Projetos Produtos E Serviços

Qualidade de um Produto A qualidade de um produto é avaliada através de determinadas características deste produto, que são as chamadas características de qualidade. Segundo Juran, "característica de qualidade é qualquer aspecto, propriedade, atributo etc. de um produto, necessário para se conseguir a propriedade de ser adequado ao uso como, por exemplo, dimensões, acabamento, cor, dureza, acidez, durabilidade etc.". Essas características não envolvem apenas elementos tangíveis do…

Projeto de Produtos e Serviços Ideal Work Alunas: Gislany Melo – RA nº. 10101400 Jessica Godoy – RA. nº. 10102900 Kátia Chinelatto – RA. nº. 11200077 Priscila de Paiva Correa – RA. nº. 09210995 Rosenkatyney Silva – RA. nº 12104176 Profª: Gabriela Barbarán Turma: ADM – NA6 Disciplina: Gestão da Produção e Produção II Osasco 2014 Sumário 1. Introdução ao Tema a) Falar sobre a importância do desenvolvimento de novos produtos e serviços para a empresa. 2. Selecionar uma empresa

máquinas e equipamentos) com projetos que não apresentem viabilidade. Por esse motivo, os projetos passam por um estudo ou análise de viabilidade, que pode ser técnica, estratégica e econômica-financeira. 1.1. Viabilidade técnica Na viabilidade técnica observa-se se o projeto atende aos requisitos técnicos, tais como: • existência de conhecimento e tecnologia necessários para a realização do projeto. • adequação às leis e normas, tanto do estado e país onde o projeto será realizado,…

Gestão da Produção I – Projeto de Produtos e Serviços Jaderson Vargas TRIAGEM DO CONCEITO Nem todos os conceitos gerados resultarão posteriormente em produtos e serviços. Os projetistas precisam ser seletivos na escolha dos conceitos nos quais trabalharão até o ponto de projetar os aspectos preliminares de seu pacote e processo. O objetivo da etapa de triagem (ou seleção) do conceito é considerar o fluxo de conceitos que emergem da organização e avaliá-los quanto a sua…

Desenvolvimento de um Produto – Uma Análise comparativa com o desenvolvimento de um produto de uma empresa de telecomunicações Odivany Pimentel Sales a (odivany@hotmail.com); Osíris Canciglieri Junior a (osiris.conciglieri@pucpr.br) a Programa de pós-graduação em Engenharia de Produção e Sistemas, Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PR – BRASIL Resumo Este artigo faz uma análise do modelo de tomada de decisão conhecido como Stage Gate dentro de um processo de desenvolvimento de…

Cap.4 Projeto em Gestão de Produção Fonte: SLACK et al. Administração da Produção. 2ª ed. São Paulo: Atlas,2002. Cap.4 -Projetos em Gestão de Produção 1 4. Projeto em gestão de produção • Questões-chaves: • Objetivos: - como é organizada a atividade de projeto; - escolha entre projetos alternativos; - como o volume e variedade afetam a atividade de projeto. - - examinar a natureza e objetivo da atividade na operação produtiva; satisfação dos clientes; gestão da atividade de…

Declaração do Escopo Preliminar do Projeto | Green Gold Control Versão do documento | Data | Autor | Observações | Inicial (1.0) | 28/02/2011 | Natalia Breda | Versão inicial | interediária 1 | xx/xx/xxxx | Fulano de tal | Correções | interediária 2 | xx/xx/xxxx | Fulano de tal | Correções | Final | xx/xx/xxxx | Fulano de tal | aprovação | Este documento registra os requisitos do projeto e da entrega, os requisitos do produto, os limites do projeto, os métodos de aceitação…

calcular a viabilidade de um projeto utilizando técnicas de análise de investimento: Payback Simples, VPL e TIR Executamos projetos por diversos motivos: pessoais e organizacionais. Do ponto de vista pessoal, executamos projetos para, por exemplo, abrir um novo negócio (empresa); expandir ou melhorar um negócio já existente; fazer aquele curso ou viagem sonhada há tempos; entre outros projetos. Do ponto de vista organizacional, para: lançar um novo produto ou serviço; abrir uma nova…

ESCRITÓRIO DE PROJETOS E GERENCIAMENTO ÁGIL: UM NOVO ENFOQUE PARA A ESTRUTURA DE APOIO À GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS Edivandro Carlos Conforto (EESC/USP) econfort@sc.usp.br Daniel Capaldo Amaral (EESC/USP) amaral@sc.usp.br O objetivo desse artigo é propor um novo enfoque para o estudo sobre Escritório de Projetos (EP’s) empregando-se o paradigma Ágil. Por meio de pesquisa bibliográfica foi elaborado uma análise conjunta das práticas do gerenciamento ágil de pprojetos (APM - Agile…

especificação de produtos e serviços; design, especificação de produtos e serviços e execução de projeto e; consultoria – também existem diferentes formas de um Designer e Decorador cobrar pelos seus serviços assim com diferentes condições de pagamento. O Designer pode cobrar por hora ou por metragem quadrada os serviços de criação do design e os serviços de criação dos desenhos e imagens para ilustrar as suas propostas. Os serviços de design e especificação de produtos e serviços…