Quais Os Perigos Na Liderança Carismática

................. GRÁFICO 2 -Tempo de Trabalho na Instituição.................................................... GRÁFICO 3 - Grau de Instrução............................................................................ GRÁFICO 4 - Estilo de Liderança do Gestor Familiar........................................... GRÁFICO 5 - Gestor - Categoria 1 (menor grau de importância)......................... GRÁFICO 6 - Gestor - Categoria 2 (intermediária)...............................................

Teorias administrativas 87 Evolução das teorias administrativas 88 Teorias modernas de gestão 88 Estratégias emergentes de gestão 88 Modelo de Vantagem Competitiva 93 4 Cultura Organizacional 94 6 Práticas de Gestão 114 Práticas relativas à liderança 114 Balanced Scorecard 136 Definição do BSC 138 Objetivos do BSC 139 Componentes do BSC 139 Perspectivas no BSC 140 Perspectiva financeira 140 Perspectiva dos clientes 140 Perspectiva dos processos internos 140 Perspectiva do…

maioria das formações sociais, as sociedades eram formadas por agrupamentos que tinham como chefes, ou líderes, patriarcas, ou pessoas carismáticas que exerciam sua liderança e autoridade. Na Grécia temos uma experiência nova: eram famílias igualitárias, convivendo num mesmo local, formando o que se denominou chamar pólis, a cidade. Ora, como instituir uma liderança, ou quem iria exercer a coordenação, entre essas famílias igualitárias? Pois foi ali que nasceu o que costumamos chamar …

de Maquiavel e) ( ) O estado de natureza de Platão Justificativa: Essa estratégia consiste no ataque preventivo, ou seja, atacar antes de ser atacado, conforme Hobbes descreveu o Estado de Natureza em seu trabalho. Dotado de razão, prevê o perigo e ataca antes de ser atacado. 9 – Os falcões, assessores do governo americano exportaram a democracia para o Oriente Médio, utilizando-se de denúncias nunca comprovadas da produção de armas nucleares (destruição em massa) do Iraque.…

testifica acerca de todas as palavras de Jesus (cf. Jo 14:17,26; 15:26; 16:13). Outra característica das testemunhas de Jesus é que elas não se calam em meio às circunstancias adversas. O irmão André, cognominado o contrabandista de Cristo, fala do perigo de pregar o evangelho. “Pessoas morreram por causa da palavra de Deus, profetas morreram, os apóstolos morreram por causa dela, mártires da igreja morreram no decorrer da história e ainda hoje há pessoas morrendo por pregar essa…

ataques de diversos setores da sociedade que apelaram pela volta de democracia, o próprio governo iria ser um dos principais guias e orientadores desse processo quando da convocação das eleições, da regulamentação eleitoral e partidária e ainda da liderança (ou fomento) de um movimento de massa intenso, conhecido como “Queremismo”, que iria propor a volta da democracia com Getúlio Vargas no poder, o que significaria a manutenção do trabalhismo social e do nacionalismo. Neste…

dominante no processo gerencial, bem ilustrada por KAUFMANN (1990, p.12): "Usualmente, em cada estágio de desenvolvimento da empresa, prevalece um perfil dominante no processo gerencial, aí incluídos, por exemplo, estrutura organizacional, estilo de liderança, nível de burocracia e modelo de delegação de autoridade. Em cada estágio, igualmente, são requeridas diferentes habilidades e capacidades, principalmente de natureza gerencial, para enfrentar os desafios típicos da idade." Com…

Liderança e Gestão de Pessoas Prof.ª Maria Lúcia da Silva Liderança e Gestão de Pessoas MBAs PÓS-GRADUAÇÃO Ana Lúcia da Rocha LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS Ensino a Distância — EaD SUMÁRIO Introdução..................................................................................................................... 1 1 Gestão de pessoas Estratégias e Integração Organizacional....................................... 6 1.1 A Importância da Administração na Gestão de Pessoas...............

DESDOBRAMENTOS Segundo MEGGINSON, MOSLEY, & JR, PIETRE (1998, p.17), “Qualquer que seja o tipo de indústria, o nível organizacional ou a atividade envolvida, pelo menos quatro funções devem ser desempenhadas por um administrador: planejamento, organização, liderança e controle das atividades organizacionais”. Ainda de acordo com MEGGINSON, MOSLEY, & JR, PIETRE (1998, p.17), o exercício dessas funções é a representação do ato de administrar e são assim detalhadas: • Planejamento Planejar…

dado pelos inimigos, referindo-se aos bambus que ali cresciam como canudos, e, ao mesmo tempo negando-lhe o carisma de seu verdadeiro nome. 1.3 Primeiros conflitos Coronéis assustados com a fuga de mão de obra e com o surgimento de outra liderança aproximaram-se da igreja que via conselheiro como um herético, e não iriam tolerar um leigo como portador da palavra de Deus. Se Conselheiro representava um problema para as autoridades locais, seu arraial se tornaria um problema ainda…