Chiavenato

necessidades. Na verdade o clima organizacional influencia o estado motivacional das pessoas e por ele influenciado. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10) Dê algumas características do comportamento humano nas organizações. R: Embora se possam ver as pessoas como recursos, podemos salientar algumas características genéricas das pessoas, melhorando a compreensão do comportamento humano nas organizações, o homem é proativo (o comportamento das pessoas é orientado para a satisfação de suas necessidades pessoais e para o alcance de seus objetivos e aspirações); o homem é social (a participação em organizações é importante na vida das pessoas porque as conduz ao envolvimento com outras pessoas ou grupos); o homem tem diferentes necessidades (o comportamento das pessoas é simultaneamente influenciado por um grande numero de necessidades que apresentam valências e quantidades diferentes). ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- CAPITULO III 1) Por que existe um conflito entre objetivos organizacionais e objetivos individuais? R: É quase sempre os objetivos organizacionais contrapõem os objetivos individuais, torna-se um relacionamento tenso e conflitivo em que o alcance do objetivo de um lado impede ou cerceia o alcance do objetivo do outro, para as…

... CAPÍTULO I - INTRODUÇÃO As empresas no momento atual de grande competitividade necessitam cada vez mais adequar seu quadro de funcionários de forma a atender as exigências feitas por esse mercado, devido estas exigências, que despertou o interesse em fazer este estudo abordando o tema sobre Recrutamento e seleção de Pessoas. Este estudo tem a importância de compreender como é…

aquela gerada pelo ambiente que a pessoa vive, o que ocorre na vida dela influencia em sua motivação. A motivação se modifica a cada momento durante toda a vida. ‘’No passado, acreditava-se que essa força precisava ser ‘injetada’ nas pessoas. Hoje sabe - se que cada um de nós tem motivações próprias, geradas por fatores distintos” Tipos de Motivação: INTRÍNSECA: quando ela está relacionada com recompensas psicológicas: reconhecimento, respeito. EXTRÍNSECA: quando as…

pessoas: 4 A Administração de Recursos Humanos (ARH) é definida nas empresas/organizações como a função organizacional destinada a: 1. PLANEJAR; 2. ORGANIZAR; 3. PROMOVER, 4. TREINAR; 5. DESENVOLVER 6. COORDENAR; 7. MOTIVAR E; 8. MANTER AS PESSOAS; • Consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e no controle de técnicas de promover o desempenho eficiente das pessoas, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que…

Conteúdo Programático Conteúdo Programático 1. Análise e descrição de cargos • Conceito de análise e descrição de cargos • Estrutura da análise de cargos • Objetivos da descrição e análise de cargos • Aspectos críticos dos cargos • Análise dos cargos por competência • Desenho nos cargos (ênfase nas tarefas, nas pessoas e por competência) • Análise dos fatores de especificação dos cargos • Determinação dos aspectos requeridos • Métodos…

alunos. O objetivo básico é o de proporcionar meios didáticos e dinâmicos para que o professor possa delegar boa parte da tarefa de pesquisar, discutir e deba‐ ter conceitos e aplicações práticas diretamente aos alunos, seja em atividade individual ou grupal. Os recursos pedagógicos aqui apresentados servem para incentivar a atividade grupal, o espírito de equipe e o intercâmbio contínuo de informações entre os alunos. Trata‐se de oferecer multimeios…

organização, porque se as pessoas não sabem por que ela existe e para onde pretende ir, elas jamais saberão qual o melhor caminho a seguir. E se não conhecem a missão da organização as pessoas se tornam errantes e sem saber qual o caminho para sua realização. A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e a estratégia…

aos nossos pais que nos deram suportes para atingir esta meta e conquistar nossos objetivos. Resumo A administração de Recursos humanos, (ARH) é uma área muito sensível justamente por estar relacionada à mentalidade que predomina nas organizações. Por isto, ela é situacional. Em uma época repleta de incertezas, a administração dos recursos humanos torna-se cada vez mais complexa e desafiadora. A motivação é a força que estimula as pessoas a agir, o mundo cada vez mais…

|59 | |Gráfico 25 |– |Distribuição da opinião do corpo docente quanto aos aspectos que geram motivação com grau de | | | | |importância 1... |59 | |Gráfico 26 |– |Distribuição da opinião dos técnicos administrativos quanto aos aspectos que geram motivação com | | | | |grau de importância…

participantes à prestação de contribuições. O equilíbrio organizacional se alcança na medida em que as organizações remuneram seus integrantes, de forma adequada, seja em dinheiro, ou por oportunidades de crescimento, ou até mesmo com as tradicionais tapinhas nas costas, para motivá-los a permanecer na organização, e estes retribuem garantindo sua sobrevivência e eficácia. Segundo Chiavenato (1999, p. 32): “toda organização oferece alicientes…