Recrutamento E Selecao Matriz Gut

por retângulos, as esperas ou os inventários por triângulos invertidos e os pontos de decisão por losangos. As linhas representam a direção do fluxo no processo. 4.1 Recurso – Recursos Humanos - Recrutamento e Seleção 4.1.3 – Admitir Pessoas ao Quadro de Pessoal RH Unidade / Matriz A Solicitar documentação para admissão (diário) NA Encaminhar candidato para exame médico admissional (diário) I NA Receber documentação do candidato (diário) Verificar documentação

aporte de capital; Procedimentos ou métodos que são pessoas operando procedimentos, pois não adianta simplesmente comprar um procedimento sem que o mesmo passe por pessoas; e o Ser humano que está diretamente ligado ao conhecimento que engloba o recrutamento externo; treinamento e desenvolvimento interno; auto-aprendizado e benchmarking. Os principais objetivos da Qualidade são o reconhecimento das necessidades das pessoas e estabelecer padrões para atendimento por meio de…

apartamentos ao gosto do cliente; Utilizar energias verdes e de fontes renováveis preferencialmente; Alcançar crescimento organizacional de 100% ao ano nos próximos 5 anos; Ser líder em participação de mercado de projetos eco-sustentáveis até 2016. Matriz Swot Pontos fortes Flexibilidade e entendimento do cliente; Qualidade transcedental (encantar o cliente); Pontos fracos Valor elevado dos preços finais; Padronização baixa, prejudicando ganhos de produção em massa;…

....23 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................25 2.7.1 Análise SWOT..................................................................................................25 2.7.2 GUT...................................................................................................................25 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter.................................27 2.7.3.1 Rivais Tradicionais..........

....30 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................31 2.7.1 Análise SWOT..................................................................................................31 2.7.2 GUT...................................................................................................................32 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter.................................34 2.7.3.1 Rivais Tradicionais...........

....30 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................31 2.7.1 Análise SWOT..................................................................................................31 2.7.2 GUT...................................................................................................................32 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter.................................34 2.7.3.1 Rivais Tradicionais...........

....30 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................31 2.7.1 Análise SWOT..................................................................................................31 2.7.2 GUT...................................................................................................................32 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter.................................34 2.7.3.1 Rivais Tradicionais..........

disponibilidade para comparecer aos treinamento e seleção conforme o cronograma? Sim Não É fumante ? Sim Não Consome alimentos condimentados regularmente? Sim Não Área de atuação Cerveja refrigerante Comentarios: Local.................... Data ...../......./....... Assinatura ............................. Questionário para recrutamento de Candidato 2.4 Avaliação:…

........................18 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL..............................................................................18 2.7.1 Análise SWOT.........................................................................................18 2.7.2 GUT.........................................................................................................19 * 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter..............................21 2.7.3.1 Rivais Tradicionais...................

organizacional. 4.1 Relações indivíduo/organização. 4.2 Liderança, motivação e desempenho. 4.3 Qualidade de vida. 5 Competência interpessoal. 6 Gerenciamento de conflitos. 7 Gestão da mudança. 8 Recrutamento e seleção. 8.1 Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. 8.2 Técnicas de seleção: vantagens, desvantagens e processo decisório. 9 Análise e descrição de cargos: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens. 10 Gestão de desempenho. 10.1 Objetivos. 10.2 Métodos de…