Estudo de caso Santista

CASE - Implantação de Gestão de Projetos com Software Colaborativo Alcides Pietro, PMP 1 Objetivos da Palestra Divulgar o caso Principais Passos Principais Decisões Principais Resultados Servir de exemplo positivo Mostrar problemas encontrados para “encurtar caminhos” de outras empresas 2 Agenda 1. Apresentação 2. Como tudo começou 3. Questões a serem resolvidas 4. Decisões tomadas 5. A metodologia 6. O software colaborativo 7. Resultados 8. A equipe e sua importância 9. Próximos passos 10. Por que é considerado um caso de sucesso 3 1. Apresentação Apresentação 4 Caso de implantação de um sistema de gestão de projetos em uma empresa multinacional Metodologia baseada nos conceitos do PMI – Project Management Institute Importância do aspecto nacional Empresa multinacional tem sede no Brasil Empresa de consultoria é brasileira Software colaborativo é brasileiro 1. Apresentação A empresa – Santista Têxtil S/A Única multinacional têxtil do Brasil Maior exportadora de Brins e Denim Entre as 3 maiores produtoras de Denim do mundo 1a. Empresa têxtil a obter ISO 9002 1a. Empresa têxtil a obter ISO 14001 5 1. Apresentação A empresa – Santista Têxtil S/A LOCALIZAÇÃO DAS UNIDADES BRASIL PAULISTA ARACAJU SOCORRO AMERICANA SÃO PAULO CHILE TATUI SANTIAGO BUENOS AIRES CHIGUAYANTE Fábricas Escritórios 6 TUCUMÁN SANTIAGO DEL ESTERO ARGENTINA 1. Apresentação A…

Temis Chenso  Professores: Empreendedorismo e Plano de Negócios – Profª. Larissa Z. Ducci Administração de Sistemas de Informação – Prof. Luis Claudio Perini Produção Textual Interdisciplinar Individual OBJETIVOS: Essa atividade deverá proporcionar ao aluno uma visão geral da administração de pequenas empresas, a partir de um caso prático e real, com enfoque no empreendedorismo, na estratégia, na tecnologia da informação e no Direito Empresarial. ORIENTAÇÕES: …

understanding of the use of this knowledge to solve and resolve routine problems from a business. Keywords: Mathematics - Understanding - Use. SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO - formação de uma empresa de alimentos................................................6 1.1 O objeto de produção e justificativa da viabilidade do serviço............................................8 1.2 Relatório…

DICAS – Oito dicas para abrir uma empresa Publicado em 2 de janeiro de 2011 por Prof.Edson Negão Oito dicas para abrir uma empresa Especialistas orientam o empresário nas principais etapas para começar um novo negócio Por Andressa Trindade Começar um negócio de sucesso não é só encontrar um ramo de atuação, um nicho de mercado e o perfil certeiro de cliente. No processo de abertura da empresa em si, é preciso estar atento em todos os passos e detalhes mais técnicos desse…

Diagnóstico organizacional Diagnóstico organizacional possibilita ao gestor levantar informações para a tomada de decisão que repercuta em ações a favor da organização. Através de uma a abordagem sistêmica o diagnóstico organizacional possibilita atingir os objetivos definidos pela organização. É uma atividade na qual os gestores realizam visando determinar quais as questões mais relevantes que precisam ser resolvidas. Devem-se analisar todas as áreas da instituição com a…

Começar um negócio de sucesso não é só encontrar um ramo de atuação, um nicho de mercado e o perfil certeiro de cliente. No processo de abertura da empresa em si, é preciso estar atento em todos os passos e detalhes mais técnicos desse processo, como o contrato social, a tributação e a escolha do imóvel. São questões importantes que, se mal resolvidas, podem atrapalhar os planos do empresário. Confira a seguir oito dicas de especialistas para enfrentar esses passos de maneira mais…

Gestão is an important step towards improving processes and increasing competitiveness. Keywords: excellence, supermarkets, quality 2 1. INTRODUÇÃO Para que uma organização tenha Excelência é necessário desenvolver a capacidade de perseguir seus propósitos em harmonia com o ambiente a qual está inserida. Os Critérios de Excelência da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade constituem um modelo sistêmico de gestão adotado por inúmeras organizações de Classe Mundial. São…

sociedade, como empresa que tem responsabilidade social. Avaliando que responsabilidade social vai muito além de apenas fazer eventos direcionados a causas sociais, ela se preocupa com um todo, sabendo que cada ação rende uma reação. 1 RESPONSABILIDADE SOCIAL NAS EMPRESAS Significa uma visão empreendedora mais preocupada com o entorno social em que a empresa está inserida, ou seja, sem deixar de se preocupar com a necessidade de…

de seus objetivos; Na empresa havia cerca de 150 planos de ação e 3 a 6 projetos por plano; G E S T Ã O D E P R O J E T O S CENÁRIO CORRENTE Não se mantinham históricos de ações pioneiras da empresa, o que prejudicava a implantação em outras fábricas e as oportunidades de divulgação; Os projetos eram planejados e controlados mas sem ferramentas padronizadas, eram feitos segundo métodos individuais de cada gerente de projetos. G E S T Ã O D E P R O J E T O S O PROBLEMA…

aplicação de entrevista estruturada e qualitativa, respondida pelo responsável pela administração geral da empresa. . 1.4 Objetivos: Geral Apresentar propostas de reestruturação nas áreas de baixo desempenho no processo sistêmico da organização. Específico ♣ Demonstrar como a utilização e aplicação de procedimentos de gestão, oferecem bons resultados para a empresa e funcionários. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Diagnóstico organizacional Segundo a EFC Consultoria o…