Capacidade dos stakeholders em influenciar as organizações

Sumário 1- Introdução: 2 2- O que são Stakeholders 3 3- A influencia dos Stakeholders 7 3.1- Empregados: 7 3.2 – Acionistas 8 3.3 – Clientes 9 3.4 – Fornecedores 11 4- Tipos de Stakeholders 13 4.1 Stakeholders primários 13 4.2 Stakeholders Secundários 14 5- Conclusão 16 6- Bibliografia 17 1- Introdução: Nos dias de hoje, com as crescentes transformações, concorrência e necessidade de integração, as organizações tem sido estimuladas a unirem forças de âmbito externo e interno, com o fim de buscar um crescimento contínuo e integrado em suas respectivas empresas, para poderem estar a frente de seus concorrentes e assim, conquistar melhores clientes e espaço no mercado de trabalho. Assim, a teoria dos stakeholders, é caracterizada como uma importante ferramenta dentro do modelo de gestão organizacional, pois é atrás dela, que há a possibilidade de um tratamento mais vasto e recente para o processo de diversos assuntos dentro da dinâmica organizacional. Dentro de um ambiente organizacional, há relações de interdependência em diversos componentes ambientais e a organização focal, onde estas podem ser caracterizadas por mútuas influências, que geram um alto ou baixo poder de uma organização frente a esses componentes. Portanto, o estudo dos stakeholders deve levar em consideração a organização como anexo de um sistema aberto, em que esta possui múltiplas relações de influencias, uma vez que aas organizações são não são consideradas como auto-independente ou

Gramatical, normativa e de formatação STAKEHOLDERS: ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E RELACIONAMENTO. ESTUDO DE CASOS MÚLTIPLOS DO SETOR HOTELEIRO STAKEHOLDERS: ORGANIZATIONAL STRATEGY AND RELATIONSHIP. A MULTIPLE CASE STUDY IN THE HOTEL SECTOR STAKEHOLDERS: ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y RELACIÓN ESTUDIO DE CASOS MÚLTIPLES DEL SECTOR HOTELERO Rosemeire Rodrigues Junqueira Mestre em Hospitalidade pela Universidade Anhembi Morumbi – UAM Professora de Turismo na Organização não…

A nova geração de RH “Conte-nos sobre seu negócio”. É dessa maneira que gostamos de começar quando sentamos para traba- lhar com os executivos de RH. Acreditamos que seja um teste decisivo para avaliar o estado atual do RH em uma empresa. A maioria das respostas começa com a discussão dos últimos desafios ou inovações nas práticas de RH (contratar pessoas, treinar líderes, criar remu- nerações de incentivo, fazer análise do RH e assim por diante), relacionadas com os líderes de…

MATERIAL PARA A P1 DE COMUNICAÇÃO COM PÚBLICOS DE INTERESSE Anotações de Aula e Resumo dos Capítulos 2 e 10 do Livro “Gestão de Stakeholders”, de Thelma Rocha e Andrea Goldschmidt Profª Gisele Jordão CSO 4º Semestre ESPM Help 2012 Stakeholders – Aula 1 MODALIDADES DE COMUNICAÇÃO E CONCEITOS DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA    Um profissional de comunicação deve reconhecer o ambiente de forma que possa sistematizar os raciocínios, portanto, devemos entender as situações…

para a sociedade de forma positiva assegura e aumenta a competitividade, melhorando em simultâneo a qualidade de vida dos trabalhadores e das suas famílias, bem como de toda a comunidade local e sociedade em geral. Para melhor compreender esta problemática, no presente trabalho, inserido no âmbito da unidade curricular de Estratégia Empresarial, da licenciatura de Gestão do ISCTE-IUL, são apresentadas as sínteses de quatro artigos relacionados com este tema, assim como uma análise…

TÍTULO: STAKEHOLDERS E AS ORGANIZAÇÕES Autor: Uadson Ulisses Marques Martins Vinculação: Centro Integrado de Ensino Superior do Amazonas - CIESA Em um ambiente organizacional, existem relações de interdependência entre os diversos componentes ambientais e a organização focal, onde essas relações são marcadas por influências recíprocas que resultam em um maior ou menor poder da organização frente a estes componentes. A teoria dos stakeholders utilizando-se dos mecanismos de…

Professora Camila Freitas DESENVOLVENDO A TEORIA STAKEHOLDER A teoria Stakeholder consiste na ideia de reconhecer, considerar e analisar as características de indivíduos que fazem parte das atividades da empresa, mas que anteriormente não eram mencionados. Podemos dizer que a empresa é um conjunto de pessoas que trabalham com um objetivo comum, cada uma desenvolvendo seu papel para que a mesma cresça e se desenvolva, sendo eles acionistas, gerentes, funcionários, clientes.…

A EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSAVEL: O DEBATE E AS IMPLICAÇÕES A atividade de negócios possui uma dimenção ética, complementar às suas dimenções econômicas e legal. O consenso desfaz-se quando se aprofunda o enfoque sobre a natureza dessa dimensão etica. Alguns compartilham a visão dos stockholders: os gestores têm a tributação formal de incrementar o retorno dos acionistas ou cotistas da empresa. Outra corrente de pensamento argumenta com base na visão dos stakholders: os gestores…

cliente e dos usuários. Compreender o contexto de negócio: entendimento de como os sistemas interagem e contribuem de forma geral com os objetivos do negócio do cliente. Compreender as necessidades e restrições dos interessados. Dificuldades Clientes e usuários: nem sempre sabem; o que um produto de software pode oferecer; podem não saber exatamente o que desejam; podem ser relutantes em tomar decisões; geralmente expressam os requisitos; em seus próprios termos. …

contexto de negócio:   conhecimento geral de onde o sistema será implantado. entendimento de como os sistemas interagem e contribuem de forma geral com os objetivos do negócio do cliente. Compreender as necessidades e restrições dos interessados. Dificuldades  Clientes e usuários:  nem sempre sabem;     o que um produto de software pode oferecer; podem não saber exatamente o que desejam; podem ser relutantes em tomar decisões;…