Quadro Comparativo Pcp

................... 8 3.2. Alceadeira-grampeadeira Presto E90 ............................................................. 10 3.3. Alceadeira-grampeadeira Supra ..................................................................... 12 4. QUADRO COMPARATIVO DOS 3 EQUIPAMENTOS .......................................... 14 5. FLUXO DO PROCESSO – Lombada Canoa ........................................................ 15 6. TECNOLOGIA MAIS INDICADA ................................................

de modo a obter um bom desempenho. Para atingir o objetivo proposto, foi desenvolvido um estudo de caso em uma empresa metalúrgica de pequeno porte da cidade de São Carlos/SP, sendo o pesquisador um dos integrantes do quadro de funcionários da empresa, na função de supervisor de PCP, somado à revisão bibliográfica a cerca do tema. Isso, possibilitou o confronto entre a teoria e a prática e a obtenção de conclusões a respeito do tema estudado. Como principais resultados observou-se que: o…

tecnicamente complexo. b- Engenharia Industrial : é a área da AP que cuida das seguintes atividades : arranjo físico e lay-out, processo produtivo, tempos e movimentos ( estudos de eficiência do trabalho ) etc. c- Planejamento e Controle da Produtividade (PCP) : é a área da AP que cuida de planejar e controlar a produção de acordo com a capacidade de produção da empresa. d- Produção propriamente dito : é a área da AP que cuida das operações de produção, da atividade dos operários e…

setores comercias e de PCP, inventários imprecisos e a produção maior do que a orçada pelo PCP. Com a otimização dos recursos alocados a sua real necessidade poderá chegar-se a um nível seguro de estoques, para que os produtos não faltem no mercado e ao mesmo tempo diminuir os custos de manutenção e armazenagem, e principalmente aumentar o capital de giro da empresa, que terá menos capital empregado em estoque desnecessariamente. Para isso serão utilizadas ferramentas do PCP e da…

fábrica até os níveis mais superiores da gerência. Este artigo faz uma comparação entre os principais protocolos existentes e utilizados hoje no mercado, apontando as suas principais características. Por fim temos uma tabela com um resumo comparativo. ProfiBus • Algumas características: Teve origem pelo governo alemão em conjunto com fabricantes de • • • • • • • • produtos para automação em 1989; Implementado em chips ASIC produzido por vários…

base nas atividades do PCP que as empresas controlam com maior precisão os recursos destinados à confecção de seus produtos e serviços, assegurando que os investimentos serão usados conforme o planejamento. O processo de planejamento deve ser contínuo e a cada momento deve-se ter a uma visão geral da situação presente, a visão de futuro, os objetivos a serem alcançados e o entendimento de como esses elementos afetam as decisões a serem tomadas no presente. A função do PCP requer um…

.......... 23 Figura 4.11 - Opções de planta (gabinete, 4ª suíte e estar íntimo) do Lumni........................... 23 Figura 4.12 - Kanbans de estoque mínimo no canteiro de obras ............................................. 28 Figura 4.13 - Quadro de gerenciamento dos kanbans de argamassa ........................................ 29 Figura 4.14 - Kanban de solicitação de argamassa .................................................................. 29 Figura 4.15 - Jerica…

andar e prateleira pertencem o produto. O processo de movimentação de materiais se divide em quatro partes: Recebimento; Armazenamento; Separação; Expedição. O recebimento de materiais acabados se da através de ordens de produção, geradas pelo PCP (Planejamento e Controle de Produção). São transportados via esteira, e o produto acabado passa por uma conferência, onde o produto é conferido através de um leitor de código de barras, onde recebe uma etiqueta de identificação, a UD…

Recebido: 12/08/2012 Aprovado: 04/02/2013 Inovação organizacional: estudos de caso comparativos entre duas empresas de pequeno porte e duas empresas subsidiárias do setor metal-mecânico da região de Sorocaba Felipe Ferreira de Lara (UFSCar – SP/Brasil) - fflara@yahoo.com.br • Rodovia João Leme dos Santos (SP-264), Km 110, Bairro do Itinga, Sorocaba-SP, 18052-780 Profª Drª Márcia Regina Neves Guimarães (UFSCar – SP/Brasil) - mrng@ufscar.br RESUMO O artigo tem como objetivo…

tomada de decisão. Serão apresentadas informações sobre a sistêmica e interdisciplinar da atividade contábil. Colocando e analisando a relação custo beneficio das informações apresentadas pela empresa Fashion Day Confecções Ltda. Organograma Quadro de gastos e vendas: Gastos Matéria prima e materiais auxiliares R$ 75.000,00 Salários R$ 26.400,00 Atendimento Administrativo e Financeiro R$ 7.000,00 Outros Gastos (Impostos, Despesas + CIF) R$ 98.600,00 Vendas Valor Saias 45% R$…