Cap 10 TGA

Capítulo 11 Modelos de Organização Introdução Todas as organizações se utilizam, no geral, das mesmas técnicas e princípios básicos para o processo de organizar, no entanto, elas usam estruturas organizacionais diferente. A estrutura organizacional varia dependendo da situação que a organização está inserida, mas inda assim possui elementos que permitem agrupá-las em modelos, os dois principais modelos são: o mecanicista e o orgânico. Modelo de organização As organizações são diferentes umas das outras, mas compartilham semelhanças que permitem agrupá-las em modelos. Entre um banco e um centro acadêmico, é possível notar que essas organizações possuem diferentes modelos organizacionais, mas quando comparamos um banco com outro banco, notamos que modelo organizacional e parecido. Dentre os principais modelos, o mecanicista se caracteriza pela sua ênfase em regras e sua organização é hierárquica, burocrática, especializada. E é adequada às condições ambientais estáveis. O modelo orgânico é flexível com definições continua de tarefas, os organogramas são de pouca utilidade, e é adequada às condições ambientais dinâmicas. O modelo mecanicista O modelo mecanicista ou burocrático tenta imitar o funcionamento automático das máquinas, esse modelo tende a ser impessoal e rígido, com regras, regulamentos e processo bem definidos. As pessoas trabalhão em escopos pequenos e especializado, sem muita autonomia. A autoridade e centralizada e o estilo de liderança e autocrático, e…

Obali MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES UBERLÂNDIA 2013 INTRODUÇÃO Os princípios e técnicas básicas são os mesmos para todos os tipos de organização, já as estruturas são especificas para cada tipo de organização. Mesmo sendo similares as estruturas tendem a ser diferentes. Apesar das diferenças elas apresentam similaridades que permitem serem agrupadas em modelos. O Modelo Organizacional é mais bem definido como sendo a estrutura ou a rede de relações entre indivíduos, posições e…

Disciplina: Fundamentos da Administração Texto: Maximiano (2008), cap.11 – Modelos de Organização. Principais modelos de organização: Mecanicista (Max Weber) Orgânico Em rede (apenas na 8ª edição do livro) 1- Quais as diferenças entre o modelo mecanicista e o modelo orgânico de organização. 2- Por que é possível a combinação de modelos mecanicista e orgânico? Nenhuma organização é exclusivamente mecanicista ou orgânica. Todas combinam elementos dos dois…

O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. Os principais critérios de departamentalização são os seguintes: Funcional Territorial ou geográfico Produto Cliente Áreas do conhecimento Projetos-projeto funcional, autônomo e estrutura matricial. Unidades de negócios Organização Funcional O modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional, que tanto pode ser usado pelas organizações de…

eventualmente como organizações. No entanto, não são organizações formais permanentes, como uma empresa ou a Prefeitura. Essa é a diferença: todos os grupos sociais têm os elementos que definem as organizações. Alguns são organizações formais, regidas por regulamentos, enquanto outros são grupos sociais primários ou informais, regidos por relações pessoais. Todas as organizações formais são burocracias. A palavra buyocracja identifica as organizações que se baseiam em regulamentos. Há…

organogramas são instrumentos úteis de comunicação da estrutura organizacional, mas não conseguem representá-la totalmente. 6 Qual a diferença entre autoridade e poder? Quais são os tipos de poder que você conhece? Quais são as suas manifestações na estrutura organizacional? A autoridade não é a única manifestação do poder nas organizações. O conceito de poder é mais abrangente que o conceito de poder, visto que pessoas sem nenhuma autoridade têm, as vezes, muito poder na…

refletir sobre o ponto de vista dessa abordagem no desempenho organizacional. 2. CONTEÚDOS • Burns e Stalker: Sistemas mecânicos e orgânicos. • Quatro variáveis contingenciais que afetam a estrutura organizacional. • Lawrence e Lorsch: paradoxo entre integração e diferenciação dos sistemas organizacionais. • Chandler e as estratégias e estruturas das empresas. 108 © Práticas Corporais Alternativas 3. ORIENTAÇÕES PARA O ESTUDO DA UNIDADE Antes de iniciar o estudo…

série de formas organizacionais alternativas às estruturas burocráticas tradicionais onde o principal diferencial dessa estrutura é o uso distinto da hierarquia e da divisão do trabalho. A divisão do trabalho pode ser visualizada em termos de conhecimento, os trabalhadores e ou departamentos são divididos pelo seu grau de experiência para com a organização. Com o objetivo de superar os limites da divisão de trabalho, ou seja, um conjunto de indivíduos que interagem de forma a alcançar…

o rendimento da empresa diante da concorrência. Um bom administrador sabe que os seus colaboradores trabalham com ele e não para ele, e sabe que esses são o que fazem a diferença entre a melhor empresa e a pior empresa. Defina o conceito de controle. Qual é sua relação com a função do planejamento? Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao acaso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requeremconsiderável esforço de controle em suas várias operações e…

Desta forma, Comportamento Organizacional é uma das principais áreas de aplicação da Psicologia, e seu foco está voltado ao aspecto humano das organizações; ou seja, a disciplina se preocupa em analisar e compreender o comportamento de cada indivíduo na organização, assim como aumentar o bem-estar de todo o grupo de funcionários dentro do contexto do trabalho. O que é uma Organização? Para podermos compreender este tipo de dinâmica, ou seja, o aspecto humano dentro das…