Processo de recompensas

............................... 2 Reconhecimento ....................................................................................................................... 2 Tipos de reconhecimento ......................................................................................................... 3 Recompensa ............................................................................................................................. 4 As bases do reconhecimento e da recompensa......................................................................... 5 O papel dos gerentes ................................................................................................................ 6 Conclusão ................................................................................................................................. 7 Bibliografia............................................................................................................................... 7 2 Introdução Neste trabalho, abordaremos os princípios que regem um processo de Reconhecimento & Recompensa num ambiente de Qualidade Total. Ele foi baseado em experiências vividas em empresas dos mais diversos portes pelo autor e em informações de consultores e teóricos sobre o assunto. Por ser um assunto tão vasto e, às vezes polêmico e contraditório, não se espera que este artigo seja conclusivo. Servirá apenas para abrir a discussão sobre o tema e para elucidar algumas dúvidas sobre o assunto. …

Relação com os Empregados A importância das relações da empresa com os empregados. Alunos: Hector Willan da Cruz 3º ano de administração , José Jelson de Lima disciplina: RH 2 Professor: Mario Sergio Camargo Definição de empregado Empregado é a pessoa contratada para prestar serviços para um empregador, numa carga horaria defnida, mediante salário. O serviço necessariamente tem de ser subordinado, qual seja, o empregado não tem autonomia para escolher a maneira como realizará o…

13/06/14 RESUMO O presente paper visa apresentar uma conceituação atual da utilização da motivação nas organizações e a implementação das principais técnicas motivacionais , que cada vez mais estão sendo utilizadas nas empresas para alavancar o desempenho dos funcionários e também tornando os colaboradores cada vez mais competitivos e satisfazendo seus anseios. Destacando os principais conceitos, quais os resultados que a motivação traz para uma organização, quais as práticas…

A Gestão de Pessoas e o sistema de reconhecimento e recompensa em Organizações Não Governamentais Autoria: Lucimeiry Batista da Silva RESUMO A pesquisa relatada neste artigo é mais um passo na compreensão e intenção de tornar mais visível para sociedade o papel das Organizações Não Governamentais (ONGs). Estas organizações têm atingido um número cada vez maior de pessoas/empregado um contingente considerável, tornando, portanto, instigante conhecer melhor este universo.…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES DE MOTIVAÇÃO: ESTUDOS DE CASO NAS DUAS MAIORES EMPRESAS DO RAMO METAL-MECÂNICO DE CAXIAS DO SUL SIDNEI ALBERTO FOCHESATTO Porto Alegre, 2002 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO OS PLANOS DE INCENTIVOS…

TRABALHO SOBRE QUALIDADE DE VIDA NA EMPRESA DPCX Este trabalho tem como tema a Qualidade de Vida nas Organizações ou Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). A QVT pode ser definida como “Conjunto de ações de uma empresa que envolve a implantação de melhorias e inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho....” (LIMONGI, 1997). Richard Walton, 1975 Preocupação com resgate de “valores humanísticos e ambientais, que vêm sendo negligenciados em favor do avanço…

diversos públicos, habilidades e talentos. Isso requer forças características suaves – não apenas um grande currículo, mas uma empatia cultural com as organizações de clientes. A pessoa brilhante que carece de habilidades interpessoais básicas pode se tornar rapidamente isolada – e portanto ineficaz. A distinção entre habilidades suaves e sólidas é relevante para compreender a importância do desenvolvimento de habilidades no comportamento organizacional. Habilidades suaves…

Expectativa – teoria que tenta agregar os conceitos vistos anteriormente de uma forma mais integrada -, e as Práticas Motivacionais – ferramentas que a empresa pode utilizar visando-se gerar motivação nos colaboradores. A final desta aula, você deverá estar apto a compreender como a motivação é um fator importante a ser considerado para se elevar a capacidade produtiva dos funcionários e colaboradores em uma organização. Nesta aula, finalizaremos a abordagem teórica da motivação, …

onde praticamente todas as empresas aéreas oferecem algum tipo do programa (Fonte: WebFlyer); Fidelização • 76 por cento dos supermercados, nos Estados Unidos, dispõem de um programa para clientes freqüentes; (Fonte: Food Market Institute) • 53 por cento de todos os clientes de supermercados são membros de um ou mais programas de fidelidade (Fonte: Mckinsey); Fidelização • Estima-se um total de 973 milhões de subscrições em programas de fidelidade nos Estados Unidos,…

RESUMO O objetivo deste pré-projeto de pesquisa é analisar a meritocracia profissional na CAIXA ECONOMICA FEDERAL. Aborda, como fundamentação teórica, as diferentes formas de reconhecimento demandadas pelo profissional com base em suas inclinações profissionais e a meritocracia focada no poder público brasileiro. Como objeto de estudo analisa-se a proposta de Plano de Cargos e Salários adotado nas práticas de gestão de pessoas atuantes na instituição. Trata-se de um estudo de caso, com…