Quais São As Características Do Sad Quais São As Diferenç

colocação deste Elipsóide numa posição rígida em relação à Superfície Física da Terra e. consequeolemente, em relação ao Geóide (vide, de forma exagerada, na figura 3). O "dalum"ao qualfo; inicialmente referida a rede geodésica fundamental brasileira é o SAD-69 - South American Datum 011969, que é admitido como sendo a melhor adaptaçãO para o continenle sul-americano. A figura 4 ilustra o '\iusle de um elipsóide com o ge6jde para a América do Norte e Europa. Figura 4 - Ajuste Elipsóide…

se lhes sobrepor - de outro modo, nada de verdadeiramente real (objectivo) se podera vislumbrar num todo complexo alem das per;:asque entraram na sua montagem, A 16gica consequencia da perspectiva nominalista haveria de ser 0 cepticismo de de HUME,Sao conhecidas as frases com que este filosofo, em An Enquiry Concerning Human Understanding, impressivamente sublinha a sua atitude antimetafisica e que tao fundamente haveriam de impressionar KANT: «Tomemos qualquer volume, sobre a divindade ou sobre

e explorada uma massa de informa~i5es respeitantes nao apenas as sociedades humanas, mas tambem as especies animais sociais, e em seguida porque 0 autor e um filosofo cuja reflexao se exerce sobre os dados fornecidos pelas disciplinas modernas que sao a «sociologia animah e a etnologia. Estamos portanto perante a questao do poder politico e, muito legitimamente, J. W. Lapierre interroga-se antes do mais sobre se este facto humane corresponde a uma necessidade vital, se ele se desenvolve a partir

s t ab e lec i d as n ão con se gu em ofe recer s ol uçõe s e f ic a ze s par a os pr ob le m a s. Qua n do u m a no v a v i s ão, u m a e xp l ic aç ão d i feren te o u um a d e sco bert a o ferecem perspectivas que r evoluc ion am a co mpreen são. Quan do a ve lh a e str utur a de per cepç ão cede l u gar à no va. O s Pa ra digmas na s Empresa s L i d amo s com p ar a d i gm a s o tem po to do. N a v i d a d a s org a n i z açõe s n ão é d if eren te. En tr et a nto, p ode -se o…

a s do jo go e s t ab elec i d as n ão con se guem ofer ecer soluçõe s e f ic aze s par a os pr oble mas. Quan do uma no va visão, uma e xp l ic aç ão d i feren te o u u m a d e sco bert a oferecem pe rs pecti vas que re vo l uc ion am a co mpreen são. Quan do a ve lh a e str utur a de per cepç ão cede l u gar à no va. Os Pa ra digmas na s Empresa s L i d amo s com p ar a d i gm a s o tem po to do. N a v i d a d a s org a n i z açõe s n ão é d if eren te. En tr et a n to, p ode -se o bs er var n

a s do jo go e s t ab elec i d as n ão con se guem ofer ecer soluçõe s e f ic aze s par a os pr oble mas. Quan do uma no va visão, uma e xp l ic aç ão d i feren te o u u m a d e sco bert a oferecem pe rs pecti vas que re vo l uc ion am a co mpreen são. Quan do a ve lh a e str utur a de per cepç ão cede l u gar à no va. Os Pa ra digmas na s Empresa s L i d amo s com p ar a d i gma s o tem po to do. N a v i d a d a s org a n i z açõe s n ão é d if eren te. En tr eta n to, p ode -se o bs er var n a