Oceano azul

A Estratégia Oceano Azul O livro trata do posicionamento estratégico das empresas frente ou à frente da concorrência, estando dividido em três partes. Na Parte I apresenta os conceitos e as ferramentas da estratégia Oceano Azul. Inicia com o uso de metáforas para melhor exemplificar as duas situações possíveis para as empresas, sendo Oceano Vermelho para o mercado atual e conhecido e Oceano Azul para o mercado potencial ou não existente. Explica que no Oceano Vermelho “as fronteiras das indústrias são conhecidas e são unanimemente aceites” e que há uma diminuição do lucro pela ferocidade da concorrência, fazendo com as águas fiquem vermelhas com as manchas de sangue da guerra. Por outro lado o Oceano Azul representa um espaço de mercado inexplorado, latente, onde as oportunidades e as perspectivas de lucro são altas. Conclui que “nos oceanos azuis, a concorrência é irrelevante, porque as regras do jogo ainda não foram estabelecidas.” Para exemplificar essa situação usa o caso do Cirque du Soleil que conquistou o seu Oceano Azul atraindo um grupo de clientes completamente novo, não ligados aos clientes tradicionais da indústria circense, reinventando e se posicionando para além da concorrência. Os autores destacam que as “indústrias são constantemente criadas e ampliadas”, sendo as fronteiras de cada

A Estratégia Oceano Azul O livro trata do posicionamento estratégico das empresas frente ou à frente da concorrência, estando dividido em três partes. Na Parte I apresenta os conceitos e as ferramentas da estratégia Oceano Azul. Inicia com o uso de metáforas para melhor exemplificar as duas situações possíveis para as empresas, sendo Oceano Vermelho para o mercado atual e conhecido e Oceano Azul para o mercado potencial ou não existente.…

Resumo do Livro: KIM, C., W; MAUBORGNE, R. A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 20ª ed. Rio de Janeiro: Elsivier, 2005. O livro informa a importância das empresas criarem novos mercados o que consequentemente torna outras empresas que seriam concorrentes, irrelevantes. Para tanto, os autores usam a metáfora “Oceano vermelho” para elucidar os mercados existentes e que segundo eles, o grande problema de muitas empresas é entrar…

Kim, W Cha. A Estratégia do Oceano Azul: como novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005 – 11ª Reimpressão. Este é um livro que aborda o tema Estratégia do Oceano Azul. No primeiro capitulo Kim conta um pouco da história de uma das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirque du Soleil, e como ela se tornou um exemplo de Estratégia do Oceano Azul. Através desta empresa Kim demonstra de forma prática quais as etapas que uma empresa deve passar…

13SOCIEDADE MESTRA DE EDUCAÇÃOE CULTURA DE GOIAS FACULDADE PADRÃO DE APARECIDA DE GOIÂNIA UNIDADE IV DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL APARECIDA DE GOIÂNIA 2013 A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL ANALISE CRÍTICA APARECIDA DE GOIANIA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O livro A Estratégia do Oceano Azul nos apresenta uma leitura leve,acessível, atual e muito interessante para…

Estratégia Oceano Azul Blue Ocean Strategy Sinopse do Livro de Kim e Mauborgne Mário Luís Tavares Ferreira http://empreendedorglobal.wordpress.com 2009 – Rev.1.1 Índice 1. Porque é tão interessante a Estratégia Oceano Azul? 3 1.1. Comparativo entre Oceano Vermelho e Oceano Azul 3 1.2. O Estudo de caso do Cirque du Soleil. 4 2. Princípios da Estratégia Oceano Azul 4 3. Quadro de Estratégia e Ações Estruturais 5 3.1. Quadro de…

Estratégia Oceano Azul Blue Ocean Strategy Sinopse do Livro de Kim e Mauborgne Mário Luís Tavares Ferreira http://empreendedorglobal.wordpress.com 2009 – Rev.1.1 Índice 1. Porque é tão interessante a Estratégia Oceano Azul? 3 1.1. Comparativo entre Oceano Vermelho e Oceano Azul 3 1.2. O Estudo de caso do Cirque du Soleil. 4 2. Princípios da Estratégia Oceano Azul 4 3. Quadro de Estratégia e Ações Estruturais 5 3.1. Quadro de…

Resumo do livro Estratégia do Oceano Azul: Como criar espaços de mercado inexplorados e tornar a concorrência irrelevante Não competir com rivais, os tornem irrelevantes As empresas têm muito empenhado em competição head-to-head em busca de um crescimento sustentado e rentável.Eles lutaram para obter vantagem competitiva, disputavam a quota de mercado, e se esforçou para diferenciação. No entanto, em indústrias superlotadas de hoje, competindo de frente resulta em nada, mas uma…

RAMOS PEREIRA OLIVEIRA PROF. DR NÉRIO AMBONI – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II RESUMO DO LIVRO “A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL” Com a inovação e a tecnologia da informação cada vez mais moderna nos tempos atuais de globalização, as empresas necessitam cada vez mais de estratégias para mantê-las e ainda crescer no mercado. Pensando assim os autores W. Chan Kim e Renee Mauborgne trouxeram “A Estratégia do Oceano Azul”, um novo conceito que propõe a busca de um novo espaço inexplorado,…

CURSO DE ADMINSTRAÇÃO RESUMO DO LIVRO “A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL” SALVADOR 2015 ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO UFBA CURSO DE ADMINSTRAÇÃO RESUMO DO LIVRO “A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL” CAMILA DE ALMEIDA COSTA ALENCAR SALVADOR 2015 O livro “a estratégia do oceano azul” tem o foco de ensinar ao leitor como tornar a concorrência irrelevante, como identificar as oportunidades de e a transformar em um novo mercado com uma nova demanda. A obra é dividida em três partes,…