RESUMO ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL E VERMELHO

RIO CLARO ASSOCIAÇÃO DAS ESCOLAS REUNIDAS Curso de MBA – Gestão Empresarial RESUMO DA ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL E VERMELHO Izael Ribeiro dos Santos Rio Claro-SP 2014 Estratégia do Oceano Azul A estratégia do Oceano Azul é o resultado de uma década de estudos em cerca de 150 movimentos estratégicos percebidos em mais de trinta setores no período entre 1888 e 2000. Ela foi proposta pelos pesquisadores da Universidade de Harvard, W. Chan Kim e Renée Mauborgn em seu livro “A Estratégia do Oceano Azul – como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante”, lançado em 2005 nos EUA. Esse método propõe que o mercado seja percebido como um grande oceano dividido em duas partes: no Oceano Vermelho é um espaço limitado e concorrido onde estão os mercados e setores, constantemente competindo entre si. O Oceano Azul, ao contrário, é um local tranquilo. As empresas ali inseridas não esgotam suas energias com a concorrência, mas focam-se em expandir suas fronteiras e criar novos mercados de atuação. Embora pareça impensável num primeiro momento, o Oceano Azul é um espaço possível de ser criado. Um dos grandes exemplos é o Cirque du Soleil, nascido em um período em que a indústria circense estava em decadência. Em lugar de seguir o padrão dos demais circos, o Cirque du Soleil inovou ao criar apresentações refinadas com espetáculos variados. A estratégia do Oceano Azul segue seis princípios: 1-Reconstrua as fronteiras de mercado: Isso…

DE ADMINISTRAÇÃO UFBA CURSO DE ADMINSTRAÇÃO RESUMO DO LIVRO “A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL” SALVADOR 2015 ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO UFBA CURSO DE ADMINSTRAÇÃO RESUMO DO LIVRO “A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL” CAMILA DE ALMEIDA COSTA ALENCAR SALVADOR 2015 O livro “a estratégia do oceano azul” tem o foco de ensinar ao leitor como tornar a concorrência irrelevante, como identificar as oportunidades de e a transformar em um novo mercado com uma nova demanda. A obra é…

Resumo do Livro: KIM, C., W; MAUBORGNE, R. A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 20ª ed. Rio de Janeiro: Elsivier, 2005. O livro informa a importância das empresas criarem novos mercados o que consequentemente torna outras empresas que seriam concorrentes, irrelevantes. Para tanto, os autores usam a metáfora “Oceano vermelho” para elucidar os mercados existentes e que segundo eles, o grande problema de muitas empresas é entrar…

Criando Oceanos Azuis O Capítulo 1 – Criando oceanos azuis, do livro a "Estratégia do oceano azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante", dos autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne, inicia com a proeza do Cirque du Soleil, que conseguiu alcançar o sucesso num setor decadente e com baixo potencial de crescimento. Para driblar estas previsões pessimistas, buscaram criar um novo espaço ao invés de encarar a concorrência, com um novo formato de espetáculos com foco…

Logo novo da uniesp A estratégia do oceano azul Aléia Neielle Mafra de Souza Ariel Charles Naoto IseijimaLuana Crochato da Silva Matheus Augusto Soares Vanderson Rodriues da Cruz Profº Esp NattaciaDisciplina: Planejamento Estratégico Curso: AdminsitraçãoPresidente Prudente, 20 de Outubro de 2014A estratégia do oceano azul A estratégia do oceano azul desafia as empresas a transpor as barreiras do oceano vermelho da competição sangrenta, mediante a criação de espaços de mercado…

Resumo capitulo 1 e 2 Quando imaginamos o mundo corporativo, já lembramos de grandes organizações que são potências em seus mercados. Entre as organizações lembradas quase sempre fazemos relações entre algumas empresas. Por exemplo, quando falo sobre a Apple, logo já vem em mente a sua concorrente Microsoft. Quando cito sobre a nike, em seguida falamos sobre Adidas. Essa associação deve-se a grande concorrência que observamos em nosso dia-a-dia, já é natural a presença da mesma…

Resumo de A Estrategia Oceano Azul - Presentation Transcript 1. A estratégia do oceano azul - Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. “A única maneira de superar os concorrentes é não mais tentar superar os concorrentes.” Oceano Vermelho: “As fronteiras são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas. Aqui as empresas tentam superar suas rivais para abocanhar maior fatia da demanda existente. À medida que o espaço de mercado fica cada…

VITOR RAMOS PEREIRA OLIVEIRA PROF. DR NÉRIO AMBONI – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II RESUMO DO LIVRO “A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL” Com a inovação e a tecnologia da informação cada vez mais moderna nos tempos atuais de globalização, as empresas necessitam cada vez mais de estratégias para mantê-las e ainda crescer no mercado. Pensando assim os autores W. Chan Kim e Renee Mauborgne trouxeram “A Estratégia do Oceano Azul”, um novo conceito que propõe a busca de um novo espaço…

Resumo do livro Estratégia do Oceano Azul: Como criar espaços de mercado inexplorados e tornar a concorrência irrelevante Não competir com rivais, os tornem irrelevantes As empresas têm muito empenhado em competição head-to-head em busca de um crescimento sustentado e rentável.Eles lutaram para obter vantagem competitiva, disputavam a quota de mercado, e se esforçou para diferenciação. No entanto, em indústrias superlotadas de hoje, competindo de frente resulta em nada, mas uma…

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Capítulo 2: Ferramentas e Modelos de Análise Julho de 2014 INTRODUÇÃO: O oceano azul é um ambiente inexplorado do mercado empresarial. É a chamada inovação de serviços, produtos e modelo organizacional. Onde a empresa usa seu melhor para criação de novos setores. Oceano vermelho são setores mercadológicos já existentes, desgastantes, onde há empresas tentam superar suas rivais para conseguir maior amplitude no mercado. RESUMO:…