To fazendo n sei pq

Desenvolvimento Organizacional O DO pode ser definido como um mecanismo de esforço de longo prazo, que é apoiado pelos níveis mais altos da empresa, com o sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional. Um meio eficaz e colaborativo para o diagnóstico da administração e da cultura organizacional. Origem do Desenvolvimento Organizacional Criado em 1962, o DO surgiu para facilitar o desenvolvimento e o crescimento das organizações. Refere-se à organização como um conjunto de atividades diferentes realizadas por pessoas diferentes que trabalham para esta. Características do Desenvolvimento Organizacional O desenvolvimento organizacional visa métodos para encarar ameaças e solucionar difíceis situações, além de compartilhar a administração da empresa com os diferentes níveis hierárquicos através do relacionamento entre funcionários. Suas principais características são:Focaliza a organização como um todo; Processos grupais; Orientação sistêmica e abrangente; Orientação contingencial; Agentes de mudança; Retroação dos dados; Ênfase na solução de problemas; Aprendizagem através de experiências; Desenvolvimentos de equipes; Enfoque interativo. desenvolvimento organizacional visa métodos para encarar ameaças e solucionar difíceis situações, compartilhar a administração da empresa com os funcionários através do relacionamento entre indivíduos com cargos de chefia e os demais O que é Desenvolvimento Organizacional O…

Organização – O desenvolvimento organizacional. Página: 388 Questões para revisão 1. Mencione três condições organizacionais que sejam propícias para a aplicação do DO. A condição essencial de qualquer programa de mudança é a de que alguém na alta administração sinta real necessidade de mudança, outras necessidades reais ou condições organizacionais para a mudança são modificações das normas culturais da organização, modificação da estratégia administrativa e adaptação da organização…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança,…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL INTRODUÇÃO E REVISÃO DE LITERATURA No decorrer do último século, as mudanças no trabalho e na estrutura organizacional foram vertiginosas; a estrutura rígida e hierarquizada de outrora foi substituída pelo trabalho em equipe; os processos organizacionais tornaram-se mais dependentes da tecnologia, que por sua vez evoluiu numa velocidade ímpar. Esta transformação vertiginosa que impera nas organizações do fim do milênio, exige dessas…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança, bem…

ferramentas de gestão, que são: Mudança organizacional, conceito de mudanças, princípios e características de Benchmarking, Gerenciamento com os livros Abertos (Open-book Management), Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização horizontal, Aprendizagem Organizacional. Assim ancorado nessa concepção, somadas á aprendizagem resultando da elaboração desta obra, definimos Tecnologias de Gestão das seguintes maneiras. Tecnologia de Gestão é proposta de meio de gestão que procuram…

INTRODUÇÃO O presente trabalho propõe uma abordagem sobre os temas, Cultura e Desenvolvimento Organizacional dos quais serão explanados os conceitos, atribuições e benefícios oferecidos. Cultura organizacional ou corporativa é descrita como conjunto de hábitos e crenças ditados por normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por membros de uma organização, seu foco provém de como a organização trata e se preocupa com seus clientes e funcionários, dependendo do grau de…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Uma visão geral do caminho a ser trilhado. O ponto de partida da visão sistêmica. O mundo em mudança. Professora Mestre: Santo André 19/03/2012 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Uma visão geral do caminho a ser trilhado. O ponto de partida da visão sistêmica. O mundo em mudança. Trabalho de atividade prática supervisionada (ATPS), para elaboração de um seminário sobre o tema…

EMERGÊNCIA E PROLIFERAÇÃO DE REDES ORGANIZACIONAIS MARCANDO MUDANÇAS NO MUNDO DE NEGÓCIOS Autor: Alketa Peci Resumo: A empresa hierarquizada e integrada verticalmente que, por vários anos, caracterizou o modo de produção e gestão fordista está se mostrando cada vez menos adequada no ambiente contemporâneo de negócios. Novas formas organizacionais estão proliferando em várias indústrias e a rede é a característica principal delas. Marco principal da nova era de informação, as redes…

RELAÇÃO ENTRE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES: UM ESTUDO NO SETOR DE AUTOPEÇAS Marco Antonio Pinheiro da Silveira Pós-graduação em Administração, IMES, Centro Universitário Municipal de São Caetano do Sul, Av. Goiás, 3400, CEP 09550-051, São Caetano do Sul, São Paulo, SP, e-mail: marco.pinheiro@imes.edu.br Eduardo Henrique Diniz IMQ – Informática e Métodos Quantitativos, EAESP, Fundação Getúlio Vargas, Av. Nove de Julho, 2029, CEP 01313-920, São…