Proposta De Serviço De Uma Consultoria

Prática Avaliativa Grupo de Trabalho: Sandra Marília e Nathália Saraiva Orientador: Prof. Dr. Alano Nogueira Matias PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CONSULTORIA: Uma proposta de implementação na empresa Instituto Odontológico Coelho Martins SS LTDA Brasília 2012 Sandra Marília Nathália PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CONSULTORIA Uma proposta de implementação na empresa Instituto Odontológico coelho Martins SS LTDA Atividade Prática Avaliativa apresentada à disciplina…

2. DESENVOLVIMENTO 10 2.1. TEMA 10 2.2. PROBLEMA 10 2.2.1. IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 10 2.2.2. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO NO AMBIENTE 11 2.2.2.1. O surgimento da empresa 11 2.2.2.2. Infra-estrutura física 11 2.2.2.3. Serviços 12 2.2.2.4. Organograma 13 2.2.2.5. Funcionários 13 2.2.2.6. Descrição de cargos e funções 13 2.2.2.7. Gestão organizacional 13 2.2.2.8. Visão 14 2.2.2.9. Missão 14 2.2.2.10. Negócio 14 2.2.2.11. Política de qualidade 14 2.3.…

5.12 ORÇAMENTO Para o desenvolvimento e implantação do Plano de Comunicação para o Grupo Aragon, a Agência BR CONSULTORIA fez o orçamento de todos os serviços necessários, considerando custos, qualidade e prazo de entrega. Para a consultoria desse Plano de Comunicação, a verba estipulada é de R$130.000,00 (Cento e Trinta Mil Reais). Forma de Pagamento: 50% de entrada + 8 parcelas iguais. Os orçamentos estão separados por ferramentas de comunicação, sendo que a implantação…

própria no negócio de consultoria independente. Por quê? A atração pela independência financeira e a chance de exercer plenamente seu conhecimento técnico, são fatores que contribuem para a inundação anual de participantes que, na maioria das vezes, falta, simplesmente, a competência necessária para ter sucesso. Nickols e Bergholz , veem, neste pacote de conhecimentos, a figura de um triângulo equilátero com os três lados demonstrando as competências Técnicas, de Consultoria e de…

iB Invest Business Consultoria e Assessoria Organizacional CONSULTORIA ORGANIZACIONAL PLANO DE NEGÓCIO – PROPOSTA DE SERVIÇOS Empresa: ?*? – Formiga / MG – Ramo: ?*? Caro Diretor, Paz e Bem!!! A consultoria é uma atividade de prestação de serviços, onde um profissional qualificado (ou um conjunto destes) realiza um diagnóstico para identificação de problemas de determinados processos. A partir desta análise o consultor estabelece um

bem antes de fechar a questão. De certa forma essa etapa é uma formalização de questões levantadas na etapa anterior e uma preparação para todo o trabalho. c) Definição da estratégia de diagnóstico: dependendo dos objetivos, uma estratégia será proposta. Se o objetivo é um levantamento superficial de pontos de ineficiência, talvez isso seja trabalho para um único consultor qualificado. Se o objetivo é uma revisão profunda na estrutura organizacional, certamente teremos de ter uma…

0,25 Clareza das ideias 0,25 Verificação Ortográfica e gramatical. 0,25 Bibliografia de consulta – seguir as normas da ABNT 0,25 Conteúdo - Desenvolvimento Nota Linha de raciocínio no desenvolvimento das etapas 0,50 Coerência com a proposta sugerida pelo desafio 0,50 Embasamento do Conteúdo das disciplinas 0,50 Exemplificação: aproximando a teoria e a prática 0,50 Total 4,00 É muito importante que você siga este modelo deste documento, elaborando todos os…

Cursos Superiores em Tecnologia, 2010, P.19) Diante do pleno conhecimento do papel do Gestor de Recursos Humanos na sociedade moderna, foi proposto como tema de conclusão de curso o planejamento e a criação de uma empresa virtual de prestação de serviços de Gestão de Pessoas, com enfoque nos produtos em Recursos Humanos. A atitude empreendedora do Gestor de Recursos Humanos é contemplada no momento dessa criação, porém, anterior à formatação da empresa, faz-se necessário entender o…

À xxxxxxx Att.: xxxx Ref.: Projeto para Implantação de um sistema de Análise e Gestão de Custos e Informações Gerenciais por Unidade de Negócios. Prezado, Conforme nossa reunião do dia 02/04/2013, segue proposta para os serviços de Consultoria que poderá ser desenvolvida na xxxxxxxxxx. Coloco-me à disposição para qualquer esclarecimento ou ajuste que se faça necessário. Atenciosamente, Nilza A. dos Santos Siqueira Email: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…

Este artigo teve como objetivo principal, entender o processo de consultoria interna e externa, abordando as etapas necessárias para o desenvolvimento das atividades de acordo com o trabalho contratado. A consultoria surgiu nas décadas de 40 e 50, e hoje em dia é considerada um dos segmentos de prestação de serviços de maior desenvolvimento. Conforme Edgar Schein (1972), a consultoria é um conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que ajudam o cliente a perceber, entender e…