Diaginostico Empresarial

pela organização. É uma atividade na qual os gestores realizam visando determinar quais as questões mais relevantes que precisam ser resolvidas. Devem-se analisar todas as áreas da instituição com a finalidade de encontrar os pontos fracos e fortes que elas apresentam em relação a seus principais competidores e as oportunidades e ameaças do ambiente de negócio. No processo do diagnóstico organizacional será possível identificar e analisar com atenção os problemas e as falhas, que impedem que os objetivos definidos pela organização sejam alcançados, onde será possível desenvolver e implementar ações na tentativa de eliminar as dificuldades identificadas. A base para análise são os indicadores e as ocorrências passíveis de verificação. O resultado do diagnóstico é um relatório com um plano de ação, para serem resolvidas, as questões proeminentes. O diagnóstico organizacional terá então a finalidade de auxiliar o gestor em seu processo decisório e minimizar os riscos, permitindo compreender a empresa através da análise das dimensões: estratégica, estrutura organizacional, recursos humanos, tecnologia, sistemas e informação, processos, finanças e infra-estrutura. Com base na análise destas variáveis será possível identificar pontos críticos e oportunidades de melhoria. O que é passível de análise (exemplo): Estratégia: • Adequação das ações com a missão, visão e valores da organização Finanças: • • • Ativos (aplicações) e passivos…

fundamentais, essenciais à obtenção da excelência do desempenho. O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é baseado em 11 Fundamentos da Excelência e colocado em prática por meio de oito Critérios: Liderança, Estratégias e Planos, Clientes, Sociedade, Informações e Conhecimento, Pessoas, Processos, Resultados. O objetivo geral deste estudo foi analisar os Critérios de Excelência em Gestão, com base no Modelo de Excelência em Gestão, proposto pela Fundação Nacional da Qualidade, em…

_____________________________________________________ _____________________________________________________ PERFIL DA EMPRESA A FUTURE é uma empresa brasileira do segmento de higiene pessoal e beleza, sendo líder de mercado em algumas categorias como shampoo, sabonete líquido, pasta de dente e creme de barbear. Suas fábricas estão localizadas no RJ (Volta Redonda – 1ª. e principal unidade), interior de SP e em Recife empregando 2.500 funcionários diretos e 600 terceirizados.…

Fascinante porque em teoria é compreensível e inspirador e complexo porque se dá na prática por meio das pessoas. A Ética é, portanto, um produto das relações humanas. De forma pragmática, a ética se apresenta como o assunto cujo estudo tem tornado possível maximizar a eficácia das relações humanas nas organizações. Em seu sentido mais abrangente, a ética significa o conjunto de valores e da moral que conduzem um indivíduo a tomar decisões, no que se refere principalmente às suas…

exigente nesse sentido, a conquista da credibilidade é mais ampla. Ela engloba outros itens relacionados ao portfólio da empresa e a ética é um desses itens. Nossa sociedade vive na atualidade uma redescoberta da ética. Há exigências de valores morais em todas as instâncias sociais. Nossa sociedade passa por uma grave crise de valores, identificada por alguns como falta de decoro e por outros como falta de respeito. Este artigo tem por objetivo discutir a importância da ética dentro das…

necessário que sejam respeitadas algumas etapas. 2.1. Visão e missão do negócio A visão torna-se concreta com a definição da missão, que deve responder as seguintes questões: Qual a razão da existência da empresa? Que diferença terá nossa empresa daqui a alguns anos? Quem são, ou deveriam ser, nossos principais clientes? Quais nossos principais produtos? Quais são nossos valores? A definição de missão que responda a estas questões estabelece os limites que servem de…

DISCIPLINA: EAD 386 - Políticas Públicas e Sociedade PROFESSOR: Wellington Tavares Aluno: Adriano Alves Ferreira ATIVIDADE 8 Questões: 1) Como se forma uma agenda de política pública? A agenda é formada através do conhecimento dos principais problemas a serem enfrentados, ou seja, a partir dos emergenciais reconhecer e a definir as questões que deverão ser resolvidas de imediato, as que devem ser tratadas a curto e longo prazo, e ainda as que não deverão ser tratadas, conforme a…

conceitos, técnicas e aplicações de duas atividades centrais para o desenvolvimento do SUS e presentes em nosso cotidiano: Planejar e Avaliar. Considere um dia comum de trabalho, sobre quantas questões você precisa decidir para se organizar? Você se programa quando irá acordar, quanto tempo precisará para sair de casa, qual o melhor trajeto, além de inúmeras outras escolhas para cumprir com suas responsabilidades. Avaliamos e planejamos o tempo todo, mesmo sem perceber. No contexto das…

Gabrielle Campos Isadora Forte Mariana Maciel Análise de Projetos e Sistemas (APS) Recife, 07 de Novembro de 2013. 1. Introdução ..................................................................... 3 1.1 Objetivos deste documento ........................................................................................... 3 1.2 Escopo do produto.......................................................................................................... 3 1.2.1…

progressivos, melhores serviços, respeito à cidadania e mais transparência, honestidade, economicidade e efetividade no uso dos recursos públicos. Nesse aspecto, a busca pelo aperfeiçoamento e pela profissionalização da administração pública assume papel fundamental na medida em que procura minimizar o desempenho do governo brasileiro, aproximando-o dos anseios da sociedade. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico…