Publico Alvo Médio Padrão Compra De Imoveis

rapidez e conforto. VISÃO Ser reconhecido como o melhor restaurante da região. VALOR Confiabilidade, credibilidade e bom relacionamento com os colaboradores e clientes. FORMA JURIDICA: Sociedade Limitada ANÁLISE DE MERCADO Público-alvo Nosso público alvo é formado basicamente por pessoas de classe média. O nosso consumidor tem um perfil bem específico, trata-se das pessoas que estão voltando do trabalho na hora do almoço e desejam um lugar confortável e com um bom atendimento…

as ações da empresa.................................10 Produtos e Serviços.....................................................................10 Definição do negócio...................................................................11 Público alvo.................................................................................11 Preço...........................................................................................12 Diferenciais…

| | [pic] Oportunidade Apenas 73% dos 183,9 milhões de brasileiros possuem casa própria; Déficit habitacional de 7,2 milhões de imóveis; ▪ 28,5% das pessoas sem casa própria residem nas metrópoles; ▪ Incentivos e subsídios federais para a aquisição da casa própria; ▪ Redução do IPI para materiais de construção civil; ▪ R$ 500 mi disponibilizados pela CEF para financiamentos

responsabilidade social e ética. Diferenciais em relação a concorrência: O grupo é formado por 4 empresas, cada uma se especificando na sua área para melhor atender seu público. Artes Construtora: Especializada no lançamento de edifícios prediais. Artes Imóveis: Empresa voltada para os consumidores que desejam alugar um imóvel. Artes Prime: Totalmente voltada no atendimento ao cliente garantindo conforto e comodidade, promovendo serviço de concierge e viagens aos associados. Artes…

dinheiro, o que se traduz em um desejo por imóveis e serviços mais acessíveis e qualidade melhor de vida. Fatores Socioculturais: A pesquisa indica que os consumidores estão a procura de moveis e imóveis que estejam nas suas necessidades do dia-a-dia e que cabem no seu bolso, com valores e vias acessíveis. O mercado imobiliário é dinâmico e atualizado. Pensando em atender a todos os públicos e seguir as tendências, agora as imobiliárias investem em imóveis voltados as necessidades de…

tornou nos últimos anos um país com muito potencial para os negócios online. Em 2008, o país ultrapassou a barreira dos 40 milhões de usuários e se tornou líder mundial em tempo médio de acessos: 23h e 12 min por mês. Além disso, os internautas também colaboraram para a movimentação de R$ 8,5 bilhões de reais em compras digitais. Os números só cresceram e, entre muitos outros motivos, esses foram os mais decisivos para definir a escolha da TECNISA pela implantação do programa WEB 2.0.…

2.0. 3 ESPM: Case Tecnisa - Web 2.0 ÍNDICE 1. Introdução 2. Perfil da empresa 2.1. A história traduzida em números 2.2. A visão estratégica da TECNISA 2.3. O cliente, suas razões de compra e seu processo decisório 2.3.1. O perfil do cliente alvo da TECNISA 2.3.2. Fatores comportamentais de compra do consumidor 3. A estratégia digital da TECNISA 4. As ações do programa Web 2.0 4.1. A digitalização da comunicação e da venda 4.1.1. Site Corporativo 4.1.2. Blog Corporativo 4.1.3.…

macroambiente de Marketing 2.1 Ambientes Demográficos: Voltado para estudantes De Cursinho Pré-Vestibular, Com idade mínima de 16 anos não tendo idade máxima.Que já tenham concluído o ensino médio ou que esta no ultimo ano do ensino médio. 2.2 Ambiente Econômico: Consiste em fatores que afetam o poder de compra e o padrão de consumo das pessoas. Os países variam muito em relação ao nível e à distribuição de renda. Em um extremo estão aqueles que possuem a economia de subsistência,…

Faculdade Impacta de Tecnologia Plano de Estratégia Carla Campos Carlos Zumelli Celina Rodrigues Fernanda Morgerote São Paulo/ 2010 Conteúdo A Empresa 3 Publico alvo 3 Diferença entre Móveis sob medida e móveis planejados 4 Análise S.W.O.T 5 Matriz S.W.O.T 8 Análise dos dados da Matriz 8 Matriz BCG 9 BSC 10 Visão 10 Missão 10 Identificar objetivos estratégicos 10 Relacionar objetivos 11 Determinar indicadores e metas 11 Planejar ações para atingir…

do Estado, atuando na área de venda e aluguel de imóveis. Com essa tradição de mais de 30 anos no mercado goianiense, a URBS se destaca no segmento imobiliário pela forma séria e honesta com a qual se dedica na prestação de seus serviços. Um segmento, conforme o próprio Kotler1 (2000: 278), consiste em um grande grupo que é identificado a partir de suas preferências, poder de compra, localização geográfica, atitudes de compra e hábitos de compra similares. Comparado ao marketing de…