SIMULADO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Parte superior do formulário GERENCIAMENTO DE PROJETOS Simulado: GST0386_SM_201201229804 V.1 Fechar Aluno(a): LEIDIJANE BORGES DO NASCIMENTO Matrícula: 201201229804 Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 20/05/2015 09:09:15 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201871941) Por que saber qual a dependência entre atividades é importante para que possamos elaborar o cronograma de um projeto? Justifique (exemplificando) sua resposta Sua Resposta: EU NÃO SEI Compare com a sua resposta: Porque precisamos saber quais atividades devem ser executadas antes de quais atividades. Por exemplo: devemos primeiramente codificar os programas para depois testa-los. Devemos primeiro levantar as paredes de um projeto de construção de uma casa para então colocarmos o telhado. 2a Questão (Ref.: 201201434800) Uma empresa do setor de consultoria em engenharia e meio ambiente começou a perder clientes para outras empresas. Diante disto, a Diretoria fez um diagnóstico e constatou que o ponto fraco estava localizado entre o planejamento e a execução, mas especificamente, na capacidade de gestão da empresa. Para correção desta situação, decidiu implantar um projeto que visasse melhorar a atuação profissional e eficiência operacional, e ao mesmo tempo, cada um em sua área de atuação tivesse a visão do conjunto. Ou seja, trabalhar melhor nas várias equipes a noção de conjunto e todos devem ter em mente o foco no objetivo a ser perseguido e a importância da contribuição de cada um…

de Tauá E.E.I.F. José Caçula Pedrosa PROJETO SIMULADO NO LABORATÓRIO DE INFORMÁTICA Vila de Inhamuns Tauá/CE 2014 1. INTRODUÇÃO A E.E.I.F. José Caçula Pedrosa por meio do Laboratório de Informática iniciou esse projeto de aplicação de simulados a partir da idéia de familiarizar os alunos com os modelos de provas externas visando à melhoria da qualidade do indices escolares. Visa também despertar o interesse dos educandos em melhorar a…

Simulado: GST0312_SM_201201240565 V.1 Aluno(a): LUIZ OTAVIO DO NASCIMENTO CABRAL Matrícula: 201201240565 Desempenho: 4,0 de 8,0 Data: 17/04/2015 14:15:22 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201872980) Que fatores limitam o sucesso de um projeto? Resposta: Escopo do projeto ou escopo do trabalho, o custo, o cronograma, a satisfação do clientes 2a Questão (Ref.: 201201446664) A geração e seleção das alternativas de projetos são conduzidas em três passos. Quais são eles?…

22/06/2015 BDQ Prova PADRÕES DE PROJETO DE SOFTWARE Fechar Simulado: CCT0075_SM_201201233887 V.1 Aluno(a): MICHEL PEREIRA DA NOBREGA MARINHO Desempenho: 0,5 de 0,5 Matrícula: 201201233887 Data: 08/06/2015 19:44:40 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201839167) Pontos: 0,1 / 0,1 O General Responsability Assignment Software Pattener que define a responsabilidade: De se criar camadas que forem necessárias para melhor organizar o projeto. Se denomina? Information Expert…

Com base em temas importantes para a administração, como projetos, processos e qualidade nas organizações, julgue os próximos itens. Em uma estrutura de projetos, o controle realizado por meio de relatórios de progresso, custos, orçamentos, desempenho e riscos constitui uma atribuição de primeiro nível para que os resultados do projeto sejam monitorados. ( ) Certo ( ) Errado A respeito da gestão de projetos, assinale a alternativa incorreta. a) Um projeto concluído muito antes do…

Question __________________ é o processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo. Assegura que todas as mudanças sejam processadas através do processo de controle de mudanças: Escolher uma resposta. | a. Verificar o escopo | | | b. Definir o escopo | | | c. Planejar o escopo | | | d. Controlar o escopo | | Question Você está prestes a assumir um projeto de outro gerente e…

Um projeto é representado pelo Diagrama de Rede ... www.trabalhosfeitos.com/.../56724732.html Перевести эту страницу Рейтинг: 4,5 - ‎1 голос (Simulado PMI/PMBOK - Adaptado de Heldman, 2006) Sua empresa fabrica pequenos eletrodomésticos de cozinha e está lançando umanova linha de produtos em cores elegantes, com recursos próprios para cozinhas pequenas, que serão oferecidos indefinidamente a partir do lançamento do catálogo na primavera. Ua Empresa Fabrica Pequenos…

Código Documento Código Documento Versão Docum. PLANO PROJETO ESTUDO PMP Responsável Solicitante PP_ECP TECSOFTI PP_ECPMP _001 01 Data de Versão Data de Criação Jose Henrique Lopes 12/07/2011 14/7/2011 PLANO PROJETO RUMO AO PMP PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO PMP - PMI TECSOFTI – TECNOLOGIA E SOLUÇÕES EM TI Realização: AMBIENTE DE PROJETOS Goiânia, Julho de 2011. Plano Projeto: Estudo Certificação PMP – PMI Versão 1.0 – TECSOFTI 07/2011 Página 1 de…

Curso Preparatório para a Certificação CobiT 4.0 Foundations. Programa do Curso • Primeiro Período –Módulo 1 - Respondendo aos Desafios de TI. –Módulo 2 - Introdução ao CobiT. –Módulo 3 - O que o CobiT Oferece • Segundo Período –Módulo 4 - Aplicando o CobiT na Prática. –Módulo 5 - Produtos e Suporte do ITGI*. –Revisão Final e Simulado. 2 Curso preparatório para prova de certificação em CobiT Foundation v4.0. Programa do Curso • Primeiro Período…

Relatório de Aplicação do Projeto Simulado Enem – Cemas (Cenem) Identificação  Centro Educacional Machado de Assis – Cemas Instituição de Ensino da Rede Pública Estadual – Direc 09 Teixeira de Freitas-BA  Gestora: Rosângela Martins de Souza Passos  Vice-gestores: Silis Maria Prado Ramos (matutino) Lucidalva Trindade Deocleciano (vespertino) Rafael Jorge Storto (noturno)  Professores Articuladores de Área: Linguagens e suas Tecnologias: Wilson Ribeiro Figueiredo…