Qual A Influencia Do Ambiente Na Ação Gerencial

organizacional que contribuem para a geração de um ambiente de trabalho motivador, estimulante, agradável e saudável, do ponto de vista dos seus integrantes, bem como a identificação dos fatores condicionantes para a QVT. De uma forma simples, é proposta uma metodologia de implantação de Pesquisa de Clima Organizacional voltada para diagnóstico e gestão da QVT. Palavras-Chave: Qualidade de vida no trabalho e Pesquisa de clima organizacional. 1. Introdução: O ambiente empresarial tem…

Angélica Santos da Costa /1ºperíodo Administração –UFSJ Exercícios do capítulo 3 “o ambiente organizacional” 1.Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Independente do tipo de organização, o ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso e no insucesso delas. Cabe aos administradores monitorarem e analisarem o ambiente organizacional para detectar potenciais oportunidades e ameaças para…

Revista de Ciências Gerenciais Vol. XII, Nº. 16, Ano 2008 MOTIVO-AÇÃO DO COMPORTAMENTO HUMANO RESUMO Lucilene Regina Marques Faculdade Anhanguera de Valinhos lucilene.marques@yahoo.com.br A existência de inúmeras ferramentas para a melhora do desempenho organizacional criou uma série de novos conceitos para explicar o comportamento das pessoas, entretanto os estudos sobre a motivação humana permanecem perenes, influenciando tais novidades. Desde a pesquisa de Elton Mayo…

PLANEJAMENTO O planejamento é considerado um dos elementos fundamentais da tríade da aprendizagem organizacional, e vem sendo cada vez mais adotado nas organizações para auxiliar nas tomadas de decisões, administrar melhor os recursos e minimizar os riscos da ação. Este é formalizado a partir de um plano que consiste em definição de objetivos, seja na ordenação de recursos matérias e humanos, na determinação e formas de organização, medidas de tempo, quantidade e qualidade, na…

4 2.1. Liderança em Ação 4 2.1.1. O perfil da liderança e os relacionamentos: sua influência no desempenho do ‘todo’ empresarial 4 2.2. Revendo os Paradigmas e Estabelecendo as Estratégias 7 2.2.1. Paradigmas pessoais X paradigmas organizacionais: as funções gerenciais e o desafio da mudança no ambiente empresarial 7 2.3. Amor e Trabalho em Equipe, as Verdadeiras ‘Forças’ da Organização 10 2.3.1. Amor e liderança – comportamentos e atuação gerencial: sua…

planejar para enfrentar as mudanças que ocorrem na economia, na política, na cultura, nos estilos de vida, na tecnologia etc. Atualmente, o ambiente exerce influência muito visível na organização para que o futura dela seja deixado ao acaso. 2)Principais criticas contra o planejamento formal: O planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico. O planejamento parte de uma premissa de que o futuro é previsível, premissa essa que pode não se…

Tecnologia em Marketing PROCESSOS GERENCIAIS Bauru /SP 2011 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Marketing da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

racional x ilógico, intuitivo; • Capacidade gerencial: capacidade analítica, de julgamento, de decisão e liderança, enfrentamento de riscos e incertezas, de negociação entre interesses e demandas múltiplas, de integração de fatores organizacionais; • Existe simplesmente porque existem atividades que uma pessoa não pode fazer só: o Exige mais de uma pessoal para tal; o Existe em torno de um objetivo comum; o Requer uma ação calculada ou uma…

Introdução Este trabalho ira tratar de uma das etapas do processo gerencial de uma empresa que é o planejamento estratégico. Nele falaremos de suas definições e das etapas que os tipos de planejamento que existe. Através deste trabalho queremos mostrar a importância do planejamento estratégico dento da empresa e a interpelação entre a empresa e o ambiente e quais as influencias do planejamento na sobrevivência de uma empresa. Planejemento Estrategico Planejamento estratégico é o…

desempenhar a tarefa e ter um bom currículo. lealdade + individualismo= trabalho atual: transação econômica. Era em que o individual prevalece sobre o coletivo. Expressões individuais estimuladas pelo ideal de criatividade. Para os níveis gerenciais, ressaltam-se o espírito de INICIATIVA, EMPREENDEDORISMO E CAPACIDADE INDIVIDUAL DE ASSUMIR RISCOS. O progresso, desempenho e carreira depende de cada um, individualmente. A administração pública e privada responde a esses…