Pré-projeto - planejamento estratégico de tecnologia da informação

Instituto AVM Pós-Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação WPOS [pic] Um Modelo de Boas Práticas para a Engenharia de Requisitos em Ambientes de Desenvolvimento Distribuídos. Aluno: Leonardo Santos de Oliveira TURMA: GTI-OUT 2012 Tutora: Sandra Brant Recife-PE, Novembro de 2012. Leonardo Santos de Oliveira [pic] Um Modelo de Boas Práticas para a Engenharia de Requisitos em Ambientes de Desenvolvimento Pré-Projeto – Metodologia da pesquisa e da produção Científica Aluno: Leonardo Santos de Oliveira TURMA: GTI-OUT 2012 Tutora: Sandra Brant Recife-PE, Novembro de 2012. 1. Introdução Com a globalização da economia, várias empresas estão investindo intensamente no uso da Tecnologia da Informação para obter sucesso em meio à grande competitividade [4]. Atualmente as empresas de TIC buscam profissionais em diversas regiões do país e do mundo, no intuito de suprir a crescente demanda pela fabricação de novos softwares. Muitas vezes a escolha de mão-de-obra local pode gerar ociosidade da produção pela ausência de pessoal especializado [8]. Deve-se considerar que no processo de desenvolvimento de software é necessária a participação de todos os envolvidos e interessados, tais como: desenvolvedores, clientes e usuários. Deste modo, surge um novo modelo para o desenvolvimento de Software, o “DDS” – Desenvolvimento Distribuído de Software –, que se caracteriza…

BÁSICOS DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Tradicionalmente, quando se pensa em desenvolver produtos, a primeira coisa que vem à mente são os requisitos e desenhos. Esse mundo de oportunidades é claramente inesgotável, porém, estamos no mundo real onde não existem apenas oportunidades, é preciso considerar as restrições. A primeira delas é o capital. Desenvolver um novo produto significa investir em um negócio e uma empresa real, com riscos envolvidos, por maior que seja a…

desenvolvimento colaborativo de produtos Áreas de conhecimento Gestão do conhecimento do PDP Caracterizando o modelo Conceitos de Modelagem de Processo Definição de Processo de Negócio Definição de Modelos de Referência Diferença entre Processos de Negócio e Projetos Modelo de Referência para o Processo de Desenvolvimento de Produtos Definição de processo (de negócio) Grupo de atividades realizadas numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor…

DUVIDAS??? 5. TIPOS DE PROJETOS DE DP 6. DEFINIÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO 7. ESCOPO DO PDP 8. PROCESSOS RELACIONADOS COM O DP 9. A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO PDP 10. VISÃO GERAL DAS ABORDAGENS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS EXERCÍCIO PARA ESTUDO 1. O que significa desenvolver produtos? 2. Qual a abrangência do PDP? 3. Como o PDP pode contribuir para melhorar a competitividade das empresas? 4. Qual é a importância do PDP para o Brasil? 5. Quais são os tipos de projetos de…

Engenharia de Produto Pré- Desenvolvimento de Produtos Deve garantir que o direcionamento estratégico definido a priori pela empresa no PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CORPORAÇÃO, as idéias de todos os atores internos e externos envolvidos com os produtos e as oportunidades e restrições sejam sistematicamente mapeados e transformados em um conjunto de projetos bem definidos, PORTFÓLIO DOS PROJETOS, que deverão ser desenvolvidos É no planejamento detalhado de cada um desses projetos que se…

ao PDP, Planejamento Estratégico de Produto, Planejamento de Projeto de Produto. Aulas: 1 a 8 Capítulo do Livro Rozenfeld et al (1,2,3,4,5 e 13) OBJETIVOS DA AULA 10 1. Estudo de caso 1 Natura 2. Revisão dos Capítulos para prova ESTUDO DE CASO NATURA 1. Qual a relação do funil de inovação com a fase de planejamento estratégico do produto? Resposta: O objetivo da fase de planejamento estratégico do produto é obter um plano contendo o portfólio de produtos da empresa…

1. Título Planejamento estratégico da Petrobras para viabilizar o projeto pré-sal. 2. Problemas de pesquisa 2.1 Introdução A Petrobras é atualmente uma das maiores empresas do Brasil, e um dos maiores orgulhos do país, sua operação impacta de forma relevante todo o país desde suas ações na bolsa, até o próprio PIB. A empresa tem crescido desde sua fundação e tomou proporções gigantescas nos últimos anos, se tornando a terceira maior petrolífera do mundo, principalmente depois…

CURSO: CURSO ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS Disciplina: EMPREENDIMENTOS INDUSTRIAIS Mod. I – 12h/a Eng. Ricardo P. tamietti 1 Objetivo Capacitar o aluno para o entendimento das p principais fases de um empreendimento p p industrial: conceitos fundamentais e terminologias; f ndamentais terminologias tipos e fases do empreendimento industrial; apresentar a metodologia FEL® (Front-end loading); (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 2 Carga Horária/aulas Carga horária:…

Planejamento Estratégico Gerenciamento pelas Diretrizes FATEB - Faculdade de Telêmaco Borba Curso de Engenharia de Produção Disciplina : Engenharia Ergonômica Professor: MsC.: Marcelo Ruginski Acadêmicos Daniel Douglas Edinaldo Guilherme João Faria Paulo Martins 1 Planejamento Estratégico Gerenciamento pelas Diretrizes A IDENTIFICAÇÃO DOS DETERMINANTES DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO DE MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS EM PLATAFORMAS OFFSHORE Mateus Pereira Abraçado (COPPE ) Mateus Pereira Abraçado…

Construindo um pré projeto O ponto de partida para o desenvolvimento de um trabalho de conclusão de curso é o pensar no projeto a ser desenvolvido. Neste momento, pouquíssimos são os alunos que têm uma visão clara do que desejam desenvolver, ou melhor, investigar e acabam demandando muito tempo para o desenvolvimento de um problema de pesquisa. É preciso começar a pensar sobre o tema, selecionar tudo o que leram sobre o assunto que tenha maior relevância para o desenvolvimento e…