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Leopoldina e Oeste. Público Alvo - Classes: C e D. Idade: entre 25 e 60 anos. Sexo: ambos, com ênfase no público feminino. Distribuição: Área de atuação: Grande Rio, com ênfase nas zonas Norte, central, Leopoldina e Oeste do Rio de Janeiro Razões de compra do produto: Racionais - Quando há a necessidade de um novo móvel na residência. Novo imóvel, substituição de um antigo Emocionais – Agradar alguém, Modernizar um ambiente, Desejo de compra. Concorrência: Direta: Rio Décor Center, Toque a Campainha, Vigarre e Shopping Matriz. Indireta: Lojas próximas ao Local, varejo Casas Bahia Objetivos do mercado: Aumentar as vendas em 40% no primeiro mês – Segunda quinzena de Fevereiro, primeira Quinzena de março; Aumentar em 50% no segundo mês- Abril. Objetivos de comunicação Aumentar o número de Clientes, Ênfase na reforma da loja matriz – o conforto e a nova programação visual (layout). Aproveitar a redução da taxa de IPI para manter promoções, diminuir preço, realizar promoção de vendas (compras casadas) investir em propaganda. Conteúdo básico da comunicação: A qualidade dos produtos vendidos. A confortabilidade e modernidade da Loja. Ressaltar – Compra casada, Pronta Entrega, Entrega a Montagem grátis, os 20 anos da Loja. Evitar – A desconfiança dos consumidores quanto à qualidade dos produtos. Resumo da situação do mercado onde a empresa atua seus produtos e serviços: Lojas Dimby, é revendedora de famosas marcas de móveis, que…

plano de 60 dias em um evento com empresários e acadêmicos. 2 – O Diagnóstico No dia 26 de agosto de 2014, foi visitado a empresa Ponto 1 um a loja de confecções que vende roupas para diversos públicos, tanto masculino e feminino, infantil, edredom, brinquedos e presentes, mas foi identificado que o carro-chefe da empresa é o público feminino acima de 30 anos, ao diagnosticar a loja foi verificado que há uma diversidade de modas e que a moda da estação já estava terminando. Na…

Tecnologia em Gestão Comercial. Professor: Shinhiti Osanai SÃO PAULO 2014 Planalto Móveis Linha de Móveis Estratégia de Gestão de Varejo Utilizamos uma proposta de marketing bem-humorada que chama a atenção, pois vivemos em um mundo com grande momento de instabilidade e prezamos por levantar o astral do consumidor. Apostamos nas cores, “os tons de amarelo, laranja e vermelho estão em alta, porque são alegres e ligados à prosperidade” e em um eficiente projeto gráfico que pode ser…

Unidade Móvel como Estratégia de Inovação e Diferenciação no Varejo Atacadista Autora: Silvia Cunha SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 08 1.1 Contextualização.................................................................................................................. 08 1.2…

pode confiar sem medo de errar. Decidimos dividir a loja em setores, pois como lida com móveis, eletrodomésticos e eletro-eletrônico assim fica bem mais fácil o consumidor encontrar o que procura e assim não perder muito tempo, mais também pensamos e decidimos juntos (diretoria da empresa) contratar funcionários bons, que já tenha experiência nesse ramo de vendas, e com no mínimo um curso de bom atendimento. Pois com pesquisas chegamos à conclusão que a cidade ou a região permite esse…

Estratégias Mercadológicas Fabrica de Moveis São José Estratégia da comunicação mercadologica : 1-Treinamentos de vendedores Público Alvo Vendedores, Representantes de Vendas. Objetivos Demonstrar aos profissionais da venda as vantagens de utilizar uma metodologia técnica para obter sucesso em vendas. CONTEÚDO: Prospecção: Neste tópico a abordagem utilizada se refere a dois pontos básicos, sendo o primeiro as técnicas referentes a…

Fernando. 1. Descrição da Empresa 1.1. Missão e Visão Missão: A empresa Móveis Getsêmani tem como base de sua missão os seus princípios e valores, determina-se a prestar bons serviços sem nunca abrir mão da ética, transparência e honestidade, valorizando e promovendo o seu quadro de colaboradores para que seja o instrumento de perpetuação da sua missão, buscando sempre o melhor. Visão: Entendendo que as empresas estão perdendo suas vantagens competitivas em razão de que os preços e…

decorar a casa. 2. Dados do produto ou serviço A empresa está no mercado há 5 anos. Começou como uma loja localizada no bairro Aldeota e hoje possui um e-commerce. Apesar de a loja física ser mais lucrativa para a empresa, o e-commerce tem mostrado resultados bastante significativos. Ambas as lojas oferecem a mesma variedade de serviços, com a diferença que a loja física possui artigos maiores à venda, como estantes, criados-mudo e outros móveis de maior porte. Os preços…

comercial bastante amplo e confortável no Centro de Itabuna. Ele dispõe de showroom com ambientes planejados por arquitetos e designers de interiores para quarto, cozinha, sala de estar, banheiro, escritório entre outros espaços que servem de modelo para a decoração com bom gosto e sofisticação com preços justos. A concorrência com grandes indústrias de móveis convencionais provocou dificuldade no faturamento da empresa. A atual conjuntura em que a NIECKMAYNINO se depara fez com…

Matarazzo nº 100, Centro, São Caetano do Sul – SP Segmento: Varejo de moveis e eletrodomésticos Porte/ Tamanho: Média /Grande empresa Missão: Realizar o sonho dos nossos fregueses proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio, no respeito e na dedicação total aos nossos clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros. Valores: Humildade, Disciplina, Equilíbrio Emocional, Garra e Determinação e Eficiência Produtos…