Quais São As Principais Caracteristicas Dos Administrador

Diferenças e similaridades entre o administrador e o empreendedor A diferença é que o administrador tem sido objetivo no estudo há muito mais tempo, mas ainda temos dúvidas sobre o que o administrador faz. Ele não procura respostas detalhadas, mas sim de fornecer evidencias ao leitor. Buscam o melhor atendimento dos papeis, vem analisando a posição dos autores e do modelo geral para interpretar esse trabalho talvez resumam as principais abordagens. A abordagem tem o foco,…

1 INTRODUÇÃO Este projeto integrador aborda em seu contexto a atuação profissional do administrador. Através das pesquisas realizadas não apenas na internet mais no dicionário Aurélio, fora encontrado o significado da palavra administração, onde esta diz que: a palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência). Sua historia surgiu há muitos anos, mais precisamente no ano 5.000 a.C., na Suméria, quando as pessoas desta época…

Faculdade de T ecnologia de São Paulo (FATEC – Ipiranga) CURSO DE ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS 1º Semestre - Tarde Ana Claudia Alves Caetano Rosangela Macedo das Neves Diego de Oliveira Nicolini Karen Taiany de Oliveira Rodrigues Vitor de Sousa Morais Direção São Paulo Abril/ 2014 Ana Claudia Alves Caetano Rosangela Macedo das Neves Diego de Oliveira Nicolini Karen Taiany de Oliveira Rodrigues Vitor de Sousa Morais Direção Resumo do cap. 4 do livro Iniciação à Administração Geral

sido muito difundido no Brasil nos últimos anos, intensificando-se no final da década de 1990. No Brasil a preocupação com a criação de pequenas empresas duradouras e a necessidade da diminuição das altas taxas de mortalidade desses empreendimentos são sem dúvida, motivos para a popularidade do termo empreendedorismo, que tem recebido especial atenção por parte do governo e de entidades de classe. Uma das consequências foi o aumento do índice de desemprego, principalmente nas grandes…

modelos de organização. As tradicionais se adaptam a um ambiente estável, são baseadas em uma hierarquia bem definida, a lealdade e a obediência são fatores de grande valorização, e são organizações que possuem burocracia. As novas organizações por outro lado se adaptam em ambientes instáveis, dentro delas existem constantes redefinições de tarefas, o conhecimento é constantemente compartilhado e a comunicação e a interação são fatores cruciais. Pode-se citar como exemplo de nova…

Capítulo 3 – O Administrador 1 – Explique e descreva: * O papel do administrador nas empresas modernas Hoje o administrador é muito mais que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas. O papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial. Assim, dependendo do nível no qual se situa o administrador, ele precisa conviver com a rotina e com a certeza do dia a dia do nível operacional ou com o planejamento, a organização, a direção e o controle das…

Revisão de Empreendedorismo – 1º Bimestre Abaixo, são apresentados duas histórias sobre empreendedores que abriram seu próprio negócio. Especifique qual deles é o empreendedorismo por oportunidade e qual é o empreendedorismo por necessidade. A) Tina trabalhava em uma confeitaria por 10 anos quando foi dispensada do seu emprego. Sem conseguir emprego por alguns meses, começou a vender bolos feitos de sua própria casa até que um dia abriu uma pequena empresa onde fazia e vendia bolos…

objetivo a importância da compreensão dos processos administrativos características e funções dos planejamentos em geral, e novos desafios do administrador e das organizações. Tem como propósito o trabalho e suas funções relacionadas ao processo administrativo, que por sua vez, visa um melhor desempenho nas atividades executadas, e a atuação de forma ampla e sistêmica. Mostra também os rumos da direção como função do administrador, com focos nos controles empresariais para garantir um…

01 – Qual o papel o Administrador deve desempenhar nas Organizações? Resposta: Ele deve planejar, organizar e controlar as atividades de empresas públicas e privadas, além de traçar estratégias e métodos de trabalho nas mais variadas áreas - rural, hospitalar, agroindustrial, escolar, financeira e muitas outras. Seu papel é fundamental nas situações de crise, pois cabe a ele definir onde investir o dinheiro e como equilibrar a saúde financeira e produtiva da empresa. 02 –…

O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. Os principais critérios de departamentalização são os seguintes: Funcional Territorial ou geográfico Produto Cliente Áreas do conhecimento Projetos-projeto funcional, autônomo e estrutura matricial. Unidades de negócios Organização Funcional O modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como