Logistica

Administração de Materiais se tornou ao longo dos tempos em área(s) estratégica(s) para a boa e saudável estabilidade financeira das empresas. Uma vez que todas as atividades relacionadas com aquisição de materiais , bens e serviços são geridos e otimizados dentro desta área se avalia por si só a abrangência e criticidade da mesma. São atividades de Administração de Materiais definir e realizar de forma eficaz : Macro atividades Detalhamento O que deve ser comprado Especificação de itens de acordo com as necessidades da empresa Como comprar Metodologia de desenvolvimento dos processos de compra Quando comprar Melhor instante para a compra Onde comprar Identificação de melhores segmentos De quem comprar Definição dos melhores fornecedores Quanto pagar Definição de preços justos e conseqüente evolução Em que quantidade Estabelecimento da quantidade ideal , em linha com os objetivos de economia da empresa Além destas atividades, também são vitais e resultantes de um bom funcionamento da Administração de Materiais : O acompanhamento e melhoria continua dos custos de abastecimento O desempenho de Departamentos interdependentes ( produção , vendas , etc...) O controle e rapidez das informações A monitoração e otimização dos estoques evitando valores altos parados em ativos de inventário e estocagem Ou seja , a cadeia que envolve as funções de : cadastramento ; estocagem ; controle de estoques ; planejamento; requerimentos…

Administração de Materiais se tornou ao longo dos tempos em área(s) estratégica(s) para a boa e saudável estabilidade financeira das empresas. Uma vez que todas as atividades relacionadas com aquisição de materiais , bens e serviços são geridos e otimizados dentro desta área se avalia por si só a abrangência e criticidade da mesma. São atividades de Administração de Materiais definir e realizar de forma eficaz : Macro atividades Detalhamento O que deve ser comprado…

se faz necessário uma melhora dos processos administrativos com a revisão de alguns conceitos. O gerenciamento dos estoques nas empresas é fundamental para a diminuição dos custos. Estoques elevados e precariamente administrados são fatores que aumentam o preço final dos produtos, bem como uma aplicação indevida do capital de giro das empresas. Um bom sistema de controle de estoque evita que a empresa tenha descontinuidade no processo produtivo, pedidos com atrasos, itens faltantes e…

pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Os pontos primordiais foram todos os investimentos milionários que o fundador do Wal – Mart fez em relação à tecnologia logística, bem como sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários benefícios, a reposição imediata dos estoques. O fundador da Wal – Mart Walton também investiu pesado em caminhões e modernos centros de distribuição. Além…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP. ( CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA) ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Barra do Corda – Maranhão 2013 Nome do Instituto: Universidade Anhanguera Uniderp ( Pólo a distância) Nome do Professor EAD: Luiz…

ESSA CARACTERÍSTICA DO SER HUMANO É REFERENCIADA NA QUALIDADE COM O CONCEITO DE MELHORIA CONTÍNUA CONTÍNUA. MELHORIA CONTÍNUA O PRÓPRIO TERMO SE EXPLICA: É UMA BUSCA CONSTANTE DE APERFEIÇOAMENTO, DE APRIMORAR O ESTABELECIDO E CRIAR NOVOS REFERENCIAIS DO IDEAL. CADA CONQUISTA O SATISFAZ POR UM TEMPO APENAS, ATÉ QUE SURJAM NOVAS IDÉIAS SOBRE AQUELA CONQUISTA E SE ESTABELEÇAM NOVOS DESAFIOS, NOVOS PARÂMETROS A ATINGIR. CHAMA-SE ISSO DE EVOLUÇÃO. Como EVOLUIR? Resolvendo…

métodos de desenvolvimento, ajudando os administradores a analisar e resolver problemas na produção, baseado no controle de tempo para realização correta das atividades e no padrão de trabalho. Nos dias atuais gerenciar tornou-se uma tarefa exigida para toda e qualquer organização, o fazer da melhor forma possível e apresentar soluções rápidas para os problemas, são tarefas imprescindíveis para alcançar resultados estáveis e confiáveis. A metodologia utilizada para realização deste…

negócios. 3 1. As Empresas como Sistemas Abertos Chiavenato (2005) conceitua sistema como um conjunto de partes interrelacionadas que existe para atingir um determinado objetivo. Cada parte do sistema pode ser um órgão, um departamento ou um subsistema. E todo sistema é constituído por vários subsistemas. Ainda segundo Chiavenato (2005), toda empresa (ou organização) pode ser considerada um sistema composto de vários subsistemas (departamentos, divisões ou seções), fazendo…

metodologias que privilegiam tanto o caráter científico quanto das possibilidades da aplicação de ferramentas de qualidade, a exemplo do Plano de Ação 5W3H. Tendo em vista que para isso toma-se como relevante o fato de que as atuais empresas estão focadas na qualidade de seus serviços e processos. Razão por que houve recentemente a reformulação na dinâmica de solicitação de compras ( adequação do Software e futura implantação da Compra WEB) , o que é de se considerar como ponto de…

Estoque acabado É o estoque de material ou de produto acabado para entrega. Existem vários critérios para definição do tamanho do estoque de produto ou material acabado para a entrega. Empresas que adotam vendas de Prontas Entregas têm estoques para determinados períodos de vendas, e os estoques de produtos acabados são produzidos e repostos à medida que as vendas são efetuadas. Geralmente estas empresas adotam estoques para (um) mês de suas vendas, e a programação de reposição é…