Logistica empresarial

755 palavras 4 páginas
1-) O que é gerenciamento de suprimentos? Compare- o com a gestão da logística empresarial.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS) é a integração das atividades relacionadas com o fluxo e transformação da matéria-prima(extração) até o usuário final, mediante relacionamentos aperfeiçoados na cadeia de suprimentos, com o objetivo de conquistar uma vantagem competitiva sustentável e maior lucratividade para as companhias.
A Logística é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender ás exigências dos clientes.
Os dois termos têm a mesma missão: Colocar os produtos ou serviços certos no lugar certo, no momento certo, e nas condições desejadas, dando ao mesmo tempo a melhor contribuição possível para a empresa.
6 -) Por que tanto o marketing, quanto a produção podem proclamar parte ou o todo das atividades logísticas como sua área de responsabilidade?
R. O Marketing e a Produção quando concebidos e coordenados na maneira mais ampla, podem concretizar um trabalho eficaz na administração das atividades logísticas, controlando os potenciais excessos de estoque e os objetivos dos serviços aos clientes.
As atividades de movimentar/estocar pode ser parcialmente controlada pelo marketing e parcialmente pela produção.
O Marketing é o processo de planejamento e execução da concepção, precificação, promoção e distribuição de idéias, bens e serviços a fim de criar intercâmbio com grupos-alvo que satisfaçam objetivos individuais e organizacionais.
A produção é o processo da fabricação, inclui atividades logísticas, entrega de bens materiais e serviços e sua missão é produzir pelo menor custo unitário possível.
No entanto, as atividades de fluxo do produto como um processo a ser coordenado, os aspectos do fluxo dos produtos no âmbito do marketing, da produção e logística são administrados coletivamente afim

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