Resumo Da Estrategia Do Oceano Azul E Oceano Vermelho

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO NOVAS ESTRATÉGIAS PARA NOVOS SEGMENTOS: MIDA SAÚDE JULIANA DA ROSA MARCHIORETTO Porto Alegre 2010 Juliana da Rosa Marchioretto NOVAS ESTRATÉGIAS PARA NOVOS SEGMENTOS: MIDA SAÚDE Monografia apresentada como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Relações Públicas pela Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação da Universidade Federal do Rio

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO NOVAS ESTRATÉGIAS PARA NOVOS SEGMENTOS: MIDA SAÚDE JULIANA DA ROSA MARCHIORETTO Porto Alegre 2010 Juliana da Rosa Marchioretto NOVAS ESTRATÉGIAS PARA NOVOS SEGMENTOS: MIDA SAÚDE Monografia apresentada como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Relações Públicas pela Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação da Universidade Federal do Rio…

ANÁLISE DE CENÁRIO E IDENTIFICAÇÃO DE SEUS IMPACTOS NUMA EMPRESA DO SETOR DE INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO RESUMO O presente trabalho tem por objetivo, com base numa análise do atual cenário econômico do estado de Pernambuco, determinar possíveis impactos provenientes dos macroambientes econômico e demográfico numa empresa do setor de Indústria de Transformação, e como resultado dessa análise apresentar sugestões de ações para…

CANAIS DE MARKETING Alessandra dos Santos Rosa Teixeira, Unisalesiano de Lins, mbeatriz.teixeira@uol.com.br Profª M.Sc. Máris de Cássia Ribeiro, Unisalesiano de Lins, maris@unisalesiano.edu.br RESUMO O presente estudo científico propõe uma análise de como as influências dos canais de marketing, são hoje, vistos como um fator preponderante para o sucesso do empreendimento. O novo perfil do marketing transcreve uma nova forma de analisar e interpretar o mundo mercadológico, com…

Resumo da matéria Negociação O que negociamos? Produtos, serviços, ideias e imagens. Negócio = Negação ao ócio, ou seja, é trabalho. Bons negociadores buscam o aprimoramento contínuo. O bom comunicador ouve do começo ao fim. Ciclo PDCA = Planejar, Desenvolver, Controlar e Agir. Só é possível chegar ao estado de excelência se planejar. Sucesso nas negociações S = T I P / Sucesso= tempo + informação + poder Tempo = Quando o tempo não está a seu favor o medo sobrepõe a IE.…

Resumo do livro Estratégias de Empresas 1. Capítulo 1: Evolução do pensamento estratégico - Mintzberg apresentar os 5Ps, 5 maneiras de pensar o conceito da estratégia: - Plano: o caminho a ser seguido para o futuro desejado. - Padrão: consistência de comportamento ao longo do tempo. - Posição: localização de certos produtos em certos mercados. - Perspectiva: maneira de a organização fazer as coisas. - Ploy: manobra específica para vencer um oponente ou concorrente. -…

FECAP, Brasil carlosfmmoraes@yahoo.com.br Itzhak David Simão Kaveski Mestre em Ciências Contábeis pela Fundação Universidade Regional de Blumenau, Brasil Professor Auxiliar da Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Brasil itzhak.konoha@gmail.com RESUMO Esta pesquisa aborda a economia criativa, onde as indústrias criativas estão entre os setores mais dinâmicos da economia e são caracterizados como aqueles que valorizam o capital intelectual, investem em tecnologia e inovação que…

Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação em Grupo Estratégia Empresarial Prof. Alexandre Mello  Definir uma empresa REAL  Briefing da empresa  Elaborar um Planejamento Estratégico e o BSC  Grupos (4 a 5 alunos)  Entrega Eletrônica (última aula 13/09/14) | Prof. Empreendedorismo Alexandre Mello Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação Individual Prof. Alexandre Mello Planejamento Individual - Roteiro VOCÊ Análise…

Central de Cases ESPM XYZ EMBALAGENS: Repensando a estratégia http://www.ethos-agro.com.br/images/acond.jpg Preparado pelo Prof. Marcus S. Piaskowy, da ESPM SP. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com fatos reais terá sido mera coincidência. Direitos autorais reservados ESPM. Central de Cases ESPM | www.espm.br/centraldecases | 11…

Conceitos de Planejamento Estratégico..........................................................................13 2.2.1 - Conceitos atuais de Estratégia .........................................................................19 2.2.2 - Conceitos de Planejamento Estratégico - Princípios.................................................17 2.3 - Escolas de Estratégia.........................................................................................24 2.3.1 -…