Projetos Produtos E Serviços

Projeto é o planejamento de um produto ou serviço que visa atender uma necessidade. Na elaboração de um projeto se deve conceituar o produto ou serviço e como ele será produzido, de forma que o produto físico seja a tradução dos conceitos propostos. Em sua elaboração, para que seja eficaz, deve-se considerar a necessidade do mercado e do consumidor, os recursos disponibilizados, o tempo de produção, o custo e a qualidade do produto final. A concepção do produto está diretamente relacionada

1.Apresentação do Projeto 4 2.Um resumo das condições que definem o projeto 4 3.Matriz de Responsabilidades 4 4.Necessidades básicas do trabalho a ser realizado 5 5.Descrição do Projeto 6 5.1Escopo do Projeto 6 5.2Não-Escopo do Projeto 6 5.3Premissas do Projeto 6 5.4Produto do Projeto 6 5.5Requisitos do Usuário 6 5.6Restrições do produto 7 5.7Critério de qualidade do produto 7 5.8Lista de Riscos 7 5.9Prioridades 8 5.10Referências 8 5.11Cronograma básico do projeto 8…

Projeto de Produtos e Serviços Projeto de Produtos e Processos ATENÇÃO Os gerentes de produção nem sempre têm responsabilidade direta sobre o projeto do produto ou serviço. Mas têm responsabilidade indireta no fornecimento de informações e recomendações das quais depende o sucesso do projeto. Projeto de Produtos e Processos O objetivo de projetar produtos e serviços é satisfazer aos consumidores, atendendo as suas necessidades e expectativas atuais e/ou futuras. Interpretação das…

Universidade Federal do Rio Grande do Norte Fontes de Informação para Engenharia de Produção Referencial Teórico Engenharia do Produto Turma: 3T34 Alunos: Hilana Medeiros Jéssica Lima 28 de outubro de 2013 Referencial Teórico Com os constantes avanços da tecnologia e com a presença de consumidores cada vez mais exigentes, as empresas precisam se manter coerentes com as condições de globalização

Projeto de processos, produtos, e serviços Segundo Slack, não existe uma definição de projeto reconhecida universalmente. (SLACK, N et all, 2002) “Projeto é um empreendimento não repetitivo (único), caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. (Vargas, R., 2002) Objetivo do…

Administração de Produção e Logística, Gestão de Projetos e Empreendedorismo e Plano de Negócios, bem aprender a aplicar esses conhecimentos na administração, evidenciando a importância de cada um para o sucesso de qualquer empreendimento. O trabalho aqui desenvolvido trata-se de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos de empreendedorismo, produção e gestão de uma empresa, além de trazer informações sobre a aplicabilidade da gestão de Projetos dentro da empresa. Levando em…

PRODUÇÃO Projeto em Gestão da Produção – PROJETO DE PROCESSOS – TIPOS DE PROCESSOS Cap 4 Slack Localizacao Capacidade Pessoal Produtos Layout Tecnologia Fornecedores Processos Estoques 1 Produtos e processos são inter-relacionados Produtos e serviços devem ser projetados de forma que possam ser produzidos eficientemente. Projeto do Produto ou Serviço Os processos devem ser projetados de forma que possam produzir todos os produtos e serviços…

Empreendedorismo e Plano de Negócios sobre a Análise de Mercado e Plano de Marketing e Gestão de Projetos como ferramenta de Gerenciamento e Execução da Obra. solução do caso. 1º DESAFIO: Administração da Produção e Logística no Planejamento e Controle de Qualidade da empresa Delicari. A marca Delicari tem o propósito de fabricar iogurtes ao um público-alvo de pessoas com alto poder aquisitivo, que buscam produtos derivados de leite com qualidade. Desta forma é importante a…

2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 8 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Apresente o que será abordado e desenvolvido neste trabalho, fazendo o vínculo do tema com as disciplinas do semestre. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE DE PROJETO EM PRODUÇÃO O desenvolvimento de projeto é composto de uma…

• • • • • Porque projeto do produto e processos? Vantagem competitiva de um bom projeto Etapas do projeto Prototipagem e projeto final Projeto auxiliado por computador Benefícios do projeto interativo Léo Anderson da Silva Silvestre Classified - Internal use Porque projeto de produtos e serviços • Num ambiente como o atual, que é turbulento, global, de concorrência crescentemente na maioria dos mercados e dinâmico, o desenvolvimento de novos produtos e processos é …