Resumo Critico Sequenciamento Da Programação Da Produção

para atender a uma demanda ou uma oferta. Processos e grupos de processos O gerenciamento de projeto está voltado para dois campos intimamente ligados: o produto e as atividades gerenciais, assim como em uma fábrica reconhecem-se órgãos de produção e órgãos de administração. No início do projeto, o produto é imaginariamente decomposto em suas partes constitutivas (subconjuntos, partes, peças), e o gerenciamento é planejado e executado de acordo com as áreas de interesse…

ENGENHARIA DE SÃO CARLOS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Dani Marcelo Nonato Marques Implantação de um sistema MRP em ambiente de Produção Enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade. Orientador: Prof. Dr. Fábio Müller Guerrini Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, para a obtenção do Título de Mestre em Engenharia de Produção. São Carlos 2008 Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com alta…

Milena Andrade Cavalcante1 Rosana Leal Simões de Freitas2 Resumo Este estudo de caso de tema, “Logística no Canteiro de Obra”, foi desenvolvido após a percepção empírica da necessidade dos empreendedores, de definirem procedimentos que facilitem a gestão das operações dentro do canteiro de obra. Para concretização desta gestão, deverá existir a elaboração de um projeto de canteiro juntamente com um planejamento das ações a serem executadas visando sua eficiência, assim como o…

DESENVOLVIMENTO DE PROJETO DE REDE PARA AMBIENTE COMPUTACIONAL BASEADO NO CONCEITO WEB 3.0 NOME: HIGOR VILLA GANDRA RA: 1127303 CURSO: CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2º SEMESTRE Araraquara /SP 2011 2 RESUMO A Universidade UniPim, possui um campi por estado, além do Distrito Federal e necessita de um Projeto de rede que seja capaz de atender a demanda de tráfego de informações na rede em tempo real. A empresa contratada, Web3 Pim,…

alçar vôos maiores. Agradecimentos Opcional Agradeço a Deus, minha família, etc... Obrigado a todos, Cesar Fick e Roberto Montenegro EPIGRAFE OPCIONAL “The whole is bigger than the parts.” Kent Beck Resumo Palavras-chave: Abstract Keywords: Lista das Figuras Lista de Tabelas Sumário 1 INTRODUÇÃO 14 2 Metodologias de Desenvolvimento Tradicionais 18 2.1 RUP – Rational Unified Process 18 2.1.1 Desenvolvimento iterativo 19…

INTEGRADA PRODUÇÃO E COMÉRCIO – DESEMVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VII ALTO ARAGUAIA 2012 LOGÍSTICA, GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE – LOGÍTICA INTEGRADA PRODUÇÃO E COMÉRCIO – DESEMVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VII Nome: Ueslei Joaquim de Souza RA: 1138428 Curso: Gestão de Logística Semestre: 3º Semestre ALTO ARAGUAIA – COLÉGIO OBJETIVO 2012…

GESTÃO DA CADEIA E DESEMPENHO DO FORNECEDOR NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA NACIONAL Christiane Bischof dos Santos PUC-PR christiane.bischof@gmail.com Heitor Takashi Kato PUC-PR heitorkato@netscape.net José Roberto Frega PUC-PR jfrega@uol.com.br RESUMO Este estudo tem por objetivo verificar as associações existentes entre as variáveis relacionadas à orientação da cadeia de suprimentos e desempenho do fornecedor. Foram analisadas 63 indústrias do ramo automotivo. O desempenho de…

pergunta: Quais os fatores críticos determinantes para o sucesso da implementação de um escritório de projetos na empresa Silver Eletrônicos S.A. e o resultado obtido na metodologia escolhida pela alta gestão? 1.3 OBJETIVOS 1.3.1 Objetivo Geral Identificar os fatores críticos determinantes para o sucesso da implementação de um escritório de projetos e analisar a metodologia escolhida pela alta gestão da empresa Silver. 1.3.2 Objetivos Específicos Apresentar os fatores críticos…

familiares que não pouparam esforços para nosso bem estar e nos apoiaram nesta jornada que agora se encerra. E a todos que contribuíram para a elaboração deste. Resumo O ambiente competitivo atual exige das empresas uma busca constante de melhoria em todos os aspectos. Isso leva as empresas a sempre procurarem sistemas de melhorias a serem implantados. E é onde o sistema Just in Time se integra…

uma única pessoa ou milhares delas. Podem durar poucas semanas ou mais de cinco anos. Os projetos podem envolver uma unidade isolada da organização ou atravessar as fronteiras organizacionais, como ocorre com consórcios e parcerias. Os projetos são críticos para a realização da estratégia de negócios da organização por que projetos são os meios pelos quais as estratégias são implementadas. Pode-se citar como exemplos de projetos: s Desenvolver um novo produto ou serviço s Implementar uma…