Adminitrador

duplicidade. Têm marcas com décadas de vida e liderança ou posição de destaque no mercado, mas não deixam de apresentar um bom volume de lançamentos para o mercado, sejam extensões de linha ou marcas completamente novas para o consumidor. Suas marcas têm reconhecimento e lembrança por parte do consumidor, possuem rede de distribuição, usufruem baixos índices de ruptura (falta de produto), ficam em locais nobres nos pontos-de-venda e usualmente apreçam acima da média das categorias em que atuam. Essas informações foram extraídas dos dados apresentados no relatório de Pesquisa de Participação de Mercado A/C Nielsen de fevereiro-março de 2008, realizado bimestralmente pelo instituto de pesquisa A/C Nielsen, abrangendo diversas categorias de bens de consumo no Brasil. Mesmo com tantas forças mercadológicas, tais empresas necessitam de constantes lançamentos de produtos, para garantir o futuro, a lucratividade e a sobrevivência no longo prazo, revigorando e mantendo a vantagem mercadológica. Aí se formam expectativas de resultados imediatos, que podem não ocorrer, criando um descompasso entre esforço, percepção, trabalho e a realidade dos novos produtos. Unilever e Diageo, pesquisadas nesta dissertação, costumam apresentar constantemente lançamentos. Ambas têm departamentos dedicados ao gerenciamento de novos produtos. Elas têm departamentos específicos de pesquisa e verbas destinadas para ter maior acesso às informações do mercado.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FERNANDO OLIVEIRA JULIANA AUGUSTO VISNADI TIAGO AMORIM PESQUISA METODOLÓGICA DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS São Bernardo do Campo 2009 FERNANDO OLIVEIRA 12107374-6 JULIANA AUGUSTO VISNADI 12107099-9 TIAGO AMORIM 12107535-2 DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS São Bernardo do Campo 2009 …

Este projeto tem como objetivo verificar as matérias estudadas no bimestre na empresa Unilever . As matérias são Planejamento Estratégico, Técnicas de Negociação e Sistemas para Operações para Recursos Humanos. Em Planejamento Estratégico são descritos os planejamentos das áreas em caso de lançamento de um novo produto, onde a empresa se utiliza da ferramenta BSC, assim como sua diversificação geográfica e suas vantagens competitivas. Na disciplina TéEsEste projeto tem como…

CALÍCIA LIMA NADINE MELO O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS Alegrete - RS 2012 ANGELA CORREA CALÍCIA LIMA NADINE MELO Projeto de pesquisa realizado em cumprimento as Atividades Integradoras do curso de Administração da Universidade da Região da Campanha – Campus Universitário de Alegrete - RS Orientador: Prof. Alegrete – RS 2012 SUMÁRIO 1 RESUMO…

Processo de desenvolvimento de novos produtos Antonio Jesus Cosenza agosto, 2006 cosenza@cosenzaeassociados.com.br ANTONIO JESUS B. COSENZA 1 Lançamento de Produtos / Serviços “ só é novo o que é julgado como tal pelo consumidor e, não necessariamente, o que é tido como tal pelo produtor”. Gerência de Novos Produtos Da mesma forma que o Gerente de Produto é o responsável pela administração da operação existente e pela administração do crescimento dos…

Estudo de caso: Gerenciamento de projetos melhora a execução da estratégia e competitividade Lenovo. 1) Gerenciamento de Projetos (Estudo de Caso: Le Novo); a) Identificação dos Stakeholders ; b) Identificação dos aspectos relevantes do PMBOK; A Lenovo é uma indústria de computador pessoal que teve que dar uma repaginada em seus produtos para abertura de novos no mercado para não perder espaço nesta corrida desenfreadade novos clientes e para isso ocorrer ela teve…

CARLOS ALBERTO ROCHA F EDSON DE SOUZA LIMA LEONARDO HENRIQUE DORNELAS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (DORITOS) SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA CARLOS ALBERTO ROCHA F RA:B24516-6 EDSON DE SOUZA LIMA RA: B3947J-7 LEONARDO HENRIQUE DORNELAS RA: B38772-6 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (DORITOS) SÃO PAULO 2012 sumário Introdução Nosso Trabalho é sobre a Doritos onde…

O gerenciamento de projetos no contexto do desenvolvimento de novos produtos INTRODUÇÃO Foi sancionada no dia 02 de dezembro de 2004 a nova Lei de Inovação, que “estabelece medidas de incentivo à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo, com vistas ao alcance da autonomia tecnológica e ao desenvolvimento industrial do País” [1]. Os principais objetivos da nova lei são (1) o estímulo à atuação conjunta entre empresas nacionais e…

de Desenvolvimento de um Produto – Uma Análise comparativa com o desenvolvimento de um produto de uma empresa de telecomunicações Odivany Pimentel Sales a (odivany@hotmail.com); Osíris Canciglieri Junior a (osiris.conciglieri@pucpr.br) a Programa de pós-graduação em Engenharia de Produção e Sistemas, Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PR – BRASIL Resumo Este artigo faz uma análise do modelo de tomada de decisão conhecido como Stage Gate dentro de um processo de desenvolvimento…

indústria de componentes para construção, e buscou identificar o grau de formalização, as etapas da gestão do desenvolvimento de produtos e as práticas e características peculiares à IMC, cotejando-as com a literatura. Excetuadas algumas diferenças relevantes, constatou-se uma prática atualizada em relação à literatura e um processo e estrutura formais e organizados. Observou-se a predominância de projetos derivativos, em especial topológicos; diferenças na captação de ideias,…