RESPOSTA DAS QUESTÕES PLT 302 ADMINISTRAÇÃO TEORIA PROCESSO E PRÁTICA IDALBERTO CHIAVENATO PÁGINA 100 PÁGINA 135 PÁGINA 163

QUESTÕES PLT 302 Administração: Teoria, Processo e Prática Idalberto Chiavenato Página 100 1. Empresa A: Ambiente Estável, Estrutura Organizacional Simples em face da simplicidade do ambiente, Reações padronizadas ao ambiente por meio de regras e regulamentos da rotina, Estrutura Organizacional Completa com divisões funcionais, cada uma corresponde a um segmento do ambiente, Divisões de base geográfica ou semelhante por causa da heterogeneidade ambiental. Empresa B: Estrutura Organizacional simples em face do ambiente, Reações Não Padronizadas e focadas no planejamento contingencial e na absorção da incerteza, Estrutura Organizacional Complexa e diferenciada para lidar com multivariados segmentos ambientais, Descentralização para lidar com a absorção da incerteza e o planejamento contingencial descentralizado. 2. Empresa A: Favorabilidade Ambiental, Facilidade e incentivos ambientais, Oportunidades, Respectividade Ambiental, Condições Favoráveis e Hospitalidade Ambiental. Empresa B: Desfavoralidade Ambiental, Condições Desfavoráveis, Restrições e Limitações, Problemas e Desafios, Coações, Pressões e Ameaças. 4. Análise ambiental é um estudo mais complexo sobre as diversas forças ambientais seleção ambiental a percepção ambiental e a consonância são estudos dirigidos. 5. Cenários são estudos do futuro para se construir diferentes imagens e versões alternativas favoráveis ou desfavoráveis do ambiente futuro de negócios e suas interligações. Os…

Giovani dos Santos 8823393656 Juliana Quirino dos Santos 9911156646 MarcellZaions 9858506447 S.B. do Campo, 05 de Outubro de 2014 Sumário Introdução De cada 100 empresas abertas, pelo menos 30% delas fecham suas portas antes de completarem dois anos de…

promovendo a sustentablidade com a preservação da natureza e dos recursos naturais. Trabalha bem os recursos humanos, encorajando e promovendo o bem estar dos funcionários com capacitações, principalmente na parte técnica e de mecânica. Conforme detalhamento feito pelo administrador de recursos humanos Sr. Raimundo Gonçalves da Silva, a empresa mudou o paradigma de apenas representar uma empresa de automóveis para formar um grupo que abrangesse várias marcas usando o sistema…

explicar os efeitos do ambiente futuro nas organizações. O entendimento das transformações ambientais é a peça chave para realização de um bom Plano Estratégico, pois esta terá maior possibilidade de antecipar as ameaças do ambiente em constante alteração. A seguir veremos diferentes definições para os mesmos temas com o propósito de entender melhor como se dá o Processo Administrativo. Definições de Empresa, Administrador, Ambiente…

setor, revistas direciondas à moda, beleza e bem estar . PASSO III - Mensuração de resultados 1.1 Sobre o tipo de liderança mediremos os resultados pelo trato, direcionamento, acompanhamento do líder com os colaboradores através de Feedback realizado tanto no líder como no liderado. 1.2 A estratégia motivacional será medida através do envolvimento dos colaboradores bem como de seu grau de satisfação em trabalhar no BONITA. 1.3 Ação interna: Será criado um pequeno questionário de…

....................................... 56 7 1 INTRODUÇÃO Em pleno século XXI, muitas famílias ainda não têm acesso à energia elétrica, principalmente na zona rural do Brasil. O principal foco de desenvolvimento do nosso país sempre foi urbano, por isso o Governo Federal não incentivava as concessionárias de energia elétrica a investir na zona rural. Para sanar esse problema, o Governo Federal desenvolve o Programa Nacional de Universalização do Acesso e Uso da Energia Elétrica Luz…

contratando pessoas, fazendo concurso ela está na fase da organização. Observações: Vemos então que as organizações têm duas funções: 1ª incorporar recursos na estrutura, ou seja, trazer os recursos de fora para dentro. Depois que os recursos já estão dentro da estrutura ela deve alocar, distribuir, “arrumar a casa”. Ato de trazer para dentro os recursos e arrumá-los. E quais são estes recursos? Humanos, materiais, patrimoniais, financeiros, tecnológicos. 1.3 IMPLICAÇÕES ÉTICAS …

da Administração, da forma mais conceitual, exemplificando os fundamentos da Administração e o contexto organizacional, o planejamento, a estrutura da organização (empresa), a direção, o controle, a administração voltada para a ação empresarial, comparando os conceitos ilustrados no livro texto, com as diversas fontes disponíveis, sendo fornecidas as indicações pela própria faculdade para desenvolvermos um trabalho que será fonte de pesquisa para nossa vida profissional. 4 5.…

sejam eventualmente utilizados para disseminação de mensagens publicitárias de caráter comunitário (não-comerciais), como as emissoras educativas de televisão e rádio, mantidas pelo governo ou fundações sem finalidade lucrativa. Há veículos com orientação para grandes massas de consumidores, como a televisão, parte das emissoras de rádio e algumas revistas e jornais. E existem veículos direcionados apara grupos muito precisos de consumidores, como revistas médicas, de engenharia e para…

ENSINO FUNDAMENTAL - CADERNO 1 - QUESTÕES Faça uma análise sobre a educação tradi­cional no que diz respeito a: a) Visão de homem. b) Professor. c) Aluno. d) Conteúdo. e) Método. f) Avaliação. Questão 2: O capítulo 1 do Livro-Texto (Educação Brasileira-Estrutura e Sistema de Dermeval Saviani) traz um questionamento importan­te em educação. A partir da leitura do texto (páginas 1 a 3) comente: “Existe sistema educacional do Brasil?” Questão 3: Leia atentamente este texto…