Viabilidade Tecnica Estrategica E Economica

Classificação do artigo
Área foco: General Business Skills (GBS) [Habilidades e conhecimentos gerais em gestão]
Nível de conhecimento: General [Básico]

1. Viabilidade técnica, estratégica e econômica-financeira
Ninguém ou nenhuma organização deseja investir tempo e esforço (inclui-se aí os recursos humanos e máquinas e equipamentos) com projetos que não apresentem viabilidade.
Por esse motivo, os projetos passam por um estudo ou análise de viabilidade, que pode ser técnica, estratégica e econômica-financeira.

1.1. Viabilidade técnica
Na viabilidade técnica observa-se se o projeto atende aos requisitos técnicos, tais como:
• existência de conhecimento e tecnologia necessários para a realização do projeto.
• adequação às leis e normas, tanto do estado e país onde o projeto será realizado, como às normas internas da própria organização.

1.2. Viabilidade estratégica
Na viabilidade estratégica observa-se se o projeto atende aos requisitos estratégicos, tais como:
• adequação ou contribuição aos objetivos estratégicos traçados no planejamento estratégico da organização, se o projeto for corporativo;
• adequação ou contribuição aos objetivos estratégicos da área ou unidade de negócio, se o projeto for tático ou operacional;
• adequação ou contribuição aos objetivos pessoais de médio e longo prazo, quando o projeto é pessoal.

1.3. Viabilidade econômica-financeira
Na viabilidade econômica-financeira observa-se se o projeto atende aos requisitos econômico e financeiros, tais como:
• existência de fontes de financiamento disponíveis e acessíveis no mercado, para assegurar os recursos financeiros necessários para a realização do projeto.
• disponibilidade de recursos financeiros suficientes para realizar o projeto e manter o produto/serviço do projeto operando.
• o fluxo de desembolso do projeto é factível.
• o retorno esperado com o produto/serviço do projeto é adequado ao investimento realizado no projeto.

O foco deste artigo é na viabilidade econômica-financeira