Treinamento e desenvolvimento

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELIEZO OLIVEIRA DE ANDRADE

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

a)

Rio Branco 2010

ELIEZO OLIVEIRA DE ANDRADE

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogoem Gestão de Recursos Humanos Orientador: Angélica Midori Sato Professor supervisor: Ms. Fábio Goulart de Andrade

Rio Branco 2010

Dedico este Trabalho a Deus por ter mim dado força pra prosseguir neste Curso até a sua conclusão, pela vida, saúde e graça e pela presença do Espírito Santo mim confortando nos momentos mais difíceis.

AGRADECIMENTOS

Agradeço a minha família peloapoio prestado para a conclusão deste curso de nível superior; À UNOPAR-Universidade Norte do Paraná, pela realização deste sonho em minha vida; À Assembléia de Deus ministério de Rio Branco na pessoa do Pastor Luiz Gonzaga de lima pela abertura da oportunidade do estágio supervisionado; Ao professor Orientador Fábio Goulart de Andrade pelas orientações durante a aula Prática de estágiosupervisionado para a realização do trabalho de conclusão do curso; À tutora Orientadora Angélica Midori Sato pelas orientações e recomendações pertinentes para o bom andamento deste trabalho; Aos colegas de sala pelos bons momentos vividos dentro de sala de aula no decorrer destes cinco semestres; Aos tutores de sala pelo apoio prestado durante o Curso Superior de Tecnologia em Gestão de RecursosHumanos: Glauber wisner, Fabricia Mizraellen; Aos professores deste curso que com dedicação prestaram apoio essencial;

ANDRADE, Eliezo Oliveira De. Treinamento e Desenvolvimento. 2010. 31 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos) – Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do Paraná, Rio Branco. 2010. RESUMO

A sociedade de uma forma emgeral tem passado por uma intensa mudança, as empresas e organizações também acompanham a este processo que faz com que os dirigentes mudem o paradigma na qual estão inseridos. A visão de outrora pautada no departamento de pessoal é ortodoxa para os atuais parâmetros, termos da administração contemporânea estão inseridos no cotidiano organizacional e tratam de forma unânime os processosatuais na qual os recursos humanos transformam as relações dos colaboradores nas empresas. Os processos de Treinamento e desenvolvimento Organizacional também passam por constantes atualizações programáticas com o objetivo principal de melhorar os mecanismos existentes onde a entrada do colaborador na empresa não deve ser apenas o acaso dos processos de recrutamento e seleção de pessoal, pelocontrário sempre possibilitando com o colaborador seja treinado e este treinamento tenha um andamento onde haja a possibilidade de averiguar este treinamento com fins de desenvolver este treinamento através dos levantamentos de necessidades organizacionais e outras etapas de vital importância. Os processos de treinamento e desenvolvimento organizacional consistem em possibilitar uma relação decrescimento conjunto entre a empresa e o colaborador.

Palavras-chave: Treinamento. Desenvolvimento. Colaborador.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..................................................................................................... 7

2 OBJETIVOS....................................................................................................... 11

3 REVISÃOBIBLIOGRÁFICA......................................................................... 13

4 METODOLOGIA.............................................................................................. 20

5 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO................................. 23

6 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO...................................................................... 26

7 CONSIDERAÇÕES...
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