Projetos Produtivos

RELACIONAMENTO, COOPERAÇÃO E GOVERNANÇA EM ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS: O CASO DO APL DE MADEIRA E MÓVEIS DO ESTADO DE RONDÔNIA Marcia Cristina Teixeira marcia.foganca@gmail.com Centro Universitário Luterano de Ji-Paraná – RO / Brasil Rivanda Meira Teixeira rivandateixeira@terra.com.br Universidade Federal de Sergipe – SE / Brasil Recebido em 15/03/2008 Aprovado em 23/03/2010 Disponibilizado em 01/04/2011 Avaliado pelo sistema double blind review Revista Eletrônica de…

A Gestão da Qualidade no Processo Produtivo no Ramo Siderúrgico Camaçari – BA 2013 CETTPS: Centro de Estudos Técnicos Profissionais João Ferreira de Almeida Neto Gestão da Qualidade no Processo Produtivo no Ramo Siderúrgico Projeto de Pesquisa Apresentado a Disciplina Projeto integrado, do Curso de Logística, Como Requisito Para Obtenção do Titulo

Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, sendo considerado como uma completa "filosofia, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. Embora haja quem diga que o sucesso do…

Trabalho para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora Sorocaba /SP 2014 SÚMARIO INTRODUÇÃO Planejamento, Programação e Controle de Produção, realiza toda administração da produção, permitindo acompanhar todo o processo produtivo, partindo da criação dos lotes de produção, geração das fichas de produção, emprenho dos materiais até o acompanhamento da produção nos processos fabris. É necessário que as empresas trabalhem na busca constante do aperfeiçoamento…

regime econômico estável no qual é desnecessário manter estoques de produtos em casa, isto quer dizer que o consumidor é quem "puxa" pelas atividades daquele tipo de estabelecimento. O sistema de produção puxada é uma maneira de conduzir o processo produtivo de tal forma que cada operação requisita, da operação anterior, os componentes e materiais para sua implementação somente no instante e quantidades que são necessários. Este método choca-se frontalmente com o tradicional, no qual a…

todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”. (MOREIRA, 1999, p. 7). Planejar o processo produtivo e garantir meios para que o planejamento ocorra na prática é a função básica do Planejamento e Controle da Produção. Planeja-se a quantidade de recursos necessários, sejam eles recursos humanos, materiais, equipamentos, conhecimento,…

é composto de práticas gerenciais que pode ser aplicadas em qualquer parte do mundo e em qualquer empresa , que como objetivo a melhoria continua no processo produtivo. Contudo o JIT é mais que uma técnica de administração da produção , pois inclui aspectos de administração de materiais , gestão em qualidade , arranjo físico , projeto do produto , organização do trabalho e gestão de recursos humano. Segue exemplos de expressões utilizadas para traduzir aspectos de JUST IN TIME .…

menor custo, obtendo assim, maior lucratividade. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas as indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva, de estoque, das cadeias de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e ainda o planejamento e controle da qualidade. Planejamento e controle da capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da produção produtiva, de forma que ela venha atender á demanda. Nesse caso capacidade pode ser…

pensar que objetive responder a indagações referentes aos diversos questionamentos sobre o que será feito, como, por quem e com que recursos, bem como onde e quando será executado. O planejamento de produção define todos estes fatores, a partir do projeto de desenvolvimento do produto que vai ser manufaturado, fornecendo os dados básicos para o estabelecimento da programação. O trabalho de planejamento, direta ou indiretamente, afeta toda a organização, por meio de documentos e planos:…

para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo produtivo para que este ocorra como o desejado e planejado.