Plano de negocios usina de reaproveitamento de entulhos

capítulo usa os seguintes métodos para analisar o processo de decisão: descrição de como devem ser tomadas as decisões, discussão de como realmente são tomadas as decisões, e apresentação de sugestões específicas para melhorar a eficácia das decisões.  ESQUEMA PARA A AULA Como as Decisões Devem Ser Tomadas? O Processo Racional de Tomada de Decisão Incerteza e Risco Criatividade Fique por Dentro: O esforço do Japão para ser criativo Análise Quantitativa Quem Deve Tomar as Decisões? Indivíduo versus Grupos O Nível da Tomada de Decisão Como São Realmente Tomadas as Decisões nas Organizações? Racionalidade Delimitada Intuindo Identificando o Problema Desenvolvendo Alternativas Implementando Soluções Fazendo Escolhas Diferenças Individuais Nível de Desenvolvimento Moral Restrições Organizacionais Diferenças culturais O Que os Gerentes Podem Fazer para Melhorar Suas Decisões? Analise a Situação Esteja Atento a Conceitos Preconcebidos Combine a Análise Racional Simplificada com a Intuição Ajuste Seu Estilo de Decisão às Exigências do Trabalho Utilize Técnicas de Estimulação da Criatividade Aplique Princípios Éticos de Decisão Fique por Dentro: O estilo gerencial adequado à Xerox Resumo Questões para…

....................................................... 38 3.2 Estratégia de Serviços .................................................................................................... 39 3.3 O Departamento de Serviços ao Consumidor ............................................................... 41 3.4 Uma Visão Gráfica .......................................................................................................... 42 3.5 O Exemplo dos Restaurantes…

“as mentalidades aqui precisam ser trabalhadas – mas não se pode mudar uma cultura simplesmente por decreto”. 53 7.0 Liderança 54 Eficácia da Liderança 54 Características e Estilo do Líder 55 Os Líderes Possuem Traços Comuns? 55 Os Líderes Eficazes Têm um Estilo de Liderança Comum? De quantas opções de comportamento dispõem os líderes? E qual a relação entre essas várias opções e a eficácia da liderança? 56 Os Estilos de Liderança São Fixos? 56 Características do Seguidor 57 7.2 …

2007 e 2008 houve um crescimento na busca por certificação de coaching na ordem de 300%. E a tendência, segundo eles, é continuar nesse ritmo. Em meio a esse turbilhão de oferta e demanda, o profissional de RH fica perdido. Perdido com a quantidade de pessoas que se dizem coaches e lotam suas caixas de e-mails com argumentos para vender o serviço. Perdido também com o número de funcionários que chegam a pedir um coach para melhorar seu desempenho — quase como quem pede um analgésico…

instrumentos de Organização, Sistemas e Métodos | |como recurso metodológico para análise racional de processos empresariais e das rotinas administrativas. | METODOLOGIA DE ENSINO |A metodologia de ensino baseia-se em aulas expositivas com uso de recursos audiovisuais; seminários e debates; discussão dirigida; | |exercícios práticos, análises/ estudos de caso, exercícios práticos, trabalhos extra-classes, favorecendo a articulação teoria…

. Dinâmica ambiental e complexidade ambiental. 6. Conceito de eficácia organizacional. Capital intelectual. TEMAS PARA REFLEXÃO Uma nova organização para os novos tempos A sociedade moderna é uma sociedade de organizações. Nascemos em organizações, criamo‐nos dentro delas, somos educados e curados por organiza‐ ções, trabalhamos em organizações e, até para morrer, dependemos das organi‐ 13 zações. À medida que as organizações crescem e se desenvolvem,…

M667 O processo da estratégia [recurso eletrônico] : conceitos, contextos e casos selecionados / Henry Mintzberg, ... [et al.] ; tradução Luciana de Oliveira da Rocha. – Dados eletrônicos. – Porto Alegre : Artmed, 2007. Editado também como livro impresso em 2006. ISBN 978-85-7780-060-5 1. Administração de Empresas – Planejamento estratégico. 2. Administração de Empresas – Mudança organizacional. I. Mintzberg, Henry. CDU 658.012.2 Catalogação na publicação: Juliana Lagôas Coelho – CRB…

INTRODUÇÃO AOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CAPÍTULO 1 – COMPUTADOR 1.1 – Informática A Informática está presente em quase tudo que nos cerca. Está em um forno microondas, por exemplo, quando programamos o tempo de aquecimento de um alimento, ou ainda em um aparelho de som ou TV, quando aumentamos o volume ou desligamos com o controle remoto. Hoje em dia existem até elevadores inteligentes, programados para “decorar” os hábitos das pessoas no edifício, de modo que possa “antever”…

PLANEJAMENTO E TOMADA DE DECISÃO CAPÍTULO 6 Estimação de Custo Depois de estudar este Capítulo, você deverá ser capaz de: 1. Entender o papel estratégico da estimação de custos 2. Aplicar as seis etapas da estimação de custos 3. Usar cada um dos métodos da estimação de custos: o método alto-baixo, medida de trabalho e análise de regressão Entender o papel estratégico da estimação de custos. Usar as curvas de aprendizagem na estimação de custos quando a…

Administração ou Teoria das Organizações – como muitas vezes é denominada – representando um conjunto de conhecimentos teórico-práticos que subsidiam as práticas do administrador e das organizações. Temos a certeza de que você já passou por várias organizações, ou na condição de usuário dos serviços, ou na condição de funcionário, colaborador. Portanto, é importante que você observe a dinâmica das aulas que estão sendo apresentadas, bem como os links externos. Você encontrará um espaço…