Projetos Produtivos

Produção: é o conjunto das atividades ligadas aos produtivos da empresa, ou seja, operações ligadas as máquinas a manipulação de materiais e ao trabalho físico. As atividades indiretas ou auxiliares da produção tais como planejamento, inspeção de peças e desenhos do produto incluem-se neste conceito. À grosso modo podemos definir produção como sendo aquilo que se produz, ou seja, aquilo que é considerado como objetivo da empresa. Recursos produtivos: mão-de-obra, matéria-prima,…

PROJETO PRODUTIVO COMUNITÁRIO – tipo “MANDALA” “Produção de Alimento a Baixo Custo” SUMÁRIO 1. Apresentação 2. Retrospectiva sobre a origem do Projeto Mandala 3. Informações básicas sobre o Projeto de Desenvolvimento Regional Sustentável 4. Justificativa 4.1 Diagnóstico do Assentamento São João 4.2 4.1.1 Em relação à população 4.1.2. Em relação à moradia 4.1.3. Em relação às escolas 4.1.4. Em relação à saúde 4.1.5. Em relação à ocupação e geração de renda 5. Objetivo…

A partir do século XVIII  James Watt - Máquina a vapor  DEFINIÇÃO  Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos primários da empresa. Subáreas       Gestão de Sistemas de Produção e Operações Planejamento, Programação e Controle da Produção Gestão da Manutenção Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e seqüências Engenharia de

Responsabilidade Sócio Ambiental nos Sistemas de Produção BIANCA JEAN LAURENCE HEITOR MATHEUS CORREA Objetivos O que é um Sistema de produção? O que é reponsabilidade socioambiental? Qual a importância da responsabilidade socioambiental em um sistema produtivo? Exemplificar empresas brasileiras que tem sistemas de produção ambientalmente e socialmente responsáveis. Produção Muitas são as maneiras possíveis de se definir Produção: “Criação de bens e serviços capazes de suprir as…

informações do projeto; 23.0 PC1: Verificar a marcação feita de acordo com o projeto; 24.0 (d): Verificar a qualidade da 1º fiada; 25.0 (e): Verificar as informações do projeto; 26.0 PC2: Verificação funda das fiadas. 27.0 28.0 29.0 Etapa do Processo 30.0 31.0 Ponto de Controle 32.0 Correção GRÁFICO DE TEMPO PRODUTIVO, IMPRODUTIVO E AUXILIAR 33.0 34.0 Limpar a área: produtivo 35.0 Marcar alvenaria: produtivo 36.0 Executar 1º fiada: produtivo 37.0 Fixar tela pilar: produtivo 38.0 Executar

Introdução ao Projeto de Fábrica Apresentação e Esclarecimentos O nosso objetivo aqui é: Tentar desenvolver, tão extensamente quanto permite a duração do curso, o plant-design (projeto de fábrica), em suas etapas. Cuidaremos, principalmente daquela parcela que está sob controle do empresário. Localização da indústria, dimensionamento, arranjo físico, são alguns dos estudos que faremos. Restrições – Não abordaremos: Estudo de Mercado, Faixa de Concorrência, levantamento de…

Geral dos Sistemas de Produção Introdução  As empresas de bens ou serviços que não adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora contínua da produtividade, não terão espaço no processo de globalização.  A velha estratégia da produção em massa, derivada da noção de economia de escala, não é mais válida.  Hoje as empresas devem possuir um sistema flexível de produção, com rapidez no projeto e implantação de novos produtos, com baixos leadtimes e estoques no atendimento das…

PROFESSOR VICENTE LEMOS PROJETO DO PROCESSO Conceitos Básicos Projeto – Conjunto de atividades que busca atender necessidades de pessoas, através da modelagem ou configuração de recursos ou de atividades que formam os produtos e seus processos geradores. (SLACK, CHAMBERS, JOHNSTON, 2009). Processo – Conjunto de atividades de transformação de recursos, de tal forma integrado e organizado, a fim de gerar um produto que atenda aos objetivos propostos. Finalidade do Projeto de…

1 – CONTEÚDO A SER DETALHADO (1ª ETAPA) 1.1 – O PROJETO DE FÁBRICA - LEVANTAMENTO DO CAPITAL; - PROJETO DO PRODUTO; - ESTUDO DO MERCADO E PREVISÃO DE VENDAS; - ESTUDO E SELEÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS; - DECISÃO DE COMPRAR OU FAZER; - DIMENSIONAMENTO DA FÁBRICA E DE SUA CAPACIDADE PRODUTIVA; - ESCOLHA DA FAIXA DE CONCORRÊNCIA; - LOCALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA; - ARRNAJO FÍSICO (LAYOUT); - ESTUDO DO EDIFÍCIO INDUSTRIAL; - PREVISÃO DE DIVERSIFICAÇÃO NA PRODUÇÃO; -…

imagine nos dias de hoje um engenheiro realizando todos seus trabalhos manualmente, demandando uma grande quantia de tempo e esforço, tornando o mesmo menos produtivo e com uma maior chance de erros. devido esta grande complexidade percebeu-se uma necessidade em encontrar meios que torna-sem estas atividades manuais que são em grande parte repetitivas e demoradas, em atividades realizadas por equipamentos, que por sua vez realizariam estas em um menor tempo e com maior segurança.…