Relatorio De Diagnostico Organizacional

os riscos de erros, otimize o tempo dos envolvidos no processo. Com relação à organização, essa interpretação, chamada também de diagnóstico, permite avaliar sua situação atual, analisar suas necessidades, discutir resultados em equipe, examinar a diferença entre a situação atual e a desejada. palavras-chave: CONSULTOR, DEMANDA, DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL, CONHECIMENTO. Porque interpretar uma demanda O consultor depara-se, frequentemente, com vários clientes que…

SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 5 1 DIRETRIZES PARA A ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 6 1.1 TIPOLOGIA DA PESQUISA 6 1.2 METODOLOGIA DA PESQUISA 6 1.2.1 A Natureza da Pesquisa 7 1.2.2 Os Meios de Investigação 7 1.2.3 Os Métodos de Coleta de Dados 8 1.2.4 As Técnicas de Coleta de Dados 8 1.2.5 Os Instrumentos de Coleta de Dados 11 1.3 ESTRUTURA DE UM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 20 2 DIRETRIZES PARA A ELABORAÇÃO DO PROJETO 23…

que ele tem, mas a totalidade do que ainda não tem, do que poderia ter”. Jean-Paul Sartre Profª Marcia Batista Etapas do Processo de Treinamento Levantamento Necessidades Planejamento do Treinamento Implementação Avaliação dos Resultados Diagnóstico Decisões Realização Controle Programação do Treinamento: • Monitoração do processo •Como treinar • Condução e aplicação do programa de treinamento através de : • Problemas de Produção •Em que treinar • Gestores; •Onde Treinar • RH;

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DIAGNÓSTICO 5 2.1 METODOLOGIA DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS 6 2.2 FUNDAMENTOS DE MARKETING 10 2.3 CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS 11 2.4 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 13 3 CONCLUSÃO 16 4 BIBLIOGRAFIA 17 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como premissa identificar o cenário de mercado onde o Grupo Boticário se insere e suas perspectivas mercadológicas. Como objetivo secundário pretende-se, compreender o entendimento sobre suas estratégias de Marketing, o…

Processo de trabalho • Efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para problemas administrativos. – Momentos • Diagnóstico • Intervenção Condições ótimas • Apoio da administração estratégica – Diretrizes gerais, escopo e limitações • Perspectiva global da empresa • Integração dos objetivos organizacionais e das necessidades individuais • Considerar a organização um sistema aberto Aplicações da análise • Aprovar uma estrutura organizacional • Permitir…

programas derivados ou subprogramas 7 – PROJETOS Parte de um programa geral Menores unidades do planejamento São operativos Conjunto de ações e atividades relacionadas e coordenadas TIPOS DE PLANEJAMENTO Do ponto de vista das instancias organizacionais Planejamento da alta direção ou planejamento estratégico Processo de decisão relativo aos objetivos da organização, as mudanças nesses objetivos, aos recursos necessários para atingi-los e as políticas que deverão governar a…

realização deste relatório de estágio é uma exigência da disciplina estágio supervisionado do curriculum do curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Goiás. Este trabalho foi realizado na empresa Gynsol Goiânia Sorvetes Ltda que se dedica ao ramo de sorvetes e produtos da linha seca da marca nestlé e está localizada na rua Antônio de Moraes Neto, Vila Aurora. O trabalho foi realizado no setor de finanças os quais se dedicam a toda a área financeira etc. Este…

Projetos Integrados compreendem duas fases distintas: diagnóstico e orientação empresarial. Na fase de diagnóstico, os alunos realizarão levantamentos nas diversas áreas funcionais de uma empresa, previamente selecionada, que se dispõe, a priori, a colaborar, fornecendo as informações necessárias para a realização do diagnóstico organizacional. Os alunos buscarão identificar situações-problemas, para posterior análise e avaliação do desempenho organizacional. Decorrida esta fase, deverá…

outrora pautada no departamento de pessoal é ortodoxa para os atuais parâmetros, termos da administração contemporânea estão inseridos no cotidiano organizacional e tratam de forma unânime os processos atuais na qual os recursos humanos transformam as relações dos colaboradores nas empresas. Os processos de Treinamento e desenvolvimento Organizacional também passam por constantes atualizações programáticas com o objetivo principal de melhorar os mecanismos existentes onde a entrada do…

curricular, conforme abaixo descrito: Mês Descrição das Atividades Desenvolvidas Número de Horas ago/13 Conhecendo a Instituição e Processos - Plano de Estagio 40 set/13 Administração Financeira 40 out/13 Diagnostico Organizacional – Relatório 40 Nov/13 Planejamento - Relatório 40 _________________________ Marcos Antonio do Couto DECLARAÇÃO DA INSTITUIÇÃO APRESENTANDO O ALUNO À EMPRESA CONCEDENTE…