempo e incomoda quem é convocado a participar. No entanto, como lembra a consultora organizacional Sonia Jordão, as reuniões são importantes para o líder em uma empresa manter-se atualizado sobre o andamento do trabalho, verificar o que…

Disciplina: Planejamento Operacion Aluno: Marcelo de Carvalho Período: 6º período. Resumo do Livro Organização Orientada para a Estratégia Resumo do Capítulo Dois O balanced scorecard é uma síntese final do desempenho gerencial das organizações, ele incorpora o desempenho sob a ótica dos clientes, processos internos, funcionários e sistemas com metas e prazos definidos pela empresa. O sistema de indicadores tem sua origem na natureza financeira, o mesmo era usado pelos…

Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: 1) Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo ... 259 Palavras2 Páginas Aula-tema 03: As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e;…

dos 4 cegos e o elefante. No livro o Safari das estratégias deparamos com a fábula dos 4 cegos e o elefante, onde mostra como cada individuo que vê as coisas somente do seu ponto de vista pode pensar estar certo, no entanto pode concluir estar errado quando vê as coisas por outro lado, de outro ponto de vista, podemos tirar uma conclusão mais eficaz e completa de uma situação. Resumo da ópera: Quem é o cego? “Cego é aquele que não quer ver.” “Na análise do livro chegamos à conclusão…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL DISCIPLINA: INTRODUÇÃO AO MARKETING PROFESSOR: JOELMA KREMER ALUNO: MARIO JORGE MINOTTO IZIDORIO GESTÃO DE MARKETING 1. Infomação Bibliográfica: Lima, Miguel Ferreira Gestão de marketing / Miguel Ferreira Lima, Arão Sapiro, João Baptista Vilhena, Maurício Gangana. – 8 ed.rev. atual. – Rio de Janeiro: Editora FGV, 2007 Período original de publicação: 1 edição – 2003 2. Dados sobre os…