logistica

Desafio apresentado como atividade avaliativa da Logística Internacional do curso Tecnologia em Logística do Centro de Educação à Distância da Universidade Anhanguera – Uniderp, sob a orientação do professor tutor presencial Prof. Paulo Henrique Oliveira. São 25 anos de trabalho dedicados a fornecer peças de reposição para tratores Caterpillar*, construídos por meio de um forte relacionamento com fornecedores e transparência com os clientes, sempre em busca da melhor relação entre o custo e o benefício. Uma das chaves do sucesso é o cuidado na escolha dos nossos fornecedores, que possuem, em sua maioria, certificados de qualidade e seguem um rígido controle de produção, com fabricação de peças conforme a especificação original do produto. Em todas as nossas sete lojas espalhadas por cinco estados do Brasil, você pode contar com uma excelente logística e o mesmo padrão de atendimento, agilidade e rapidez, pois sabemos o quanto custa seu equipamento parado. Por isso oferecemos estoque com mais de 20 mil itens dimensionados para lhe atender no menor tempo possível, com qualidade e São 25 anos de trabalho dedicados a fornecer peças de reposição para tratores Caterpillar*, construídos por meio de um forte relacionamento com fornecedores e transparência com os clientes, sempre em busca da melhor relação entre o custo e o benefício. Uma das chaves do sucesso é o cuidado na escolha dos nossos fornecedores, que possuem, em sua maioria, certificados de qualidade e…

Logística Integrada MÓDULO I – Introdução I – Introdução – rev. 0 - 2012 Logística Integrada CURSO: Engenharia de Produção Mecânica SÉRIE: 9º/10º Semestre DISCIPLINA: Logística Integrada CARGA HORÁRIA SEMANAL: 02 Horas/Aulas Teóricas CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 44 Horas I - EMENTA Logística Empresarial. O sistema logístico. Custos Logísticos. Logística integrada. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. II - OBJETIVOS GERAIS Dar destaque às mais recentes tendências e transformações na…

Christiano C. Rossetto RA: 292939028-00 Exercícios – M2 Fundamentos de Logística 1. Explique o trade-off da escolha do nível de serviço ao cliente. - A logística deve atender aos níveis de serviço ao cliente, estabelecidos pela estratégia demarketing, ao menor custo total de seus componentes, ou seja, o somatório dos custos do transporte, armazenagem, processamento de pedidos, estoques, compras e vendas. Tentativas de atuar sobre qualquer um dos componentes isoladamente podem…

empresas se reestruturarem ou perder fatias significativas no mercado. Com isso, pode-se fazer uma alusão dos trade off como medidas estratégicas, em que o retorno não é imediato, mas sim através de resultados mais qualificados ao longo do tempo. Figura Cadeia logísticas de produção A gestão da cadeia logística, (do inglês: Supply Chain Management), também conhecida como gestão da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico…

FACULDADE CENECISTA DE SETE LAGOAS ADMINISTRAÇÃO Valdênia Pereira da Silva Thiago Henrique Pablo Rocha Klayton Karrigan TRABALHO ACADÊMICO EFETIVO – LOGISTICA PRIMÁRIA E SECUNDÁRIA Sete Lagoas 2014 1- Atividades Primárias Logística primária é um termo usado para identificarmos as atividades que têm uma importância significativa no processo, elas têm que estar bem estruturadas, definidas e planejadas para que sejam atingidos os…

Resumo Observaremos neste trabalho a logística de uma loja calçadista do Distrito Federal que atua desde 1975, a Passarela Calçados, aonde será relatado o passo a passo da cadeia de suprimentos, no qual será descrita desde o pedido até a entrega para o consumidor final (cliente), tendo com evidencia a entrega dos produtos ao comprador no local, tempo e momento correto, ao menor custo de acordo com as condições pré-determinadas. SUMÁRIO 1- Introdução a Logística …

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. LOGÍSTICA ENXUTA: A ABORDAGEM LEAN NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Gustavo Rossa Camelo (UFSC) gustavorcamelo@hotmail.com Antônio Sérgio Coelho (UFSC) coelho@deps.ufsc.br RENATA MASSOLI BORGES (UNISUL) renata@fama.br Rosimeri Maria de Souza (UFSC) meri@deps.ufsc.br O artigo tem…

1-) O que é gerenciamento de suprimentos? Compare- o com a gestão da logística empresarial. O gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS) é a integração das atividades relacionadas com o fluxo e transformação da matéria-prima(extração) até o usuário final, mediante relacionamentos aperfeiçoados na cadeia de suprimentos, com o objetivo de conquistar uma vantagem competitiva sustentável e maior lucratividade para as companhias. A Logística é o processo de planejamento, implantação e…

Logística antes de 1950: Até cerca de 1950, não existia nenhuma filosofia dominante para logística. As empresas fragmentavam a administração de atividades-chave em logística. Ou seja, o transporte era contratado frequentemente sob o comando gerencial da produção; e o processamento de pedidos era controlado por finanças ou vendas. Isto resultava no conflito de objetivos e de responsabilidades para as atividades logísticas. Entretanto, existiram alguns pioneiros. Antigos…

1. INTRODUÇÃO A historia da logística começou a se desenvolver na área militar onde as unidades militares que possuíam esta habilidade logística tinha maior vantagem perante seus inimigos, o deslocamento das tropas e dos seus matérias, fizeram com que eles se tornassem mais eficazes. Então logística passa a ser utilizada na guerra, as divisões de suprimento abasteciam os exércitos no tempo e local certo, conseguindo assim os militares deslocarem suas tropas na hora certa, estar no…